Коронавирус против «Моей улицы», как работают «вертолетные деньги» и гибкий график для удаленки

Эпидемия заставила мэрию Москвы впервые отменить городское благоустройство

Коронавирусу удалось то, что еще недавно казалось непредставимым, — вынудить мэрию Москвы впервые за пять лет временно приостановить благоустройство по программе «Моя улица». Всего город заморозил проекты на 350 млрд рублей, а недополученные доходы московского бюджета от карантина могут составить 600 млрд рублей — больше 20% от запланированных.

Если вы живете на Ленинском проспекте, шоссе Энтузиастов или на какой-нибудь еще улице из списка «Моей улицы» на 2020 год (полный список и карту публиковала «Медуза»), то эпидемия коронавируса сделала вашу жизнь этим летом немного проще.

Московские частные клиники пожаловались «Ведомостям» на убытки от лечения больных коронавирусом. Всего в Москве под лечение COVID-19 перепрофилированы четыре частных лечебных учреждения — две клиники сети «Мединвестгрупп», больница «Медси» в Отрадном и клиника «Мать и дитя» в Лапино. В «Медси» оценивают себестоимость лечения одного больного в сумму до 1 млн рублей, а средняя цена лечения для больных, поступающих по ДМС, составляет 400–700 тысяч рублей. До половины больных поступают в клиники по ОМС — за каждого из них Москва платит только по 200 тысяч рублей. Когда сети принимали решения о перепрофилировании своих клиник, размер будущих убытков был непонятен, говорят они, хотя и называют лечение COVID-19 «социальным проектом».

Российское правительство не спешит помогать всем россиянам прямыми денежными выплатами и показывают, что эта мера работает — каждый выплаченный американским семьям $1 увеличил их потребление на $0,29, в первые дни расходы возросли в 1,5–2,5 раза.

В скором времени многие ограничения будут сняты, и мы вернемся к привычной рабочей жизни. Но будет ли она такой же, как и раньше? Кого вернуть в офис, а кого можно оставить работать в удаленном режиме? Как мотивировать истощенную после самоизоляции команду? Сегодня как никогда для повышения эффективности компании люди должны сосредоточиться на проектировании будущего. Как перестроиться из антикризисного режима в режим роста?

Наши гости: 

Время проведения: 27 мая в 19:00. Регистрация — . 

Пандемия коронавируса даст экономистам материал для многочисленных статей и дискуссий о неравенстве — менее обеспеченные люди, не имеющие личного транспорта, возможности для дистанционной работы и сбережений для того, чтобы пережить карантин, оказались намного более уязвимы. С разрешения наших друзей из статью экономиста Сергея Гуриева о том, как проблема неравенства во время пандемии снова вышла на первый план.

Во время удаленной работы многие стараются придерживаться старого графика: проснуться рано, сделать перерыв на обед, доделать проект до вечера — но это ошибка: есть много вариантов перестроить свой график так, чтобы меньше уставать и работать более эффективно, рассказывает Fast Company. В компании Zapier, где 300 человек работают удаленно, правила единого расписания нет вообще. «Жаворонки» получили возможность работать с 5 утра, что делает их необычайно эффективными. один из сотрудников компании решил, что может быть сосредоточен только 3-4 часа, и он предпочитает работать в течение дня с большими часовыми перерывами. Еще один работник пошел дальше — в течение трудового дня он делает паузы для дневного сна. Инженер Zapier Стейси Тейлор-Сима отмечает, что при всей этой гибкости у сотрудников появляется и ответственность перед коллективом — сотрудники в общем календаре и расписании всегда помечают, когда они доступны, а когда нет, и строго этого придерживаются.

Детям особенно тяжело во время пандемии: обучение через Zoom затрудняет не только получение знаний, но и развитие социальных навыков. Wired дает советы, как сделать занятия более эффективными (можно попробовать переслать их школьному учителю). Используйте режим «показ экрана» для того, чтобы показывать презентации или читать книги онлайн. Показывать свои экраны могут и дети — это может заменить привычный вызов к доске, так как будет видно, как именно написал какое-то слово или решил пример ребенок. Не бойтесь давать детям через Zoom факультативные задания, так как большинство кружков школьники перестали посещать. Самое простое — попросить что-либо нарисовать и поделиться этим с классом. Учителю также важно показывать, что он также переживает происходящее и понимает чувства детей и готов с ними обсудить их переживания.