Врачи и областной минздрав разошлись в оценках зарплат фельдшеров скорой помощи

Около года назад на западе Владимирской области завершилась оптимизация скорой помощи — объединили службы Александровского, Киржачского, Кольчугинского и Юрьев-Польского районов. Журналисты издания «Новый город Александров»

спросили у заведующей отделением скорой помощи Александровской районной больницы Светланы Перун, что изменилось после реформы. Судя по ответам медика, объединение пока не исправило прошлых проблем.

Как дела в Александровской скорой помощи? Главное из интервью Светланы Перун

После объединения работать стало немножко сложнее, потому что больше ответственности и больше плечо обслуживания, но «как-то из ситуации выходим и работаем». В городах Карабаново и Струнино дежурят по две бригады, в поселке Балакирево — одна, в самом Александрове — шесть. Не хватает сотрудников: когда люди уходят в отпуска и на больничные, поэтому в районном центре обычно работает меньше бригад, чем должно быть.

В распоряжении службы есть два реанимобиля, но ими иногда пользуются обычные фельдшеры. Реаниматологи тоже есть — два врача из подмосковного Дмитрова, которые устроились на работу в прошлом году. Вдвоем они не могут работать дни напролет, поэтому бригады с реаниматологами ставлю по графику «сутки через сутки». У нас каждый день бывают серьезные вызовы, было бы хорошо, если бы работали круглосуточно, но что имеем то, что имеем.

В Киржачском районе тоже не хватает кадров: там на 38 тысяч жителей должно быть четыре бригады, но работают две. Район большой, до одного из населенных пунктов на границе с Московской областью бригада может ехать час–полтора. То же самое в городе Киржаче: детей с травмами везут на госпитализацию в город Владимира, пациентов с туберкулезом, беременных — тоже. С инсультами, инфарктами, детским инфекциями отправляют в Александров.

В Юрьев-Польском районе должно быть три бригады, но работают две. Там этим летом случилась неприятная ситуация, район оголился. Сотрудники переехали в Переславль-Залесский, где запустили специальную программу для медиков: заключаешь контракт на 8 лет и получаешь 4 миллиона рублей на покупку квартиры. В Кольчугинском районе автопарк лучше, но кадров тоже не хватает: на 49 тысяч жителей в лучшем случае три бригады, а должно быть пять.

Зарплаты не очень конкурентные. С марта по июнь этого года в Сергиев Посад ушло 12 человека. Мне жалко было отпускать этих ребят, но я понимаю, это жизни. Человек ищет, где лучше. В Сергиев Посаде открыли семь бригад, зарплата там 70-80 тысяч рублей, плюс 20 тысяч рублей доплата на аренду жилья. У нас, в Александровском районе, фельдшер со всеми регалиями и категориями получает 60–65 тысяч рублей до вычета налога, то есть на руки еще меньше.

У нас нет санитаров. Их во Владимирской области нет нигде в бригадах. На вызов ездить только один фельдшер с водителем, хотя в бригаде должно быть трое человек. И фельдшер, как правило, хрупкая девочка. Иногда водитель помогает, но у одной бригады до 12 госпитализаций в день, что с ним будет к вечеру? Поэтому просим помощи у родственников пациента или соседей. Иногда, к сожалению, люди встают в позу, мол, вы обязаны. А мы не обязаны.

В день мы получаем 700–800 звонков. При этом в Александрове в одной смене всего три диспетчера. Это большая нагрузка. В районном центре 12 автомобилей, которые ездят круглые сутки. В запасе есть еще три машины, но им уже больше пяти лет, свой ресурс они выработали, можно сказать, убитые. Если говорить прямо, на сегодняшний день автомобилей на замену у нас нет. Будем писать в региональный минздрав. До конца года обещали дать одну машину.

Хочу добиться, чтобы у нас, как положено, было пять бригад в Кольчугино, четыре — в Киржаче, две — в Юрьев-Польском, чтобы у нас пополнился и обновился автопарк. Хочу подтянуть эти районы на определенный уровень в плане профессионализма персонала. Мы своими руками организовали учебный класс. Сможем ли решить кадровый голод? Наверное, да, если будет повышение зарплат, но этот вопрос надо решать на уровне страны.

После выхода интервью, Зебра ТВ направила официальный запрос в министерство здравоохранения Владимирской области о ситуации со службой скорой помощи в Александровском районе. Информация, которую чиновники предоставили в ответ, в целом совпадает с тем, что рассказала журналистам Светлана Перун — расхождение есть только в зарплатах: по официальной версии, фельдшеры в западных районах Владимирской области получают больше 70 тысяч рублей.

Состояние Александровской скорой помощи: версия областного минздрава

В настоящее время в отделении скорой медицинской помощи государственного бюджетного учреждения здравоохранения Владимирской области «Александровская районная больница» сформированы: 1 реанимационная бригада, которая выходит на линию через сутки и 17 фельдшерских общепрофильных бригад скорой медицинской помощи:

г. Александров — 5 бригад;

г. Карабаново — 2 бригады;

г. Струнино — 2 бригады;

п. Балакирево — 1 бригада;

г. Киржач — 3 бригады;

г. Кольчугино — 3 бригады днем, 2 ночью;

г. Юрьев-Польский — 1 бригада.

Средняя заработная плата выездных фельдшеров в отделении в 2024 году — 77 489,18 рубля, что составляет 142% от утвержденной «дорожной карты» среднему медицинскому персоналу (54 536 рублей), по Александровскому району — 81 571,26 рубля, что составляет 149,6% от утвержденной «дорожной карты» (54 536 рублей) по среднему медицинскому персоналу.

При трудоустройстве полагаются единоразовые выплаты: врачу скорой помощи — 2 миллиона рублей, фельдшеру — 1 миллион рублей. Также выплачиваются подъемные выплаты врачу — молодому специалисту в размере 100 тысяч рублей. Предусмотрена компенсация за наем жилого помещения до 8 тысяч рублей среднему медицинскому персоналу и до 15 тысяч рублей врачам.

С начала 2024 года [из отделения скорой помощи Александровской районной больницы] уволилось 14 фельдшеров и 3 медицинские сестры. Трудоустроено за этот же период 5 фельдшеров. Причиной увольнения сотрудников было собственное желание.

В среднем за сутки поступает 150-160 вызовов. Трудоустроено 14 фельдшеров по приему вызовов. Средняя заработная плата — 63 494,29 рубля, что составляет 116,4% от утвержденной «дорожной карты» по среднему медицинскому персоналу (54 536 рублей).

Стоит отметить, что на объединенной территории обслуживания скорой медицинской помощи происходит непрерывная ротация бригад из всех структурных подразделений.