bp идет на перезагрузку. Компания увеличит инвестиции в добычу нефти и газа, а также продаст активы на 20 млрд долл. США
Об этом bp сообщила 26 февраля 2025 г.
Reset bp
Новая стратегия bp предусматривает значительное перераспределение капитала и планы по повышению эффективности, направленные на увеличение свободного денежного потока, прибыли и долгосрочной акционерной стоимости.Смену стратегии bp называет перезагрузкой (reset bp).
Перезагружаться компания планирует по 6 направлениям:
- коренная перестройка стратегии:
- сокращение и перераспределение капитальных затрат,
- значительное снижение расходов и повышение эффективности для увеличения денежного потока и стабильного распределения прибыли;
- рост в сфере добычи:
- увеличение инвестиций в нефть и газ до порядка 10 млрд долл. США/год с ожидаемой доходностью более 15%,
- укрепление портфеля активов,
- рост добычи до 2,3-2,5 млн бнэ/сутки в 2030 г.,
- дополнительный операционный денежный поток в размере около 2 млрд долл. США в 2027 г.;
- сосредоточение на переработке и сбыте:
- реструктуризация портфеля для стимулирования роста,
- сфокусированные инвестиции в размере до 3 млрд долл. США к 2027 г.,
- повышение эффективности и сосредоточение на выгодных и интегрированных позициях,
- дополнительный операционный денежный поток в размере 3,5-4 млрд долл. США в 2027 г.;
- целенаправленные инвестиции в переход к зеленой экономике:
- выборочные инвестиции в биогаз, биотопливо и зарядные станции для электромобилей,
- партнерство в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ),
- целенаправленные инвестиции в водород и улавливание углерода (CCS),
- снижение в 5 раз инвестиций в технологии энергоперехода по сравнению с прежней стратегией, до 1,5-2 млрд долл. США/год;
- обновленная финансовая стратегия:
- сокращение капитальных затрат до 13-15 млрд долл. США/год к 2027 г., что на 1-3 млрд долл. США меньше, чем в 2024 г., в частности, в 2025 г. капзатраты должны составить 15 млрд долл. США,
- значительное сокращение структурных затрат на 4-5 млрд долл. США к концу 2027 г.,
- продажа активов на 20 млрд долл. США к 2027 г., включая привлечение партнера в Lightsource bp (морская ветроэнергетика и хранилища энергии), а также возможную продажу бренда Castrol,
- сокращение чистого долга до 14-18 млрд долл. США к концу 2027 г.,
- стабильное распределение прибыли между акционерами, ориентир - 30-40% от операционного денежного потока;
- рост свободного денежного потока и прибыли
- целевой показатель совокупного годового роста скорректированного свободного денежного потока к 2027 г. - более 20%,
- доходность среднего используемого капитала - более 16% к 2027 г.
Тезисы от главы bp М. Ашинклосса:
- это перезагрузка bp, направленная на долгосрочное увеличение акционерной стоимости,
- мы будем наращивать инвестиции и добычу, чтобы производить высокомаржинальную энергию в ближайшие годы,
- мы сосредоточимся на рынках, где у нас лидирующие интегрированные позиции,
- и мы будем очень избирательны в своих инвестициях в переход к новым технологиям, в т.ч. с помощью инновационных платформ с низким капиталом.
Добыча и переработка в фокусе, а ВИЭ - нет
В рамках этой стратегии bp намерена перераспределить капзатраты в пользу направлений с более высокими темпами роста, а именно - в нефтегазовый бизнес.Компания будет развивать бизнес в сфере добычи нефти и газа, сосредоточится на бизнесе в сфере переработки, а инвестиции в переход к зеленой энергетике будет точечными.
В плане разведки и добычи bp нацелена на расширение портфеля, в т.ч. пополнение кластера геологоразведочных проектов (ГРР) и оперативное вовлечение в добычу открытых запасов.
Так к концу 2027 г. планируется запуск 10 новых крупных проектов и еще 8-10 - к концу 2030 г.
Коэффициент замещения запасов ожидается на уровне около 100% к концу 2027 г.
В сегменте переработки и сбыта bp будет фокусироваться на ключевых своих активах, выстраивании эффективной сети транспортировки, четких мерах по повышению производительности.
Одним из целевых показателей bp называет увеличение доступности нефтепереработки до 96%.
Напомним, что доступность переработки (refining availability или operational availability в терминологии Solomon Associates) показывает процент времени в течение года, когда установка на НПЗ доступна для переработки за вычетом времени, потраченного на капитальный ремонт, а также механических, технологических и нормативных простоев.
В сегменте ВИЭ и технологий энергоперехода bp займется дисциплинированными инвестициями.
Так, компания сохранит выборочные инвестиции в зарядные устройства для электромобилей и растущие рынки биотоплива, с тех же позиций планируется подход и к биогазу.
В этих проектах ключевым фактором станет ориентированность на прибыль, т.е. приоритет получат проекты с высокой потенциальной прибыльностью, использующие существующую инфраструктуру и сосредоточенные стразу на нескольких ключевых рынках.
В области устойчивого развития bp отмечает уже достигнутый ею существенный прогресс.
Так, компания сократила выбросы Scope 1 и Scope 2 в пределах своего оперативного контроля примерно на 38% по сравнению с базовым уровнем 2019 г., превысив целевой показатель в 20% на 2025 г., и внедрила принципы устойчивого развития в несколько ключевых областей и процессов управления.
Целью на 2030 г. bp называет сокращение эксплуатационных выбросов на 45-50% по сравнению с базовым уровнем 2019 г.
В настоящее время bp сосредоточила свои усилия в области устойчивого развития на тех направлениях, которые наиболее важны для долгосрочного успеха ее бизнеса и достижения 0вого уровня выбросов.
5 обновленных целей bp в области устойчивого развития включают 0вые выбросы при производстве и продажах; люди, биоразнообразие, вода.