Китай, Узбекистан, Россия. Эксперты рассказали, из каких стран чаще всего сегодня приезжают работать на стройки
В рамках круглого стола «Нехватка сотрудников на стройках. Компенсировать молодежью или мигрантами» эксперты обсудили следующие вопросы:
1. Молодые специалисты или мигранты?
2. С какими основными проблемами сталкивается застройщик, привлекая иностранную рабочую силу на стройки.
3. Какие возможные решения проблем с жильем для приезжих, чтобы они не жили в будущих квартирах дольщиков.
4. Из каких стран лучше брать специалистов.
5.Опыт использования иностранной рабочей силы на стройках.
Открыла круглый стол руководитель Кадрового центра Минстроя РФ Елена Сенкевич. Сегодня, по ее словам, одна из основных задач кадрового центра – делать прогноз кадровых потребностей. Мониторинг показывает, что в будущем будет больше рабочих профессий и специальностей. Демографические спады, объективно низкий зачастую уровень оплаты труда, некомфортные условия работы – все это не мотивирует молодежь идти на стройку.
«Поэтому мы все эти данные подаем в аппарат правительства. Надеемся, что все-таки этот анализ поможет и сформулирует определенные меры для стимуляции, для формирования социального пакета, мер поддержки для молодых специалистов», – отметила Елена.
В свою очередь заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» («Ак Барс Дом») Елена Данилова высказала немного иную позицию: если выбирать между молодыми специалистами и мигрантами, то выбирать надо и тех, и других.
«Потребность в рабочих руках измеряется сотнями, а рынок труда, который мы делим с промышленностью, он один. И рабочие, по большому счету, сейчас пока перемещаются в ту компанию, которая просто больше платит», – добавила Елена.
Руководитель направления управления персоналом генподрядчика Брусники Виктория Гостева сразу отметила сложность вопроса.
«Довольно провокационный вопрос: молодые специалисты или мигранты. Неправильно выбирать только тот или иной путь», — уточнила Виктория.
На стройках Брусники единовременно работают около 6 тысяч человек, из которых примерно 40-60% — иностранцы. В последнее время компания реализует нестандартный подход к привлечению специалистов.
«Когда говорят о иностранных рабочих, обычно держат в уме Узбекистан, Таджикистан, Беларусь. Мы пошли на эксперимент и запустили проект по привлечению людей из дальнего зарубежья — Мьянмы, Шри-Ланки, Индии. Они поступают в штат и подрядчиков, и Брусники», — подчеркнула Виктория.
Для привлечения сотрудников, компания использует все возможные каналы — наружную и диджитал-рекламу, посевы в телеграм-каналах, новости в СМИ. Цель — донести мысль о том, что Брусника и ее подрядчики ищут людей, до как можно более широкой аудитории.
«В части подбора рабочих мы тестируем огромное количество инструментов, начиная от таргетированной рекламы и заканчивая реферальной программой», — заключила Виктория.
Далее в разговор вступила директор по управлению персоналом «Главстрой Санкт-Петербург» Анна Лях. Сейчас компания привлекает специалистов из дальнего зарубежья и сконцентрировала свое внимание на Индии. Но здесь две проблемы: есть риски, что индийцы не сдадут русский язык, и работают они по другим технологиям: например, плитку кладут без крестиков.
«Мы сейчас напрямую с принимающей стороной начинаем обучать через VR-очки нашим технологиям, по картам пошагового выполнения операции. Надеемся, что еще и корейцы тоже скоро к нам поедут. Но упор, безусловно, на наших российских гражданах», — подчеркнула Анна Лях.
HR-директор ГК «Железно» Евгения Корзоватых поделилась необычным опытом компании и отметила крайне низкий уровень квалификации выпускников. К тому же, молодежь сложно убедить в том, что строительство – это престижно.
«Недавно мы проводили опрос, 5000 ребят мы опросили, школьников 10-11 классов, менее 1% задумываются о том, чтобы работать в строительной отрасли. Это просто катастрофа», — подчеркнула Евгения.
Но коллег больше заинтересовало, почему компания именно китайцев начала привозить в качестве рабочих на свои стройки. Как оказалось, все дело в организованности жителей Китая.
Завершал круглый стол управляющий директор агентства АО Интруд Дмитрий Лапшинов, который напомнил, что Россия традиционно использует труд мигрантов.
«Важный момент: для дальнего зарубежья это не идея ассимилироваться, это идея заработать и вернуться», — добавил Дмитрий.
В завершение прямого эфира Директор портала Всеостройке.рф и президент Ассоциации «Альянс девелоперов по разработке и внедрению технологий ИИ» Светлана Опрышко поблагодарила всех участников круглого стола и рассказала, как узнавать подобные новости первыми:
«Несмотря на сложность темы, хорошо, что сегодня девелоперы из разных регионов России, а также Минстрой обменялись опытом и практиками решения кадрового вопроса на стройках» — заключила Светлана.