Национализация на марше: зачем Валерию Сорокину частная стройфирма в Нижнекамске?
![Национализация на марше: зачем Валерию Сорокину частная стройфирма в Нижнекамске?](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/bophotos-an.jpg)
Покупку бизнес-группы с миллиардными оборотами в СИНХе объяснили привлекательностью актива — есть и мощности, и портфель заказов
Бюджетный дефицит не помешал правительству Татарстана выкупить УК «Татнефтехиммонтаж» у недавно заразившегося коронавирусом Сергея Зотова — заслуженного строителя, участвовавшего в строительстве ТАНЕКО и «Аммония». В том, что стоит за приобретением компании, одним из создателей которой был ныне действующий руководитель исполкома Нижнекамска, разбирался «БИЗНЕС Online».
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/rian-1470731.jpg)
НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЧЕРЕЗ ПОКУПКУ
Национализация компаний (или огосударствление, как иногда выражаются) нечасто встречается в российской экономике в целом и в Татарстане в частности. Но на днях произошло именно это: 13 октября ООО «Волжские просторы», подконтрольное госхолдингу «Связьинвестнефтехим» (на 100% принадлежит Минземимущества РТ) через «Первое строительное управление» (ПСУ), приобрело ООО «УК „Татнефтехиммонтаж“» (ТНХМ). Иначе говоря, СИНХ купил строительный актив руками своей «внучки».
Учредил ООО в мае 2014 года квартет бизнесменов, доли которых распределялись следующим образом: Сергей Зотов, известный в Нижнекамске строитель — 35%; Олег Кузьмин — 25%; руководитель исполкома Нижнекамского района Айдар Сайфутдинов — 20%, Ильдар Ильясов и Ильгиз Бурганов — по 10%. Пакет последнего в апреле 2015-го вырос до 20% за счет доли Ильясова, который покинул «ТНХМ». А с февраля 2017 года в обойме учредителей и вовсе остались только Зотов (60%) и Кузьмин (40%).
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-29/40222/tnhm.png)
Динамика выручки «УК «ТНХМ» за последние пять лет выглядит следующим образом: 2015 год — 2,3 млрд, 2016 год — 3,67, млрд, 2017 год — 4,29 млрд, 2018 год — 4,08 млрд, а в прошлом году она просела на треть до 2,7 млрд рублей. Чистая прибыль упала еще сильнее, с 10,4 млн до 1,4 млн рублей, а собственные средства по итогам 2019 года оценивались в 31 млн рублей.
Зачем государству понадобилась строительная компания? «Данная сделка (покупка) вызвана ростом объемов деятельности ООО „ПСУ“ в Закамском регионе. Компания приобреталась не для перепродажи, ее строительные мощности и портфель заказов интересны покупателю», — заявила «БИЗНЕС Online» пресс-секретарь «Связьинвестнефтехима» Эльвира Сайфуллина. Сумма сделки не раскрывается.
Что характерно, ранее «Татнефтехиммонтаж» взаимодействовал с государством по минимуму. Во всяком случае, при миллиардных оборотах УК вообще не бралась за госзаказы (по крайней мере, напрямую) до этого момента.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/44.jpg)
ЧТО КУПИЛИ И КТО КУПИЛ
ООО «УК „Татнефтехиммонтаж“» отнюдь не «ноунеймом». Уже по итогам стартового для нее 2016 года компания была включена «БИЗНЕС Online» в Топ-50 строительных компаний РТ, расположившись в середине рейтинга, на 24 месте. А в апреле 2018 года «ТНХМ» вошла в первую полусотню крупнейших компаний Нижнекамска, оказавшись в ней крупнейшим строительным игроком (из тех, что раскрывают свои финансы). В обоих рейтингах компания была представлена по-спартански лаконично, практически лишь информацией из специализированных баз данных, и стиль работы ТНХМ явно не поменялся с тех пор. Природа же миллиардной выручки объясняется просто: своими заказчиками компания, специализирующаяся на промышленном строительстве, на официальном сайте называет «Татнефть», ТАНЕКО, ТАИФ и «Нижнекамскнефтехим», а также «Аммоний». Словом, опыта работы на сложных промышленных объектах у крупнейших заказчиков региона не занимать, так что ее «строительные мощности и портфель заказов» и впрямь могут быть «интересны покупателю».
С учетом того, что компанию «СИНХ» приобрел не напрямую, отдадим должное другим звеньям этой цепочки. Итак, непосредственный покупатель — ООО «Волжские просторы», специализацией которого является денежное посредничество. Возглавляет компанию Артем Хачиянц, входящий в совет директоров «Первого транспортного управления», подконтрольного опять же «ПСУ».
И вот профилю последнего покупка вполне соответствует. Напомним, полное название компании — «Первое строительное управление». Выручка «ПСУ» за 2019 год составила 252 млн рублей, убыток — 91 млн рублей. Однако у компании оставалось чистых активов на 1,03 млрд рублей, и на конец прошлого года на банковских депозитах лежала «заначка» на 201 млн рублей — есть на что проводить антикризисный шопинг. Государственная строительная компания на общих основаниях участвует в тендерах и нередко их выигрывает. К примеру, последний контракт — это реставрация здания музея ИЗО и дома Марджани, а также обустройство парка усадьбы Сандецкого. За все — 210 млн рублей. Именно в «ПСУ», с должности начальника отдела земельных отношений, начал свою карьеру 34-летний Эльдар Тимергалиев, до недавнего времени занимавший пост замруководителя исполкома Набережных Челнов.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/bophotos-95680-2-1.jpg)
ДОЛГОВ НЕТ, АКТИВОВ — НА МИЛЛИАРД
Впрочем, и покупать активы можно тоже по-разному. Вспомним, как в 2020 году по РТ прокатилась волна национализации компаний, отягощенных долгами, в частности, перед крупнейшей местной кредитной организацией. Так, за долги структурам, близким к «Ак Барс» банку, ушли многие активы группы «Сувар» — например, гостиничный комплекс «Ривьера».
Однако у компании «ТНХМ» не было долгосрочных займов, как и коротких долгов перед банками, по крайней мере, на конец 2019 года. В частности, по словам пресс-секретаря СИНХа, «ТНХМ» не пользовалась кредитами «Ак Барс» банка, более того, как уточнили нам в АББ, ООО «УК „ТНХМ“» никогда не было его клиентом.
У компании была только рабочая кредиторская задолженность (перед заказчиками и поставщиками) на 838 млн рублей, которая почти полностью перекрывалась дебиторской задолженностью (долги контрагентов перед компанией) на 774 млн рублей. Плюс еще 89 млн было размещено в сравнительно ликвидные запасы, к которым относятся стройматериалы, готовая продукция и т. д.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/bophotos-120074-2.jpg)
ТРИ «СЕСТРЫ»: ОДНА — В КАЗАНИ, ДВЕ — В МОСКВЕ
Помимо прочего, «Татнефтехиммонтаж» также владеет тремя предприятиями.
Первое — казанское ООО «КМУ «Двигательмонтаж» с выручкой 245 млн рублей. Долгов у фирмы не было, «кредиторка» на 126 млн хорошо балансировалась «дебиторкой» 88 млн рублей. Однако выручка стабильно снижалась с 2017 года и за пару лет уполовинилась с 504 млн до 245 млн рублей. А чистая прибыль за тот же период просела с 8 млн до символических 215 тыс. рублей. Отметим, что с 22 августа на «Двигательмонтаж» пришел новый генеральный директор: Александр Храмов сменил занимавшего этот пост с сентября 2018-го Станислава Курбатова.
При этом из любопытных активов у «Двигательмонтажа» есть полученная в сентябре 2014-го бессрочная лицензия на деятельность в области использования источников ионизирующего излучения (генерирующих). Но вряд ли это связано с новыми волнами COVID-2019 и возможной установкой разного рода ионизаторов, кварцевателей или УФ-излучателей в местах скопления людей. Речь, видимо, идет о работе с такой техникой, как радиационные дефектоскопы, без которых при сооружении сложных технологических объектов не обойтись.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-29/40222/tnhm2.png)
Далее, «ТНХМ» владеет московской компанией «Спецтепломонтаж», выручка которой за прошлый год снизилась со 187 млн до 174 млн, а прибыль — с 29 млн до 11 млн рублей. Долгов, кроме 33 млн «кредиторки», у фирмы также не было.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-29/40222/tnhm3.png)
В портфеле «ТНХМ» есть и еще одна московская компания «Спецтрансэнергомонтаж» («СТЭМ»), чья выручка выросла со 168 млн до 181 млн рублей, но прибыль сократилась с 5 млн до 222 тыс. целковых. Для нее заявлены такие виды деятельности, как строительство и грузовые перевозки, но, похоже, лидируют здесь именно грузоперевозки, причем в июле 2019-го компания вдобавок получила и бессрочную лицензию на перевозку пассажиров автобусами. Как и других участников холдинга, финансы «СТЭМ» хорошо причесаны: долгов нет, 42 млн «кредиторки» при 26 млн «дебиторки» и запасов на 21 млн рублей.
Каких-либо существенных исков к УК или ее дочкам в 2020 году не поступало.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-29/40222/tnhm4.png)
Словом, все выглядит так, что «Первое строительное управление» купило практически идеальный актив — с прибылью, своими хорошими активами, без долгов и с востребованной на рынке строительной квалификацией. Скорее, проблемой в данном случае может быть поиск не заказчиков, а исполнителей, так что (если сделка и впрямь вызвана растущими объемами работ «ПСУ») одна из главных задач покупателя теперь — сохранить трудовые коллективы с уникальным опытом работы на сложных промышленных объектах. Не секрет, что в кризис сотрудников растерять легко, а собрать заново слаженные команды весьма непросто. Осталось уточнить, что на самом «ТНХМ» по официальным данным работают 98 человек, на «Двигательмонтаже» — 135, «Спецтепломонтаже» — 60 и на «Спецтрансэнергомонтаже» 83 человека — итого 376 работников.
Компания является полностью самодостаточной строительной структурой, имеющей в своем составе собственные мощности для производства всех видов работ, которые востребованы на промышленном производстве. Это цех металлоконструкций, цех трубных узлов, цех для изоляции трубопроводов и полноценная сварочная лаборатория, позволяющая обучать сварщиков до первой категории. На территории базы ее площадь 1,5 га) можно разместить специализированную технику: грузоподъемники, экскаваторы, погрузчики и т. д. Т
«Я был на предприятии с момента его создания. Мог сказать, что оно полностью самодостаточное во всех аспектах. Это предприятие замкнутого цикла, которое и выполняет, и изготавливает собственными силами. Субподрядные организации привлекаются только для специфических работ», — рассказал корреспонденту БИЗНЕС Online руководитель исполкома Нижнекамска Айдар Сайфутдинов.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/bez-imeni-1.jpg)
стратегия зотова или вынужденный шаг?
Наши источники расходятся в оценках причин продажи компании. Один из них утверждает, что все дело в инициативе Зотова, который хочет, чтобы предприятие после его ухода на пенсию (сейчас ему 60) продолжило работу и имело стабильные заказы. При этом, несмотря на смену владельцев, он планирует продолжить работу в качестве гендиректора компании, по крайней мере, в обозримой перспективе,
Сергей Зотов — заслуженный строитель РТ, родился в Альметьевске, но вся его карьера связана с Нижнекамском. Он выходец из «Татдвигательмонтажа» — структуры, которая участвовала в строительстве химкомбината НКНХ. После он работал начальником управления капитального строительства «Казаньоргсинтеза» в период руководства Леонида Алехина. В 2010-м году Зотов перевелся в обособленное подразделении ПСО «Казань», а после он и весь состав перевелся в УК «Татспецнефтехиммонтаж». В 2013-м уже была создана УК «Татнефтехиммонтаж». В ее состав входило четыре управления: монтажное, транспортное, электроснабжение инженерными сетями и организация осуществляющее изоляционные работы. Главным их заказчиком была «Татнефть».
Сам Зотов комментировать сделку БИЗНЕС Online отказался, сославшись на то, что ему сейчас нездоровится, у него коронавирус.
![](https://stcdn.business-online.ru/v2/20-10-28/40222/1506662180-6671.jpg)
Другой источник в Нижнекамске указывает на то, что выручка компании стала снижаться после прихода нового руководства НКНХ. Наш собеседник утверждает, что прежние владельцы ТНХМ были в очень хороших отношениях с Владимиром Бусыгиным в бытность его гендиректором «Нижнекамскнефтехима». Многое зависело от контактов Зотова с ним. Сейчас же, при новом руководстве, расклад изменился и, возможно, продажа компании может носить в какой-то мере вынужденный характер.
Еще один любопытный пункт из биографии компании — история с попыткой рейдерского захвата. Не так давно агрессивный интерес к компании проявляли некие структуры из Нижнего Новгорода. «Да, были определенные вопросы со стороны определенный нижегородских структур. Сергей Михайлович обращался и к Айдару Раисовичу Метшину, большую работу провели и правоохранительные органы, — вспоминает Сайфутдинов. — После определенные поползновения были прекращены. Учитывая возможности и активы компании, это и производственные площади, это персонал, это станочный парк, это механизмы, которые там есть. Если не ошибаюсь, к моменту моего ухода из компании, только по механизмам там было 60 единиц техники. Для нас важно, чтобы каждое предприятие, которое работает на территории района, было стабильным. И чтобы не было никаких негативных факторов, которые могут стать сдерживающими в работе компании. В этом вопросе помог и город, и Айдар Раисович дал соответствующее поручение, после чего эти поползновения были исключены».