«Балансируем, но не сокращаем». Глава «Алтайкрайэнерго» Сергей Приб — об охлаждении экономики и спросе

Экономика региона ощущает «охлаждение», бизнес столкнулся с дорогими кредитами, а общее потребление электроэнергии в регионе показывает небольшое снижение. Однако «Алтайкрайэнерго» удается держать удар: компания не допустила ни одного просроченного договора по технологическому присоединению и не сокращает персонал. О том, как энергетики проходят непростой период, рассказал генеральный директор компании Сергей Приб. Он пообщался с журналистами на отчетном совете при Минпромэнерго Алтайского края.

Все подробности - здесь

Экономика «остывает», но бизнес тянется к свету

Сергей Приб констатирует: время действительно сложное. Кризисный цикл, который энергетики уже проходили во время пандемии, сегодня проявляется в новой форме — экономическом замедлении.

«Но мы видим четкую программу власти по развитию бизнеса и всего региона, в крае действуют меры поддержки, — добавил руководитель сетевой компании. — Мы понимаем, что возникли сложные условия экспортных позиций, что у бизнеса сложная покупательская способность за счет дорогих денег на рынке. И на этом фоне у "Алтайкрайэнерго" нет ни одного просроченного договора о развитии бизнеса. Это очень серьезный показатель».

Главный индикатор самочувствия — динамика потребления. По словам главы компании, в 2024 году рост составил 1,7%, тогда как по итогам 2025-го фиксируется снижение на 0,5%.

Однако есть и позитивные сигналы. Несмотря на общее снижение, даже на фоне «прохладных» времен бизнес заявляется с технологическим присоединением. Какие-то предприятия приостанавливают процессы, а какие-то, наоборот, набирают мощности.

Одним из ключевых показателей работы «Алтайкрайэнерго» Сергей Приб назвал технологическое присоединение. На конец года, как сообщил глава сетевой компании, она обслужила 2580 заявок без просрочек, от частных домов до крупных заводов и инфраструктуры туристических зон. «У нас есть грамотная технологическая политика, которую мы не остановили даже в ковидное время. Мы работаем круглогодично, и это наше главное достижение на данный момент», — подчеркнул он.

Как рассчитываются тарифы на электроэнергию

На вопрос, устраивает ли компанию уровень индексации тарифов, Сергей Приб отвечает честно, что нет. Но тут же напоминает, что сетевая компания регулирется ФАС — она смотрит всю структуру расходов и утверждает тарифы. Лишнего не дает. В этот раз «Алтайкрайэнерго» заложили рост затрат в 1,8%.

Если сравнивать по Сибири, Алтайский край находится примерно в середине по ценообразованию. Например, в Иркутской области избыток энергии, поэтому там она в два раза дешевле.

Дорогие деньги и платежная дисциплина

Отвечая на вопросы журналистов, Сергей Приб затронул больную тему — платежную дисциплину и стоимость кредитов. В «Алтайкрайэнерго» прогнозируют, что платежеспособность бизнеса уменьшится. Если прошлый год компания закончила с показателем 98,2%, то текущие вызовы заставляют готовиться к более трудному периоду.

Сложности этого года вызваны тем, что бизнес стал чаще использовать дорогие кредитные деньги. Ключевая ставка сейчас 15%, а банки дают еще плюс 3–4%.

«Это тяжелые деньги. Мы ожидаем, что платежеспособность реально будет ниже, мы это прогнозируем. Покупательская способность меняется, рынки перестроились, даже ситуация на Ближнем Востоке влияет на стоимость товаров и некоторых материалов. В таких жестких вызовах мы живем, но балансируем», — отметил руководитель сетвой компании.

Балансировать приходится за счет оптимизации инвестпрограмм и внутренней эффективности. Но есть вещи, которые руководитель исключает категорически.

«Сокращать людей не будем. Компания готова к работе рынка. Мы ждали, что сложные времена наступят, и подготовились. Будем выживать за счет эффективности», — подчеркнул Сергей Приб.