Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 апреля 2014 года (часть III)
Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 апреля 2014 года (часть III)
РФПИ ПРИВЕДЕТ АЗИАТОВ К РУДЕ
ФОНД ИЩЕТ ИНВЕСТОРОВ ДЛЯ ПРОЕКТОВ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
Российский фонд прямых инвестиций собирается к осени найти азиатских соинвесторов для трех крупнейших добывающих greenfield-проектов в РФ - медных Удоканского и Баимского месторождений, принадлежащих "Металлоинвесту" и Millhouse соответственно, а также для Наталкинского проекта Polyus Gold. Проекты, ориентированные на экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), нуждаются в стратегических и финансовых партнерах. Подконтрольный ВЭБу РФПИ будет, по сути, играть роль гаранта вложений со стороны государства.
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ; подконтролен ВЭБу) ведет переговоры с иностранными партнерами об инвестировании в Удоканское и Баимское медные и Наталкинское золоторудное месторождения, заявил в пятницу на заседании правительственной комиссии в Хабаровске глава РФПИ Кирилл Дмитриев. Как пояснил "Ъ" господин Дмитриев, фонд остановился на этих месторождениях как на "наиболее перспективных" и имеющих значительный экспортный потенциал в страны АТР. По его словам, Наталкинским интересуются китайцы, Баимским - инвесторы из АТР, Удоканом - из Японии, Кореи и Китая. Речь идет как о стратегических, так и о финансовых партнерах, "окончательная ясность" появится в третьем-четвертом квартале. На 2014 год фонд зарезервировал на дальневосточные проекты более 40 млрд руб.
Лицензией на Удокан (Забайкальский край) владеет Байкальская горная компания (БГК), входящая в "Металлоинвест" Алишера Усманова. Гендиректор "Металлоинвеста" Андрей Варичев, которого цитирует "Интерфакс", сообщил, что инвестиции в проект без внешней инфраструктуры оцениваются примерно в 200 млрд руб., срок окупаемости - 15 лет. Уточненные ресурсы месторождения -- 2,75 млрд тонн руды (27 млн тонн меди), срок отработки - 40 лет. Предполагается, что ГОК на Удокане будет построен к 2019 году. По презентации компании на комиссии средняя производительность проекта должна составить 305 тыс. тонн меди в год. Основными регионами потребления считаются Россия, Китай, Япония и Южная Корея.
Баимское месторождение на Чукотке принадлежит ООО "ГДК "Баимская"" Millhouse Романа Абрамовича. Ресурсы - 27,3 млн тонн меди и свыше 2 тыс. тонн золота (70,5 млн унций). Источник "Ъ", знакомый с проектом, говорит, что инвестиции оцениваются в $3,5 млрд. Первая фаза проекта предполагает строительство ГОКа на 30 млн тонн руды в год (запуск в 2021-2022 годах); при выходе на проектную мощность 50 млн тонн руды ГОК будет производить 450 тыс. тонн медного концентрата в год. Наталкинское месторождение в Магаданской области с запасами 31,6 млн унций золота принадлежит Polyus Gold. Проект оценивается в $1,7 млрд, уже вложено $1,3 млрд. Он рассчитан на выпуск 500 тыс. унций в год. В декабре 2013 года компания сообщила о переносе запуска на год - до лета 2015 года.
Millhouse и "Металлоинвест" получили лицензии еще в 2008 году. О том, что они ищут партнеров, на рынке известно давно, но привлечение инвесторов в Наталку собеседники "Ъ" в отрасли называют неожиданным. Один партнер у БГК уже есть: "Ростех" намерен реализовать опцион на 25% компании, подтверждал в марте Bloomberg глава "Ростеха" Сергей Чемезов (стороны договорились еще в 2008 году). В июне 2012 года "Ъ" сообщал, что Millhouse обсуждала партнерство по Баимке с BHP Billiton. Источник "Ъ" подтверждает, что сделка готовилась, но "приостановлена из-за сокращения инвестпрограммы BHP Billiton", летом начнется road show с азиатскими и арабскими инвесторами.
В "Металлоинвесте" заявили, что заинтересованы в сотрудничестве с РФПИ и "готовы обсуждать с фондом конкретные шаги по взаимодействию". В Millhouse сказали "Ъ", что "разработка такого проекта, как Баимка требует стратегических партнеров" и приветствуют сотрудничество с РФПИ и иностранными инвесторами. В Polyus Gold отказались от комментариев. Источники "Ъ" говорят, что варианты партнерства могут быть различными: банковское проектное финансирование, предэкспортное кредитование под гарантию поставок, продажа миноритарного пакета. Игорь Лебединец из "ВТБ Капитала" отмечает, что азиатские компании активно ищут ресурсы по всему миру. По мнению аналитика, партнерство РФПИ с ними выгодно для обеих сторон: для иностранцев важно наличие госструктуры как гаранта вложений, а российский фонд нуждается в "партнерах с практически неограниченными финансовыми возможностями".
С КРЫМА ТРЕБУЮТ ГРИВЕН ВМЕСТО РУБЛЕЙ
ПОЛУОСТРОВУ МОГУТ ОТКЛЮЧИТЬ СВЕТ
Основной поставщик электроэнергии Крыма - компания "ДТЭК Крымэнерго", принадлежащая структурам украинского бизнесмена Рината Ахметова, предупреждает, что электроснабжение полуострова находится под угрозой из-за долгов. Компания не может расплатиться с украинскими энергетиками из-за долгов потребителей, достигших 2,3 млрд руб. Задолженность скопилась из-за долгов водоканалов, лишившихся украинских субсидий, и нехватки гривен в Крыму, переходящем на рублевые расчеты.
Пока Минэнерго завершает план энергоснабжения Крыма, местные поставщики электроэнергии уже предупреждают о возможных отключениях из-за неплатежей. В пятницу основной поставщик электроэнергии в Крыму "ДТЭК Крымэнерго" (входит в украинскую финансово-промышленную группу СКМ Рината Ахметова) назвал состояние расчетов предприятий и организаций Крыма за электроэнергию критическим и предупредил, что от масштабных отключений с украинской стороны могут пострадать и добросовестные плательщики. Уровень задолженности в марте составлял 741 млн гривен (2,3 млрд руб. по текущему курсу). По данным "ДТЭК Крымэнерго", это вчетверо больше ежемесячного платежа компании украинскому ГП "Энергорынок".
Полуостров на 80% зависит от поставок электроэнергии с Украины. "ДТЭК Крымэнерго" занимается передачей и сбытом электроэнергии, закупая ее у ГП "Энергорынок". "Главное условие поставки электричества на полуостров - 100% оплаты в денежной единице Украины, гривне",- отмечает компания. Но в марте, по данным "ДТЭК Крымэнерго", платежная дисциплина резко упала: водоканалы рассчитались только на 18,3%, бюджетные организации - на 32,2%, предприятия ЖКХ - на 62,9%. Так, КРП "Вода Крыма" на 1 апреля не заплатило около 157 млн руб. Перекос задолженности в сторону ЖКХ объясняется структурой энергопотребления: на население приходится 42,5%, на промышленность - 11%, на агропром - 3,3%. В тарифе водоснабжающих организаций расходы на электроэнергию занимают 23,4%, говорят в Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ). Как правило, реальные затраты выше заложенных в тариф из-за роста цен на электроэнергию, поясняют в РАВВ, кредиторская задолженность водоканалов за электроэнергию растет (по РФ в 2013 году - 17,6 млрд руб.).
На платежную дисциплину водоканалов могла повлиять и потеря 30% доходов: настолько Украина компенсировала водоканалам недостаточные тарифные сборы. После присоединения Крыма к РФ дотации прекращены, и предприятия начали накапливать долги. Севастопольский водоканал за март оплатил только 15% электроэнергии, задолжав к 1 апреля 190 млн руб. Эти дотации лягут на плечи бюджета РФ, говорил ранее замглавы Минэнерго Вячеслав Кравченко. В Минстрое не смогли уточнить перспективы компенсации тарифа для водоканалов.
Минэнерго России совместно с властями Крыма участвует в решении вопроса неплатежей за электроэнергию. Чтобы мотивировать потребителей платить за электроэнергию вовремя, в РФ ограничивают поставки при образовании существенного долга, отмечают в Минэнерго, но в связи с переходным периодом в Крыму есть объективные сложности по приему платежей.
Возможно, потребителям просто негде было оплатить счета: большинство украинских банков, хотя и имеют право работать в Крыму, в значительной мере свернули операции. Сейчас Минфин республики рекомендует проводить платежи граждан через три банка: подконтрольный крымским властям РНКБ (более 100 отделений на полуострове), "Морской" (Севастополь) и симферопольский ЧБРР. Но, как следует из информации на сайте Минфина, они осуществляют платежи в российских рублях, а "ДТЭК Крымэнерго" обязана перечислять платежи "Энергорынку" в гривнах. На полуострове не запрещена оплата в гривнах, власти Крыма еще не выбрали срок, когда украинскую валюту выведут из оборота. Но у потребителей в Крыму запасы гривен сокращаются, поскольку Нацбанк Украины не поставляет наличность в Крым.
ЕВРОСОЮЗ КУЕТ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОРУЖИЕ
ТЕПЕРЬ ЕГО ПОВЕРНУТ ПРОТИВ "ГАЗПРОМА"
Идея консолидации европейской политики в области закупок газа находит все больше сторонников. Канцлер Германии Ангела Меркель поддержала предложение польского премьера Дональда Туска создать европейский энергосоюз, который взял бы на себя функции координации импорта газа и переговоров по новым долгосрочным контрактам с "Газпромом". Но собеседники "Ъ" на рынке продолжают считать этот проект нереалистичным, а дискуссии о нем - политическими.
Канцлер Германии Ангела Меркель "в принципе" поддержала идею создания европейского энергетического союза, но призвала доработать детали. "Вопрос в том, как нам объединить европейские усилия как в частном, так и в государственном секторе для того, чтобы было ясно: наш внутренний рынок не просто единый рынок товаров, но также внутренний рынок единой энергетической политики",- сказала канцлер по итогам переговоров с автором этой инициативы польским премьером Дональдом Туском. Отметим, что оеа поменяла позицию: еще в конце марта госпожа Меркель отзывалась об идее скептически. Германия - крупнейший потребитель "Газпрома" и закупает четверть всего поставляемого в ЕС российского газа.
Дональд Туск несколько модифицировал инициативу (до этого не раз предлагавшуюся различными восточноевропейскими политиками) и теперь высказывается за то, чтобы Еврокомиссия принимала участие во всех новых переговорах по долгосрочным контрактам. Таким образом, текущие контракты "Газпрома", большая часть которых истекает в 2022-2024 годах, не должны быть затронуты. По мнению господина Туска, ЕС следует создать в газовой сфере структуру наподобие Euratom - это агентство выдает разрешения почти на все сделки по покупке и продаже расщепляющихся материалов, в том числе ядерного топлива и урановой руды. В таком виде идею уже поддержали председатель ЕС Херман Ван Ромпёй, президент Франции Франсуа Олланд, а также один из основных претендентов на пост главы Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер. Предложение о создании энергосоюза может быть вынесено на июньский саммит лидеров ЕС, к которому свой анализ мер по снижению зависимости от российского газа должна подготовить и Еврокомиссия.
Но опрошенные "Ъ" участники рынка и аналитики по разным причинам сомневаются в успехе этой инициативы. По словам собеседника "Ъ" в "Газпроме", крупные покупатели российского газа не заинтересованы в координации закупок, поскольку рассчитывают в ходе индивидуальных переговоров выторговать более выгодные условия. Источник "Ъ" в одной из европейских газовых компаний говорит, что на рынке и так есть разочарование от реформаторских усилий Брюсселя в последние годы. "Централизация и переговоры монополии с монопсонией (монополия со стороны потребителя.- "Ъ") - это как раз то, что любит "Газпром"",- считает сопредседатель консультативного совета по газу Россия-ЕС Джонатан Стерн. Он считает, что "картель потребителя" не только противоречит европейскому антимонопольному законодательству, но и сведет на нет 30 лет усилий по либерализации внутреннего рынка.
"Ни правительство ФРГ, ни немецкие энергокомпании не заинтересованы в энергосоюзе в том виде, в каком его предлагает премьер Туск,- заявил "Ъ" эксперт по энергополитике Свободного университета Берлина Маттиас Дорнфельдт.- Кто будет координировать союз, оплачивать расходы по его созданию и работе, да и о каких совместных интересах в энергообеспечении можно говорить, например, между Словакией и Португалией?" По мнению господина Дорнфельдта, на июньском саммите ЕС проект наверняка поддержат только страны Восточной Европы.
Но для Польши и ее премьера вопрос остается важнейшим накануне европейских выборов в мае и предстоящих в будущем году президентских и парламентских выборов в стране. "Дональду Туску нужно показать себя руководителем, который ведет переговоры наравне с другими лидерами ЕС и готов предложить свой амбициозный план, ни у кого из внутренней оппозиции нет надежды проявить себя подобным образом",- сказал "Ъ" польский политолог Войцех Шацкий. По его мнению, переговоры могут подкрепить амбиции Варшавы, рассчитывающей получить один из ключевых постов в европейском правительстве - еврокомиссара по внешней политике, по энергетике или одного из экономических ведомств.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СОВЕТ
СОЗДАН ПРООБРАЗ БУДУЩЕГО СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ "ПОЧТЫ РОССИИ"
Совет по стратегическому развитию при ФГУП "Почта России" впервые соберется на этой неделе, чтобы избрать председателя и обсудить стратегию предприятия до 2023 года. Как стало известно "Ъ", в исходном списке кандидатов в совет произошли изменения: из него вышел основатель и президент розничной сети "М.Видео" Александр Тынкован, заменить которого должен ректор Московской школы управления "Сколково" Андрей Шаронов. Возглавит совет начальник экспертного управления администрации президента Илья Ломакин-Румянцев.
На вторник, 29 апреля, запланировано первое заседание совета по стратегическому развитию ФГУП "Почта России". Приказ о создании этого органа подписал гендиректор "Почты России" Дмитрий Страшнов 26 февраля. Совет призван стать прообразом совета директоров акционерного общества, в которое будет преобразовано ФГУП "Почта России". Основной задачей нового органа является выработка предложений по вопросам стратегического развития предприятия, новых направлений развития бизнеса, а также иных стратегических инициатив, направленных на развитие предприятия, рассказал источник "Ъ" в правительстве. "Для нас это тренировка перед акционированием. Надеемся, что большинство членов совета войдут в совет директоров акционерного общества "Почта России"",- пояснили в пресс-службе ФГУПа.
Всего, по данным "Ъ", в совете будут работать 12 человек. Это начальник экспертного управления администрации президента Илья Ломакин-Румянцев, глава РФПИ Кирилл Дмитриев, бывший руководитель департамента почтовой связи Минкомсвязи Евгений Биргер, экс-представитель России во Всемирном почтовом союзе Борис Бутенко, бывший замглавы Россвязи, а сейчас директор по связям с госорганами "Вымпелкома" Сергей Мальянов, гендиректор ФК "Открытие" Рубен Аганбегян. В совет также вошли экс-гендиректор немецкой Deutsche Post Клаус Цумвинкель, бывший глава Всемирного почтового союза Эдуард Дайан (работал во французской La Poste) и советник президента фонда "Сколково" Пекка Вильякайнен.
Все они были в исходном списке кандидатов из 11 человек (см. "Ъ" от 24 января). Но трое членов - новые. Это гендиректор ФГУП "Почта России" Дмитрий Страшнов, и. о. заведующего кафедрой "Налоги и налогообложение" РЭУ им. Г. В. Плеханова Наталья Грибкова (вдова скончавшегося бывшего министра труда и социального развития Александра Починка, сменила его в составе совета), а также ректор Московской школы управления "Сколково" Андрей Шаронов, ранее работавший в правительстве Москвы заммэра по экономическим вопросам. При этом, по данным "Ъ", из числа кандидатов в совет по стратегическому развитию был исключен основатель и президент розничной сети "М.Видео" Александр Тынкован, в пресс-службе "Почты России" не объяснили почему. Источник в "М.Видео" говорит, что официального приглашения войти в совет при почте господину Тынковану даже не поступало.
В разговоре с "Ъ" Андрей Шаронов сообщил, что в совет его пригласили вице-премьер Аркадий Дворкович и Дмитрий Страшнов. "Возникла ситуация, когда в отрасли появились частные игроки, которые из всего объема почтовых услуг выбрали самые коммерчески привлекательные и, являясь существенно более мобильными и современными, вытеснили почту из этих сегментов. В данном случае за "Почтой России" остались в значительной степени менее привлекательные сегменты с учетом размеров страны и низкой плотности населения. Это серьезный challenge",- пояснил господин Шаронов.
В повестке дня первого заседания - выбор председателя и утверждение состава совета, сообщили в пресс-службе ФГУПа. Кандидатом на пост председателя совета является бывший начальник экспертного управления администрации президента Илья Ломакин-Румянцев, утверждают два источника "Ъ", близких к ФГУПу. Также менеджмент представит стратегию "Почты России" до 2023 года, сообщил "Ъ" один из членов совета. Такое поручение поступило от правительства 11 апреля, кроме того, нужно провести согласование стратегии с ФАС и Минэкономики и в июне представить документ на рассмотрение правительственной комиссии по связи, рассказал заместитель главы Минкомсвязи Михаил Евраев.
У МТС ПОХОЛОДАЛО
ОПЕРАТОР ПРИЗНАЛ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОТЕРИ ЛИЦЕНЗИИ В КРЫМУ
МТС официально признала наличие риска потери лицензии в Крыму, где занимает 57% рынка мобильной связи. Лицензионный статус оператора на полуострове, предупреждает инвесторов МТС, находится под вопросом, а эскалация конфликта на Украине и новые санкции со стороны США и ЕС могут затруднить привлечение заимствований.
О рисках МТС предупредила инвесторов в своем отчете по форме 20-F, поданном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Присоединение Крыма к России усилило напряженность в отношениях с Украиной, а в некоторых регионах создало юридическую неопределенность, что может ударить по бизнесу МТС, сообщил оператор. "Наш лицензионный статус в Крыму и наша способность получать постоянный денежный поток в регионе находятся в неопределенности",- говорится в отчете МТС. Речь идет о двух полосах по 4 МГц в диапазоне GSM 900 в Крыму, уточняет оператор в обзоре своего частотного ресурса на Украине.
В годовом отчете МТС также напоминает, что 21 марта ЕС анонсировал санкции к российским и украинским физическим и юридическим лицам, которые, по мнению США и ЕС, имеют отношение к событиям на Украине и в Крыму. "Санкции могут быть расширены, поэтому у нас могут появиться сложности с внешними заимствованиями",- предупреждает МТС. Основной акционер МТС - АФК "Система" - "разделяет риски, на которые указывает МТС", сообщила представитель АФК Ольга Гудина.
На конец 2013 года МТС обслуживала на Украине 22,7 млн абонентов. По данным AC&M Consulting, это составляет 22,2% от всей абонентской базы МТС, оператор занимает 37% рынка Украины. За 2013 год МТС инвестировала в развитие сетей на Украине 8,8 млрд руб., что составляет 10,8% от общих инвестиций МТС в сети связи. Операционная выручка МТС на Украине в прошлом году составила 39,7 млрд руб. (11,2% от общей операционной выручки группы по итогам года). В прошлом году весь телекоммуникационный рынок Крыма вырос на 16%, до $400 млн, подсчитали в iKS-Consulting. МТС занимает в Крыму 57% рынка сотовой связи.
Евросоюз уже принимал меры к ограничению банковской деятельности в Крыму, поэтому можно предполагать, что эти меры коснутся и публичных компаний, таких как МТС, отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Евгений Голосной. Он напоминает, что Минфин России дал время компаниям, работающим в Крыму, для перерегистрации в России. "МТС будет поставлена перед выбором: либо работать в Крыму как российское юрлицо, либо там не работать вовсе",- отмечает аналитик. В МТС этот вопрос не комментируют, однако источник "Ъ" в АФК "Система" не исключает, что крымский бизнес перейдет под контроль российской МТС.
Российские операторы связи, владеющие федеральными лицензиями, могут их использовать и в Крыму, сообщали недавно в Роскомнадзоре. Заместитель руководителя службы Олег Иванов говорил "Ъ", что практически на всем полуострове у операторов есть возможность развивать сети 3G, а в диапазоне 2G (GSM 1800 и 900) свободного ресурса почти не осталось. По мнению Евгения Голосного, проблем с частотами в Крыму у МТС не будет, поскольку частотная сетка на полуострове сохранится. "Но с кредитами будет сложнее. Если МТС попадет под санкции, то будет масса проблем",- предупреждает господин Голосной. На 31 декабря 2013 года общий долг МТС составлял 219 млрд руб., порядка 70% долга группы - рублевые заимствования.
Инвесторы разделили обеспокоенность МТС. В пятницу бумаги компании на Нью-Йоркской фондовой бирже подешевели на 2%, а за прошлую неделю котировки снизились на 5,6%. Капитализация МТС составляет $16,7 млрд.
Крупнейшим сотовым оператором на Украине является "Киевстар", принадлежащий голландской компании с российскими корнями Vimpelcom Ltd,- у него 43% рынка. На вопрос о том, признает ли Vimpelcom Ltd риски, которые описала МТС, в компании не ответили, посоветовав дождаться публикации отчетности 20-F Vimpelcom Ltd за 2013 год.
КИНОЭКРАНЫ РАСТУТ ВШИРЬ
У IMAX ПОЯВИЛСЯ КОНКУРЕНТ
Российская выручка канадской IMAX, специализирующейся на оборудовании широкоформатных киноэкранов, в первом квартале упала больше чем в два раза, до $2,3 млн. За этот период корпорация не открыла в регионе ни одного нового зала, который мог бы принести ей в среднем по $1,1 млн единовременно. Тем временем большие экраны в России начал запускать потенциальный конкурент IMAX - американская RealD.
Выручка IMAX в России и СНГ в первом квартале 2014 года упала на 52,5% к аналогичному периоду прошлого года - до $2,346 млн, следует из отчетности компании. Общая выручка корпорации за этот же период сократилась на 3%, до $48,197 млн, а чистая прибыль составила $579 тыс. Ранее, по итогам всего 2013 года, IMAX объявляла о снижении российской выручки на 2,6%, до $19,6 млн, и росте глобальной на 1,8%, до $287,937 млн, при чистой прибыли $44,115 млн.
В отчетности IMAX поясняется, что поквартальная выручка корпорации - непостоянный показатель, так как большое значение для нее имеют открытия новых залов, которые неравномерно распределяются во времени. Так, например, в первом квартале 2013 года IMAX открыла в России и СНГ сразу два новых зала, во втором - четыре, в третьем и четвертом - по одному, следует из отчетности. На первый квартал 2014 года в регионе не пришлось ни одного нового запуска. Исходя из данных первого квартала, в среднем за оборудование каждого зала кинотеатры единовременно платят IMAX $1,1 млн. В пресс-службе IMAX уточнили, что в стадии проектирования в России и СНГ сейчас находится более 25 залов, из которых 10-15 могут открыться до конца года. Всего в регионе 40 экранов IMAX, из которых 34 приходятся на Россию - это на один больше, чем по состоянию на конец года, за счет уже существовавшего кинозала в присоединенном к России Крыму.
Собственный широкоэкранный формат запускает и американская RealD. Впервые технологию под брендом Luxe: A RealD Experience она презентовала летом 2013 года. Ширина экрана Luxe - 19,2 м против стандартных 22 м у IMAX, хотя последняя устанавливает и более крупные экраны - до 35,7 м в ширину. Первый в мире зал в таком формате в начале апреля открыла в Петербурге компания "Синема Парк". В минувшую субботу зал Luxe открылся в новом кинотеатре сети "Каро Фильм" в Реутово. Еще три таких зала появятся в "Каро Vegas 22", который откроется летом в Москве, уточнил гендиректор "Каро Фильма" Пол Хет. Всего "Каро Фильм" договорился открыть в России до десяти залов Luxe. RealD ранее сообщала, что 13 залов планирует открыть болгарская "Кино Арена".
"Синема Парк" рассмотрит возможность открытия до конца года новых залов Luxe компании RealD в зависимости от результатов первого объекта, уточнил гендиректор сети Андрей Сафронюк. Фактически это конкурент любым премиальным форматам - и IMAX, и 4DX (технология корейской CJ Group, использующая эффекты присутствия: например, вращение кресел, водяные брызги или ветер), считает он. При этом у Luxe есть свои преимущества, утверждает господин Сафронюк: под него не нужно специально конвертировать фильмы, а затраты на оборудование зала в 2-2,5 раза меньше, чем у других аналогичных форматов. По сравнению с конкурентами в залах Luxe более многоканальный звук, а 3D-эффект в изображении не теряется при наклоне головы, добавляют в пресс-службе "Каро Фильма".
Основная специализация RealD - оборудование для стандартных кинозалов с 3D. В прошлом году RealD объявила сразу о нескольких сделках с российскими киносетями: на 200 3D-экранов обычного размера с "Каро Фильмом", на столько же - с "Синема Парком", на 100 - с "Киномаксом", на 60 - с "Мираж Синема". Сейчас, по данным RealD, оборудование компании установлено больше чем в 260 российских кинозалах. Российские финансовые показатели RealD не раскрывает; глобальная выручка компании за последний отчетный период - четвертый квартал 2013 года - составила $55,438 млн при чистом убытке $155 тыс. За финансовый год, завершившийся 31 марта 2013 года, выручка достигла $215,552 млн, чистый убыток - $9,887 млн.
"НТВ ПЛЮС" ПОДПИСЫВАЕТСЯ НА "РУССКУЮ НОЧЬ"
ОПЕРАТОР ПОКУПАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ТЕЛЕКАНАЛОВ
Принадлежащая "Газпром-медиа" спутниковая телекомпания "НТВ плюс" покупает производителя контента - холдинг Red Media. Он управляет 13 нишевыми телеканалами, включая Europa Plus TV.
Федеральная антимонопольная служба в пятницу сообщила об удовлетворении ходатайства ООО "Продюсерский центр "Плюс"" на приобретение 99,9% ООО "Творческое производственное объединение "Ред Медиа"". По данным Kartoteka.ru, "Продюсерский центр "Плюс"" принадлежит ОАО "НТВ плюс", управляющему одноименной спутниковой телекомпанией. Red Media, в свою очередь, на 100% принадлежит Наталии Мельниковой. Это один из крупнейших независимых производителей нишевых телеканалов. В пресс-службе "Газпром-медиа" вчера подтвердили, что переговоры о получении контроля над Red Media находятся на завершающей стадии. Гендиректор Red Media Роман Столярский уточнил, что "на данный момент сделки нет".
Всего в Red Media входит 13 телеканалов: "365 дней ТВ", HD Life, STV, Europa Plus TV (совместный проект с радиохолдингом "Европейская медиагруппа"), "Авто плюс", "Боец", "Индия ТВ", "Интересное ТВ", "Комедия ТВ", "Кухня ТВ", "Ля-минор", "Много ТВ" и "Русская ночь". Они распространяются через кабельных и спутниковых операторов, включая "НТВ плюс", "Триколор ТВ", "Орион Экспресс", "Акадо", "Ростелеком" и др. По собственным данным, технический охват всех телеканалов превышает 100 млн человек, а среднемесячная аудитория по отдельным из них колеблется от 1,1 млн до 10,5 млн человек. Выручка головной компании Red Media за 2012 года составила 757,09 млн руб., чистая прибыль - 67,422 млн руб. Для сравнения: выручка самой "НТВ плюс" за тот же период достигла 9,1 млрд руб., чистая прибыль - 927,387 млн руб., за 2013 год - 9,39 млрд и 401,7 млн руб. соответственно.
Владелец "НТВ плюс" - холдинг "Газпром-медиа", покупая Red Media, фактически замыкает на себе производство, распространение и рекламное обслуживание ее телеканалов. Рекламными продажами на Red Media занимается агентство "Алькасар", которое само недавно перешло под контроль "Газпром-медиа": холдинг в конце прошлого года приобрел этот бизнес у Петра Рыбака. Red Media, в свою очередь, с 2013 года занимается дистрибуцией в кабельных сетях России и СНГ одного из телеканалов "НТВ плюс" - "Кинолюкс". Павел Белавин.