Три вопроса
Дорогой Александр!
Я считаю, что использоание оскорблений ни к чему хорошему никогда не ведет. Поэтому я очень внимательно слежу за тем, чтобы никогда никого не оскорбить. Может быть именно поэтому у меня нет врагов - я никогда никому ничего плохого не сделал, а скорее наоборот.
При этом я получаю невероятное удовольствие от того, насколько люди шаблонно мыслят и стереотипно реагируют. Самый большой кайф для меня - выразить мысль так, чтобы она содержала смысл и была эмоциональной. Чтоб было мало равнодушных. И при этом я никогда никого не оскорбляю индивидуально.
В том же "Бизнес-линче" я могу написать "так верстают только мудаки". К приславшему работу эта фраза имеет опосредованное отношение. Во-первых, часто люди присылают не свои работы, поэтому я и не обращаюсь к ним как к авторам. Во-вторых, я оставляю широкое поле для сохрание лица - если ты хочешь верстать так, то ты можешь сам на себя примерить оскорбление, но я этого не делал. Но еще проще верстать не так и вообще не подпадать под оценку.
В основе приема лежит употребление субъекта и оскорбительного слова в одном предложении, но без прямого оскорбления. Я не хочу, чтобы на меня подавали в суд, но еще меньше я хочу персональной мести от какого-нибудь обиженного пидараса (видите, в этом предложении никто конкретный не упоминается, поэтому непонятно, кому обижаться). Хороший пример - фраза "я мудак и член партии Справедливая Россия". С одной стороны может показаться, что я назвал всех членов этой партии мудаками. Но не нужно быть профессором русского, чтобы увидеть отсутствие знака равенства между частями предложения.
Второй
Дорогая Марина!
Если бы я был вашим потенциальным работодателем, вы бы уже не попали в поле моего интереса. Что ж это за стратег, который не может придумать, как миновать дурацкие стартовые позиции? Претендуете на решение кейсов - вот вам и первый кейс.
Третий
Дорогой Н!
В каком-то смысле, руководство само поставило вас в неловкую этическую ситуацию. Ваша мотивация сохранить уровень дохода понятна. Желание руководства сэкономить в ситуации, когда вы доказали, что рабочий процесс очень неоптимален, тоже понятно.
Дальнейшие пути зависят от того, кому надо помочь.
Если помочь вашему начальству, то я посоветовал бы им наладить с вами отношения другого уровня, поднять зарплату, дать другие условия труда, повысить в должности, дать больше ответственности. В конце концов, вы же сидите на их работе, а не зарабатываете миллионы где-то еще, значит, вы тоже заинтересованы в том, чтобы считаться крутым в этом месте. Можно было бы выписать вам премию в миллион или предложить 5% от всех сэкономленных денег за год. Ну а дальше ждать - способны вы еще как-то улучшить процесс или это был одноразовый успех.
Если помогать вам, то зачем вам эта контора? Увольняйтесь и начинайте продавать за очень большие деньги решения таким же конторам по всему миру. Откройте компанию, оказывайте услуги. Плохо оптимизированных процессов на свете - на многие миллиарды.
Если говорить про нашу студию, то у нас такая ситуация почти невозможно. Дело в том, что быть умным и сообразительным в студии - это не удивительное исключение, а базовая реальность. Кто-то где-то каждый день придумывает что-то, что позволяет всему отделу работать эффективнее и лучше. И не носит секрет на флешке. Потому что завтра кто-то другой оптимизирует твою работу, и тебе это тоже поможет. Совсем другая атмосфера.
Еще вопрос
Дорогая М!
Все зависит от того, что написано в вашем договоре. Договор надо читать и соблюдать. В вашей ситуации я, скорее всего, не на вашей стороне.
Могу привести в качестве примера нашу студию. У нас очень высокая культура сохранения коммерческой тайны и соблюдения конфиденциальности. Почти все наши проекты начинаются с подписания соглашения о конфиденциальности, и все сотрудники знают, что закон о коммерческой тайне их касается напрямую. Поэтому у нас никогда не бывает утечек. Если кто-то где-то сливает еще неопубликованный логотип, то это всегда не по нашей вине. С нашей строны - стена молчания.
Больше того, нам часто приходится работать с конкурирующими друг с другом организациями (банками, например). И мы постоянно имеем доступ к очень важной информации (тарифам, например). Тут важно, чтобы не только информация не оказалась где-то слитой, но и чтобы не было возможности внутри студии обменяться секретами. И все сотрудники это тоже хорошо знают.
В дополнение ко всему главным условием работы для всех, включая всех дизайнеров является полный запрет на публикацию работ в личных портфолио. Принцип простой: твое портфолио в студии - это поиск на сайте по твоей фамилии. Разрешено публиковать без ограничений ссылки на сайт студии, где заодно видно, какая команда работала над проектов. Потому что иначе каждый стажер, три дня нарезавший баннеры, будет делать вид, что это именно он сделал сайт Альфа-Банка. Мы разрешаем вешать работы людям себе в портфолио или на свой сайт только в одном случае: полный список ролей будет всегда рядом.
Это честный обмен. Мы публикуем все имена и фамилии участников. И каждый в этом списке знает, что ему могут написать письмо и соблазнить перейти на другую работу. Но после этого никто не будет знать имени и фамилии человека. Выбор за каждым.
При этом, если по какой-то причине о проекте говорить нельзя, у нас есть мощный и работающий инструмент - прочитанный и подписанный всеми сотрудниками договор. Его еще никто не нарушал.
Еще вопрос
Дорогая Маша!
Я считаю, что традиция собирать деньги на подарок кому-либо из сотрудников - омерзительна. У нас в студии это запрещено. Бывают иногда частные инициативы, но это строго в рамках близкой дружбы. Вообще, все офисные традиции у нас в компании развиты очень слабо. И это замечательно. Потому что студия - это дом, а не контора.
Зато у нас есть другая традиция. Исторически так сложилось, что тот, у кого день рождения, покупает торт. Со временем традиция усложнилась - можно купить ящик мороженого, раздать ведро эм-энд-эмсов, подвесить 50 эспрессо. Так же со временем поводом для проставления стало любое важное событие в жизни людей - получение диплома, рождение ребенка, десятилетие работы в студии и пр. Так что письма на общий список с заголовком "тортики на седьмом" приходят через день.
Еще вопрос
Дорогая Ярослава!
Можно сделать визитку размером 8x70 см. И сообщить всем, что у вас длиннее!
И еще вопрос
Дорогой Андрей!
Вы абсолютно правы, я тоже считаю, что нужно выкинуть твердый знак, оставив во всех случаях один мягкий. Когда-нибудь так и произойдет.
И еще
Дорогой Артем!
В данном случае прав дизайнер. Его решение сэкономит кучу времени модератора. А программист лентяй, повод задуматься о его профпригодности.
И еще
Дорогой Сергей!
Ваша милая странность никому не причинит никакого вреда, поэтому нет необходимости пытаться спасти человечество от нее. Положитесь на судьбу, отдайтесь воле курсива.
И еще
Дорогой Саша!
Очевидно, что плавающий экскремент содержит в себе больше воздуха, чем необходимо. Может быть, это связано с индивидуальными особенностями пищеварения, может быть, с диетой. В любом случае, можно перед спуском деформировать экскремент об стенку унитаза, после чего остойчивость и плавучесть будут заметно - вплоть до искомого результата с первой попытки - ослаблены.
И еще
Дорогой Олег!
Переезжайте в Японию! Говорят, там все общество настолько помешано на свежести и экологичности продуктов, что на пачке молока печатают не одну, а три даты: дойка, доставка в магазин и годность. И все молочные заводы начинают разливать через одну минуту после полуночи, чтобы на пачке стояла сегодняшняя дата, потому что вчерашнюю уже никто не берет.
Вам там раздолье будет.
И еще
Дорогой Дмитрий!
Если зайти в любой туалет или ванную, там тоже будут такие двери. Обычно за ними прячется вентиль, рубильник, счетчик или еще что-то техническое. Если вы предположили, что за этими дверями проходы в секретные части метро, то я совершенно точно могу сказать, что наши станции разрабатывают не идиоты.
И еще
Дорогая Ольга!
Такой таймер уже изобретен и повсеместно продается в хозяйственных магазинах. Называется песочные часы. Не ломается, не требует батареек.
И еще
Дорогая Анна!
Все БАДы - чушь несусветная. Шарлатанство и обман. Они ничего не улучшают, ни на что не влияют, ничего не содержат. В другой стороны, научно доказано, что эффект плацебо работает. В разных ситуациях степень эффективности достигает ста процентов! Конечно, рак плацебо не вылечишь, но если взять сахарные шарики и насыпать их в банку с надписью "глаз как у орла", то у многие действительно скажут, что зрение улучшилось.
Мое отношение к плацебо, гомеопатии и заклинаниям очень положительное. Если они работают - ура! Вреда организму никакого. Если не работают, надо прибегать к аллопатии и хирургии.
Довесок