Сегодня «Экспертный клуб - Челябинск» подвел итоги 2019 года и заглянул в будущее
![Сегодня «Экспертный клуб - Челябинск» подвел итоги 2019 года и заглянул в будущее](https://vecherka.su/upload/iblock/0a0/0a04148743cb634de3b062a1a5ecc8f7.jpg)
Состоялось заключительное заседание «Экспертного клуба», работающего в рамках федерального проекта «Время». На этот раз уважаемым экспертам предложили подвести итоги уходящего 2019-го и обозначить основные параметры 2020-го
![image12.jpg image12.jpg](/upload/medialibrary/0c4/0c4f0cdef5c904d23944cdb7f2844191.jpg)
Модератор дискуссии Алексей Ширинкин сформулировал общий вопрос:
«Чего ожидать нам в Челябинской области, в 2020 году? Какие могут проявиться тренды, сценарии, неизбежные события?»![image2.jpg image2.jpg](/upload/medialibrary/59b/59b460646c68f1d2513797de524a3d24.jpg)
Вице-спикер Заксобрания Челябинской области Константин Захаров:
![image1.jpg image1.jpg](/upload/medialibrary/bb5/bb52ea8e4b194837c72a5fcae321bd1d.jpg)
Депутат Советского района Челябинска Андрей Бодрягин:
– В этом году я вошёл в состав предствительной власти, и мне кажется, что люди во власти невероятно инертны и пытаются скрывать это под маской «политической мудрости». Они скрывают отсутствие компетенций и знаний. На сегодня они растеряны. Не думаю, что 2020 год принесет ответы на эти вопросы. Прорывов ждать не следует. Но этот год даст возможность создавать некие команды мыслителей. В Челябинске за следующий год ничего не поменяется, потому что для этого надо много учиться. Себя менять сложно. А еще, чтобы что-то менять, надо кого-то куда-то допускать. И это тоже барьер.
![image10.jpg image10.jpg](/upload/medialibrary/582/582acfb593f88ddbd20d61847ff0c55a.jpg)
Политический обозреватель Андрей Лавров:
– Мы пришли в начало 2019 года с глобальными задумками: «Нам выделят деньги — у нас будет ШОС и БРИКС». Но городское сообщество теперь учится жить по средствам. Надо заниматься малыми делами, которые, как выяснилось, больше всего интересуют людей, а доходы как падали, так и будут падать у людей — это федеральный тренд. Но по сравнению с другими регионами у нас здесь есть шанс. Что-то перепадет от ШОС и БРИКС, сработают лоббистские возможности Текслера. И это обучалка для муниципалитетов, чтобы они действовали. «Под лежачий камень бабло не течет».
Дубровский ушел потому, что его население не поддерживало. Реальной оппозиции в Челябинске нет. А мощное экологическое движение за год сдулось. На региональном уровне я ощущаю новый дух перемен относительно увеличения дозы либеральности. Людям разрешили «жужжать». Их приглашают к диалогу.
![image6.jpg image6.jpg](/upload/medialibrary/231/231aa6224c55e223686d6cd9b819b4b7.jpg)
Специалист по маркетингу территорий Дмитрий Довбня:
- Уже говорили, что сегодня мудрость в том, чтобы ничего не делать. Чиновники в этом году демонстрировали такую мудрость. Наша номенклатура хорошо выучила уроки Сумина: "не надо никуда лезть — как бы чего не вышло". Челябинск на долгие годы погрузился в это. В этой парадигме мы живем 20 лет. С Текслером мы видим приход перемен. Обновился депутатский корпус. Однако, как показывают исследования, если раньше оптимизм при смене власти длился около 3 лет (Юревич), то потом (Дубровский) его хватило на год. Сегодня (Текслер) прошло всего 2 месяца, а уже пошли разговоры в духе: «Мы ничего нового не видим!». На фоне уголовных дел экс-руководителей появилось огромное недоверие к власти. Сегодня без большой федеральной задачи Челябинск потерялся. Раньше у нас был Транссиб, был Танкоград, сейчас такого нет.
![image8.jpg image8.jpg](/upload/medialibrary/dab/dab5e123e2d0d45df969949c2ea95c4d.jpg)
Старший научный сотрудник лаборатории «Модели пространственного развития» Олег Иванов:
- Управленческий хаос и экономическая ситуация в этом году — закономерный результат. Но те, кто овладел искусством ничего не делать и сидеть на своем месте, начинают понимать, что так дальше не может продолжаться. Точка поворота может случиться в 2020 году.
![image9.jpg image9.jpg](/upload/medialibrary/be2/be2a16e797db8cc78d5000d90ebd5fff.jpg)
- Социально-экономическая ситуация в Челябинской области последние годы не имела прорывов. Не будет прорыва и в 2020 году. Отсюда проистекает значимость политических институтов. В разнос система пойти не должна. Новый губернатор и его команда поняли свою ключевую политическую задачу. Произошло обновление политического ландшафта. Но с каждым разом кредит доверия становится меньше. Второй год губернаторства для Текслера будет более тяжелым. Никто не отменял синдрома «завышенных ожиданий». При том, что у нас сильно подорван авторитет губернаторский власти предшественниками, 2020-й может стать годом серьезной борьбы тех групп влияния, которые теряют от политических процессов в регионе.
![image5.jpg image5.jpg](/upload/medialibrary/b2a/b2a502cc31356b55ba2be278b158924e.jpg)
- Мы уходили в плотный региональный экономический кризис на протяжении трех последних лет. И сейчас мы выходим на низшую точку. Вывоз капитала из региона ежегодно был в районе 200 млрд. Это больше, чем областной бюджет. В этом году цифра будет поменьше. Но уровень жизни у нас никак не растет. Какая есть траектория выхода из этой ситуации? Когда Текслер пришел, все ждали какого-то разворота. Но оказался полуразворот. Мы влетаем в фазу, которая называется «консенсусная стагнация». Но хотя бы началось обсуждение этого.
![image7.jpg image7.jpg](/upload/medialibrary/82c/82c37c7fa236292ad27f423964335772.jpg)
– 2019 год я могу назвать театрально-ренессансным. Смотришь на это все и понимаешь: жить стало лучше, жить стало веселее. Людям надо хлеба и зрелищ. Мы отвечаем за зрелище.
![image11.jpg image11.jpg](/upload/medialibrary/989/989f14b35424a0ad5cdd497db3f51637.jpg)
Зав кафедрой общественных наук ЧелГУ Василий Зорин:
– Предстоящие выборы могут создать взрывоопасную ситуацию. Но меня радует, что меняются люди, меняются запросы и потребности общества. Это уже не просто какие-то базовые материальные вещи. Люди ждут от власти, чтобы она играла в долгую.
![image4.jpg image4.jpg](/upload/medialibrary/cf2/cf2323b3c2f5c8dcb26a6580193c7cd8.jpg)
- Меня как челябинца мало что волнует из больших проблем. Мне интересно то, что у меня под носом происходит. А происходит следующее: Наталья Котова — лучшее, что случалось с Челябинском за последние лет 15, на мой субъективный взгляд. Я поработал с ней еще летом — поездил, посмотрел на стиль ее руководства. Нам не повезло с Тарасовым — с уплотнительной застройкой, фонтанами. За это время было сделано чудовищное количество непоправимых градостроительных ошибок. И на этом фоне мы живем. А челябинцы любят себя ненавидеть и город свой. И тут Котова появляется, начинает махать шашкой — сносить ларьки, заниматься благоустройством. А традиции нет. Думаю, Наталье Петровне очень не сладко придётся в следующем году, потому что от нее многого ждут. Город в течение 10 лет был в полнейшем хаосе. А сколько понадобится для восстановления? И мы только в начале пути.
Директор ИАА «Марс» Иван Полукаров:
- Тренд на миграцию из региона сейчас подошел к пику. По последним исследованиям, только 34% из опрошенных не хотели бы уехать из Челябинска. Нарастание протестных настроений — федеральная тенденция. У нас она выше, чем по России. Это вызов для будущего года. Впереди, на фоне нарастающего протеста, выборы в ЗСО. Однако 52% жителей Челябинска надеются на то, что все будет хорошо.
фото Дмитрия Куткина