Стратегический план развития Екатеринбурга в качестве одного из главных драйверов жизни города рассматривает поддержку роста числа субъектов креативных индустрий. Уже сегодня они становятся новой парадигмой территориального развития и активно создают точки привлечения в столицу Среднего Урала человеческого капитала, в первую очередь молодежи. При этом особенностью развития креативной индустрии в Екатеринбурге является привязка к креативным кластерам — специально организованным пространствам, создающим организационную, информационную и финансовую инфраструктуру для творческих людей и их проектов. Сегодня можно сказать, что стратегия развития через креативные кластеры уже освоена: в городе одновременно работают сразу несколько институций, каждая из которых уже стала настоящим центром притяжения для творческих бизнесов в масштабе города. Достаточно вспомнить проект «Домна» Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, вокруг которого за два года выросла настоящая экосистема. Одним из старейших и наиболее развитых кластеров в Екатеринбурге стал Ельцин Центр, создавший мощную пространственную и событийную инфраструктуру, поддерживающую сформировавшееся вокруг него сообщество креативных предпринимателей. Фотографическая студия «Лаборатория» формирует фотографический кластер, в котором работают десятки творческих предпринимателей и команд — от фотографов до визажистов и изготовителей реквизита. Точкой притяжения для людей творческих профессий всех направлений становятся пространства Музея истории Екатеринбурга. В ближайшее время еще один творческий кластер может быть создан на базе бывшего кинотеатра «Салют». За возможность его эксплуатации сегодня конкурируют две команды, каждая из которых имеет продуманную концепцию его развития именно в качестве центра притяжения креативных индустрий. И счет таким проектам в городе идет уже не на единицы, а на десятки. В то же время очевидно, что на сегодняшний день практически все такие точки роста сконцентрированы на очень небольшом пятачке в историческом центре Екатеринбурга. На некоторых центральных улицах расстояние от одного креативного кластера до другого измеряется считаными сотнями метров. С одной стороны, такая плотность позволяет центру превратиться в настоящую Мекку для предпринимателей со всей страны. С другой — создает существенный перекос в развитии городских районов. В Стратегии развития Екатеринбурга отдельный раздел посвящен улучшению состояния городских районов. И представляется очевидным, что практика развития творческих индустрий через кластеры и концепция развития районов должны быть синхронизированы. Эта парадигма подразумевает в том числе создание локальных районных креативных пространств. Очевидно, что уже сейчас существуют районы, претендующие на первоочередное создание собственных креативных кластеров. В числе таких, несомненно, находится Академический. Если бы он был самостоятельным городом, то стал бы четвертым по населению в Свердловской области. В нем уже сформированы серьезные образовательные и спортивные кластеры. Очевидно, что в районе существует потенциал для роста креативных индустрий: человеческие ресурсы вполне достаточны, а отдаленность от центра требует создания местных центров приложения творческого потенциала. Эта потребность проявляется в том, что в районе уже возникают отдельные точки притяжения, но ни одна из них еще не стала настоящим кластером с развитой инфраструктурой. Очевидно, что для его формирования требуются административные усилия или серьезные инвестиции. Аналогичная ситуация складывается в Солнечном. Ее усугубляют еще более выраженные демографические и транспортные особенности. Так, значительное число жителей микрорайона составляет молодежь, в том числе творческая, а сам Солнечный находится на максимальном удалении от центра города и связан с ним весьма сложной и загруженной транспортной инфраструктурой. Если бы молодые люди нашли возможность для раскрытия своего потенциала в самом микрорайоне (без необходимости ежедневно выезжать в центр), это серьезно упростило бы и их жизнь, и логистику глобального юга Екатеринбурга. В неменьшей, а может быть, и большей степени в создании собственного культурного и творческого пространства, которое стало бы центром креативного кластера, нуждается крупнейший микрорайон Екатеринбурга — Уралмаш. У него сложился устойчивый имидж в первую очередь центра тяжелой индустрии. Но уже сегодня микрорайон испытывает потребность в определенной реновации смыслов (в том числе за счет развития креативных индустрий). К сожалению, существующие в нем традиционные творческие центры, которые могли бы взять на себя такую функцию, такие как Екатеринбургская академия современного искусства или многочисленные дворцы культуры, в силу экономических причин и в результате определенной инерции мышления не смогли реализоваться в качестве креативных кластеров. Микрорайон ждет новых инициатив как со стороны бизнеса, так и власти. В то же время очевидно, что подобные центры притяжения творческих индустрий были бы полезны для развития и других территорий. Так, создание собственного кластера могло бы вдохнуть новую жизнь в такой откровенно депрессивный екатеринбургский микрорайон, как Химмаш. Реконструкция закрытого сейчас районного дворца культуры позволила бы создать площадку для кооперации всех творческих людей микрорайона и привлечь студентов расположенного недалеко нового кампуса УрФУ. Такая площадка могла бы стать отправной точкой для локальных креативных индустрий. Аналогичная ситуация сложилась во многих нецентральных районах Екатеринбурга. Например, такие объекты со своей особой спецификой могут задать новый вектор развития для Компрессорного или Сортировки. В перспективе же можно ожидать, что собственных креативных кластеров будут достойны как минимум восемь основных административных и более 30 исторических районов Екатеринбурга.
