Дома и родные стены помогают   

Про Саглару Оргаеву можно было бы сказать: где родился, там и пригодился. Однако, прежде чем пригодиться в родной Калмыкии, пришлось совершать карьерные скачки за ее пределами. А потом вернуться домой, чтобы найти себя в том, о чем давно мечталось.     

Родилась и училась наша героиня здесь, в Элисте. Но за высшим образованием уехала в Волгоград, чтобы по окончании вуза работать бухгалтером, в том числе и в силовых структурах. Продвигалась по карьерной лестнице, получила приглашение на работу в Москву. Там, в Главном управлении ФСИН, Саглара доросла до звания подполковника. А потом они с мужем, кстати, коллегой по службе, пришли к мысли: пора домой.     

– Я просто поняла, что это не то, что я хочу, что я хочу домой и быть полезной людям. Я дошла до «потолка». Муж тоже служил в Главном управлении в контрольно-ревизионной службе ревизором, объехал по работе полстраны. Мы вдвоем решили уволиться на пенсию. Старшая дочь уже была студенткой московского вуза, поэтому осталась, а мы с двумя мальчишками вернулись в Элисту.  И уже тогда у мены была идея – мне хотелось развить бренд детской одежды, создавать комфортную, стильную одежду для детей, которая подчеркнет их индивидуальность и в которой они будут чувствовать себя уверенно, – объяснила Саглара.    

Легко надеть, просто снять – таков девиз бренда «АЮ», продукцию которого можно увидеть и купить на марткетплейсах.   

–  Наша одежда для дошкольного возраста вся на кнопочках. Я же сама мама и помню те времена, когда мои дети ходили в садик. У нас в республике очень жарко, хотелось одевать их красиво и в то же время, чтобы одежда была из натуральных составов. А стопроцентный хлопок тогда был только у футболок, которые были все одинаковые. Так возникла идея с трикотажными рубашками: красиво, натурально, в жару дети не потеют.    

– Вы сами умели шить?   

–  Нет, не умела. Я много прочитала, училась, брала консультации, смотрела, ездила на экскурсии, доехала до детской фабрики одежды в Ижевске. Мы ведь шьем в производственных масштабах, кроим сразу тысячу штук. Мы два года выстраивали систему. Да, сложности были, надо было понять всю технологию производства, как устроено, что за чем. Помогло то, что со мной работают компетентные люди. А начинала поиск работников просто: по объявлениям на Авито, ВКонтакте. А там, где знаний не хватает или нет в Калмыкии таких специалистов, как технолог, конструктор, беру консультации удаленно.    

–  Вы сразу решили развивать именно промышленное производство, а не начинать с мелкого производства, постепенно…   

 –  У меня был навык руководства, я все-таки работала главным бухгалтером, у меня в подчинении были сотрудники, и я примерно представляла в голове, как это должно быть. Так что больших трудностей не было. Наоборот, только развитие. Если сравнить первый и второй год нашей работы, по выпуску продукции мы выросли в два раза, у нас больше 16 тысяч единиц выпуск в 2024 году. В ассортименте рубашки, костюмы, водолазки, платья, царапки для новорожденных, планируем добавить школьные сорочки и брюки.   

Да, мы сразу ориентировались на маркетплейсы, оффлайн магазина у нас нет, поэтому здесь нас еще мало знают. Но Яшкуль, Кетченеры, Элиста, Троицкое в заказах мелькают.    

Саглара говорит, что все разговоры о сложностях вхождения на маркетплейсы и работы на них ничего не стоят.    

–  В 2022 году вышли на Вайлдберриз, а в 2023-м уже брали в Фонде развития займ и купили оборудование, промышленные машины-автоматы, так смогли автоматизировать некоторые процессы производства, дорогостоящее раскройное оборудование, оборудование для дублирования материала и тепловой обработки. Конечно, они выезжали, знакомились на месте с нашими возможностями, мы представляли бизнес-план.  

На этот год планируем расширение ассортимента, повысить узнаваемость бренда. Зарегистрировали торговый знак и будем участвовать в российско-китайской выставке на Красной площади…  

Итак, производство на семь сотрудников находится в Калмыкии, уже создавшее рабочие места и пополняющее налогами и взносами республиканский бюджет. Смелость и предприимчивость предпринимательницы позволили достаточно быстро развить это производство так, чтобы соответствовать критериям получения льготного займа от местных структур, оказывающих господдержку малому и среднему бизнесу региона.    

Но принести пользу Калмыкии – это не только про работу. Имея опыт «ведения» многодетной семьи, Саглара Оргаева завела телеграмм-канал «Мамочки на Лавочке» с советами о воспитании, планирует ввести еженедельную рубрику с рекомендациями от логопеда, ответами и вопросами, надеясь создать комьюнити сознательных родительниц. Как признается привыкшая с молодости  к работе в органах и, как следствие, некоторой закрытости Саглара Оргаева, предпринимательская работа, желание быть полезной людям, активность в женском комитете «Опоры России» заставляют выходить из зоны комфорта. И вспоминает недавний опыт участия калмыцких предпринимательниц в спектакле «Сила слова».   

–  Я, как всегда, отказывалась, недопонимала, куда иду. Согласилась, думала, что за нас все напишут, режиссер поставит, а мы все делали сами!  Свою историю писала три дня, и мне было интересно. Этот проект про преодоление себя, своих страхов. Во всеуслышание мы рассказывали свои истории, такой был вызов. А ведь я даже когда писала никому не показывала, ни мужу, ни родным, и для них это тоже стало открытием…  

Словом, кто-то может спросить, откуда заряд для батарейки, чтобы все успевать. Немногословная Саглара отвечает, что надо просто брать и пробовать, и делать, а дома и стены помогают.    

Фото из домашнего архива

The post Дома и родные стены помогают    first appeared on Степные вести.