Sergio Scariolo, un paso más hacia el head coach
Hace poco más de un año, Sergio Scariolo me confesaba que cuando veía el dibujo que ilustra este escrito le recordaba lo visceral que era antes. “He trabajado mucho para mejorar, yo sólo y con ayuda”. Me decía que cuando tomas decisiones en un estado de presión y mandan tus emocione acabas eligiendo el peor camino. Su fórmula, compleja de poner en práctica, lógica e intuitiva en su planificación. Visualizar antes de que ocurra, situaciones en las que puedas recibir esa presión. Por ejemplo, la dirección de un final de partido aunque también lo aplica a otros contextos. Una reunión con tu jefe, una reunión con tu empleado, un encuentro familiar, con tu pareja y largo etc.
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Scariolo ha aprovechado la oportunidad. El equipo ha ganado y los jugadores se han involucrado. Comunicativo, tomando decisiones correctas en la banda, transmitiendo serenidad y tranquilidad. Se lo había preparado todo minuciosamente. Sus jugadores, un rara avis por su corte familiar, se lo han facilitado.
El seleccionador de España explica que una de las cosas que también “he aprendido es que si uno se adapta, si deja su ego en un rincón, puede perfectamente pasar, con lealtad, con eficacia, con profesionalidad, del rol de primer entrenador a ayudante de entrenador con naturalidad. Que en Europa se ve mucho más difícil hacer esto, pero que aquí sucede mucho más a menudo ha aprendido siendo entrenador ayudante es a poner el ego”.
No hay duda de que hoy, tanto Scariolo como la organización (y otras) han podido comprobar que ha dado un paso más para acabar siendo head coach.
Añado otro ejemplo que les podrá parecer antagónico, el de Dennis Rodman. Corey Crowder, ex NBA y ACB padre del jugador de los Phoenix Suns Jae Crowder, explicó en su blog en Solobasket que: “de todos los compañeros que he tenido durante mis años como profesional, fue con Dennis con el que aprendí más, lo que me permitió luego tener una carrera larga como jugador. Me retiré con 37 años. Él me hizo asumir la importancia de la preparación antes de los partidos y la manera de afrontarlos luego, me refiero a todo aquello que estaba fuera del tiempo de juego. La gente, todos, sabíamos al verle fuera de la cancha que él dominaba perfectamente la forma en la que venderse así mismo y cómo hacerlo funcionar. Es cierto que tuvo algunos altercados y problemas, pero les diré algo, si tuviera que ir a la guerra, yo siempre lo querría a mi lado”.
La conversación que tuve con Scariolo empezó, cómo no, hablando de baloncesto pero acabamos aplicándola al día a día. Un día a día del que todos tenemos mucho que aprender. Entendiendo nuestro entorno, entendiendo nuestro rol para poder estar preparados ante los obstáculos que nos podamos encontrar en un contexto con el que tenemos cita.