Las tres cualidades esenciales que tiene que tener un buen líder
Para la empresas formar buenos líderes es fundamental para su desarrollo. Hoy la empatía, la escucha y el acompañamiento se convierten en cualidades casi esenciales.
Durante el Encuentro de los líderes se debatió sobre que buscan hoy los jóvenes talentos pero también que hacen las empresas para atraerlos y retenerlos.
Martín Ticinese, presidente de Cervecería y Maltería Quilmes, empresa con más de 130 años en el país, aseguró que el desafío es constante. "Hemos pasado por muchos ciclos. Es un gran desafío la Argentina pero a la vez es un gran compromiso y una gran satisfacción. El desafío es poder marcar un rumbo, tener la mejor gente, con las comunidades y mantener una compañía robusta en el tiempo", explicó.
Para Ticinese, lo más importante es que "la gente siente que está para un cargo más grande, que sienta que pueda crecer". En ese punto aseguró que el principal rol de un buen líder es "estar cerca de la gente. Marcar una dirección mas allá de que el camino no sea el más fácil"
En ese sentido, María Pía Orihuela, gerente general de Roche Pharma Argentina habló sobre el rol de las mujeres. "Creemos que las mujeres tienen que estar en posiciones de toma de decisiones".
Por eso, hoy la compañía trabaja en "alianzas con otros laboratorios en la formación de 40 mujeres que tienen posiciones medias para que puedan escalar. Queremos ayudarlas a soñar a lo grande", explicó.
Para Andrea Ávila, CEO de Argentina, Chile y Uruguay de Randstad, liderar con empatía es clave. "Hoy estamos viviendo un profundo cambio en el mundo del trabajo. Los líderes ya no lideramos desde el conocimiento técnico, sino desde la empatía. Linkear el propósito personal con la compañía es la clave".
"Los líderes son claves en las compañías porque expresan los valores de la empresa", agregó la especialista.
La clave para ser un buen líder es aprender continuamente. "Nuestro desafío es que siempre estamos en un proceso de transformación, estamos abiertos a aprender nuevas cosas y desaprender antiguas", remarcó.
Los especialistas sostienen que en los últimos años se dio un cambio fundamental. Las empresas ya no eligen a sus empleados, sino que son estos quienes eligen en donde trabajar. "Hoy la gente busca un buen ambiente de trabajo. El rol del líder es esencial al momento de atraer", explicó.
Por último, Gian Carlo Aubry, presidente ejecutivo de Argentina, Uruguay y Paraguay de Nestlé. "Los empleados eligen dónde trabajar. Por eso nosotros tenemos una iniciativa que se llama 'Jóvenes'. Les damos consejos, les enseñamos cómo preparar un CV. Por que definitiva el talento no se elige, hay que atraerlo", dijo.
"El talento se mueve muy rápido si siente que tiene futuro en la compañía. Intentamos ser elegidos y después retener esos talentos", agregó.
Con respecto al futuro todos coincidieron en que es positivo. "La Argentina tiene todos los ingredientes para ser un gran país. Tiene todo para que la gente sea feliz y positiva y seguiremos trabajando en busca de eso", concluyó Aubry.