Chceme mít konkurenceschopné podnikání? Omezme byrokracii a podpořme modernizaci
Chybějící zaměstnanci, stárnoucí populace a rostoucí konkurence z okolních zemí tlačí firmy do kouta. Český pracovní trh čelí bezprecedentní výzvě. Jak z této situace ven? Odpovědi ve Forbes BrandVoice Podcastu hledali David Bednář, CEO Drůbežářského závodu Klatovy a člen výkonné rady Potravinářské komory, a Tomáš Ervín Dombrovský, analytik pracovního trhu z Alma Career.
Podle obou expertů se situace na trhu práce sice mírně rozvolnila, ale z dlouhodobého hlediska bude nedostatek pracovní síly narůstat. „Česká ekonomika po dvou letech stagnace začíná znovu nabírat tempo. Počet volných pracovních míst je stále vysoký a nebude klesat, protože pracovní populace stárne rychleji, než ji absolventi dokážou doplnit,“ říká analytik Dombrovský.
Bednář varuje, že ale v potravinářství je situace obzvlášť napjatá. „Máme problémy především s technickými profesemi. Navíc vidíme, že mladá generace není příliš ochotná pracovat manuálně. Její očekávání se neslučují s realitou, kterou dnešní průmysl nabízí,“ říká.
Robotizace nebo investice do lidí
Jedním z diskutovaných řešení současné doby je masivní robotizace a automatizace výroby. Bednář přiznává, že jeho firma už do těchto technologií investovala značné prostředky. „Navštívil jsem několik polských závodů a viděl, jak daleko jsou. Plně robotizované provozy jsou tam standardem. My jsme také investovali, ale v Česku nemáme podporu, kterou mají polské firmy od státu. U nás jsou investiční pobídky v podstatě nulové,“ říká.
Dombrovský doplňuje, že automatizace je klíčem k vyšší efektivitě, ale není samospasitelná. „Potřebujeme vzdělávat a rekvalifikovat lidi. Problémem je, že především investice do vzdělávání pracovníků ve středním a vyšším produktivním věku jsou nedostatečné. Často narážíme na to, že lidé po padesátce jsou pro firmy méně atraktivní, což je obrovská škoda a nevyužitý potenciál.“
Levná pracovní síla minulostí?
Téma pracovní síly se nevyhnulo ani diskusi o zahraničních pracovnících, zejména o Filipíncích, kteří do Česka přicházejí v rámci programu kvalifikovaných zaměstnanců. „Dostat sem Filipínce trvá rok a dva měsíce, což je absurdní, když v Polsku je ten proces tříměsíční. Navíc si firmy musejí vše hradit samy a po půl roce tito lidé mohou odejít jinam. To je pro podniky katastrofální,“ kritizuje Bednář.
I podle Dombrovského je vysoká míra regulace na pracovním trhu překážkou. Poukazuje však i na další úskalí: „Český daňově-odvodový systém extrémně znevýhodňuje zaměstnance s nižšími příjmy. Když porovnáme čisté příjmy v Česku a Polsku, zjistíme, že u nás lidem zůstává méně peněz, což je demotivující. Výsledkem jsou časté finanční potíže a vytěsňování části lidí do práce načerno. V regionech sousedících s Německem a Rakouskem navíc nemálo lidí volí dojíždění za prací za výrazně lepších podmínek,“ doplňuje.
Schopnost konkurence
Závěr podcastu patřil otázce, jaká opatření by Česko mělo přijmout, aby bylo pro podnikání přívětivější. Bednář má v této věci jasno: „Nechte nás dělat naši práci. Podmínky pro podnikání jsou čím dál těžší, přestože firmy jako ta naše rostou. Pokud chceme konkurenceschopnost udržet, musíme podpořit investice do modernizace a snížit byrokratickou zátěž.“
Dombrovský dodává, že bez změny daňového systému a investic do lidí se nebude možné dlouhodobě udržet, natož rozvíjet prosperitu. „Firmy, které se umějí rychle přizpůsobit, budou mít výhodu. Česká ekonomika potřebuje strategický plán, jak se vyrovnat s demografickým vývojem, technologickými změnami a stále tvrdší globální konkurencí. Bez toho budeme stále jen hasit požáry místo toho, abychom budovali silnou ekonomiku.“
Poslechněte si celý podcast s Davidem Bednářem a Tomášem Ervínem Domborvským, který najdete v úvodu textu.
The post Chceme mít konkurenceschopné podnikání? Omezme byrokracii a podpořme modernizaci appeared first on Forbes.