CBNK mueve ficha en Aragón con un giro que cambia su presencia local y sorprende al sector
La capital aragonesa gana protagonismo dentro del plan corporativo
La apuesta de CBNK por Aragón se materializa en la reapertura de su oficina de Joaquín Costa, un espacio concebido como eje vertebrador de su actividad regional. La entidad, con más de treinta años de actividad en la zona, quiere impulsar un modelo de banca especializada que conecte con profesionales de la ingeniería, la salud y empresas que operan en sectores estratégicos.
El movimiento llega en un momento en el que la banca de nicho gana terreno frente a las grandes entidades de carácter generalista. CBNK sostiene que su estructura societaria, heredada de un sistema cooperativo y basada en la participación directa de los propios profesionales, permite una relación más estable y alineada con los intereses de sus clientes.
Una presencia renovada para captar nuevos perfiles profesionales
La oficina de Zaragoza ha sido diseñada como un entorno abierto, accesible y orientado a la atención especializada. El espacio, de 200 metros cuadrados, incorpora atención sin cita previa y un horario ampliado que permite integrar modelos híbridos de interacción: digital cuando facilita la gestión, presencial cuando aporta valor.
Actualmente, el banco gestiona en la ciudad un volumen cercano a los 100 millones de euros y unos 40 millones en recursos de clientes distribuidos entre pasivo y activos fuera de balance. Con casi 600 clientes activos, la entidad quiere dar un salto cuantitativo en un periodo de entre tres y cuatro años.
El elemento estratégico que transforma el proyecto de CBNK
A partir de este punto, la entidad empieza a explicar el cambio que guía su hoja de ruta. La renovación física de la sede zaragozana es solo la superficie de una transformación más profunda: la nueva apuesta estratégica que reorienta el futuro del banco en Aragón.
Según señala la dirección, la entidad deja atrás un posicionamiento centrado únicamente en ingenieros de caminos y farmacéuticos para ampliarlo al conjunto de las ingenierías y las ciencias de la salud. Esta expansión de colectivos permite reforzar el impacto de la marca en sectores donde existe una alta demanda de asesoramiento financiero especializado.
Un modelo de propiedad singular para sostener el crecimiento
CBNK comparte que su estructura accionarial, herencia de los cooperativistas de Caminos y Bancofar, sigue siendo uno de sus elementos diferenciadores. Los profesionales vinculados a estas áreas constituyen los propietarios del banco, lo que aporta estabilidad y un compromiso a largo plazo. Esa vinculación, según afirma la entidad, genera una cercanía difícil de encontrar en modelos más convencionales.
El banco no busca replicar la dinámica de las grandes entidades, sino reforzar un espacio de especialización que priorice lo que sí quiere hacer y lo que explícitamente prefiere no abordar. Esa claridad en sus límites y áreas de actuación es, según la dirección, clave para sostener un crecimiento sin asumir riesgos indebidos.
Aragón como enclave para un crecimiento sostenido
La comunidad autónoma se ha convertido en un territorio estratégico gracias a la presencia de ecosistemas que casan con el perfil profesional al que se dirige CBNK. Logística, salud, energía e ingeniería generan una concentración de empresas y proyectos que demandan productos financieros ajustados a necesidades técnicas.
El banco quiere reforzar su participación en esos sectores mediante alianzas con colegios profesionales, clústeres y empresas asentadas en la región. Para la dirección, Zaragoza es una «plaza clave» que combina proyección, actividad económica y una tradición vinculada a perfiles técnicos y sanitarios.
Oferta de productos adaptada a cada colectivo
En ahorro y liquidez, CBNK ha destacado por ofrecer soluciones competitivas, especialmente en un contexto de variabilidad de tipos. Sus combinados de cuentas nómina y depósitos se mueven en rangos del 2% al 2,5%, mientras que las alternativas de ahorro para autónomos incluyen ventajas fiscales diseñadas para perfiles profesionales concretos.
En el ámbito hipotecario, la entidad evita entrar en estrategias agresivas basadas en precios, con la excepción de su cartera para farmacias, donde su conocimiento del sector permite diseñar financiaciones adaptadas a modelos de negocio con características regulatorias propias.
Un catálogo integral para profesionales
CBNK integra servicios de inversión, previsión social y seguros mediante sus unidades de negocio: CBNK Gestión de Activos, CBNK Pensiones y CBNK Mediación de Seguros. A ello se suma la banca privada y una oferta empresarial centrada en circulante, inversión productiva y estructuras de proyectos para compañías de perfil técnico.
El banco prevé ampliar la plantilla de la oficina zaragozana si el crecimiento acompaña, reforzando su capacidad para atender los segmentos de particulares, empresas y colectivos profesionales. La entidad asegura que este refuerzo permitirá un acompañamiento más especializado y mayor agilidad en las operativas.
La expansión territorial, un proceso ya en marcha
La puesta en marcha del nuevo formato en Zaragoza se suma a un proceso más amplio que ya ha llegado a Málaga, Ciudad Real, Valencia, Palma y Barcelona. Cada apertura o renovación sigue el mismo patrón: espacios accesibles, gestores especializados y una imagen corporativa unificada.
Con esta hoja de ruta, la nueva oficina se convierte en la base operativa desde la que CBNK quiere proyectar su evolución en una comunidad en plena efervescencia económica.
Aragón vuelve a situarse en el centro de la expansión
El foco regional no solo responde a oportunidades de mercado, sino a la intención de la entidad de consolidar un modelo financiero cercano y orientado a sectores esenciales. La nueva apuesta estratégica encuentra en Aragón el terreno idóneo para afianzar ese propósito.
Para CBNK, la comunidad representa un espacio de crecimiento estable, con profesionales que requieren soluciones financieras con un alto componente técnico. La entidad sostiene que esta combinación de factores convierte su presencia en la región en un activo clave para su futuro.
Con ello, el banco cierra el círculo: un nuevo rumbo estratégico, una sede renovada y una voluntad firme de crecer en Aragón, territorio donde inició parte de su historia y donde quiere seguir construyendo su identidad.