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Ноябрь
2025

Super 24 inaugura su tienda 600 en Puerta Parada

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Super 24 inauguró su tienda número 600 en Puerta Parada, kilómetro 14 de la Carretera a El Salvador, un hito que la consolida como la cadena de conveniencia con mayor cobertura nacional. La compañía destaca inversión en diseño, procesos optimizados y expansión planificada para 2026.

Es noticia. La apertura de la tienda 600 marca un nuevo capítulo en la estrategia de crecimiento de Super 24.

  • Super 24 confirmó la ubicación: Puerta Parada, kilómetro 14, Santa Catarina Pinula, donde funciona la tienda 600.
  • La compañía destaca que el punto incorpora un diseño moderno y procesos optimizados dentro del modelo Super24.
  • Mynor Álvarez, gerente de mercadeo de Super24, afirmó que buscan “estar donde nuestros clientes nos necesitan”.

Qué destacar. La cadena insiste en conveniencia, presencia territorial y adaptación al comportamiento del consumidor.

  • Super 24 presenta el hito como resultado de estandarización del modelo, diversificación del portafolio y adopción tecnológica.
  • Las aperturas responden a criterios de flujo vehicular, crecimiento poblacional y necesidad local, según la empresa.
  • La red ya cubre todos los departamentos, por lo que la tienda 600 se interpreta como consolidación de una estrategia nacional.

Lo indispensable. La expansión genera empleo local y facilita acceso a bienes esenciales, pero también plantea retos logísticos y competitivos.

  • Super 24 destaca que cada nueva tienda aporta empleo y soluciones inmediatas para compras de proximidad.
  • La entrada a zonas transitadas como Puerta Parada busca capturar demanda de paso y atender horarios extendidos.
  • Desde la perspectiva del comercio, la estandarización reduce costos operativos y mejora la experiencia del cliente.

Lo que sigue. Super 24 proyecta consolidar su cobertura en 2026; el siguiente paso será optimizar formatos y competir en conveniencia digital.

  • La empresa anunció que continuará abriendo tiendas en ubicaciones estratégicas para 2026, ampliando su propuesta de valor.
  • El reto será equilibrar expansión física con inversión en tecnología y canales alternos (delivery, pagos digitales).



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