Visitó Díaz-Canel otro centro de Salud inmerso en la transformación digital

La transformación digital en el sector de la Salud, en Cuba, significa una revolución en los modos de asumir las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación. Es un notable salto en el cual la Isla está enfrascada a pesar de todos los desafíos, incluso a pesar de estos tiempos tan particularmente difíciles.      

Tal vez una de las mejores y recientes noticias al respecto sea que el Ministerio de Salud Pública de la República de Cuba (Minsap) ya cuenta con el marco legal regulatorio para la transformación digital en el sector; y que son 98 las instituciones en el país que ya cuentan con módulos, digitalizados, de los sistemas de trabajo.

“Por una salud digital” es el nombre del Proyecto sombrilla que abarca, desde la atención primaria, hasta la atención terciaria en Cuba. Es el nombre de un empeño, de una aspiración que llevará a hacer más eficiente la manera de atender a los seres humanos, y que desde hace años viene removiendo los modos de proceder en diversas instituciones.   

Con marcado interés en ese camino de los cambios, este viernes en la tarde el Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, visitó en el capitalino municipio de Plaza al Hospital Universitario Clínico Quirúrgico “Comandante Manuel Fajardo” -la cuarta institución visitada por él en La Habana, en un itinerario cuyo eje común es precisamente la transformación digital-.

Antes de que el dignatario diera comienzo a un recorrido por el Hospital, su directora general, la Doctora Mirtha Miranda Ley, dijo a los reporteros: “Hoy queremos hacer la reapertura del teatro, después de dos años”.

En ese recinto, el Jefe de Estado -acompañado del titular de Salud Pública, José Angel Portal Miranda; de la ministra de Comunicaciones, Mayra Arevich Marín; y de otros directivos del Minsap- pudo escuchar una explicación detallada a cargo de la Doctora Mirtha, sobre la transformación digital en la que está inmerso el hospital desde hace unos cinco años.

La directora del centro que cuenta con 241 camas, 31 especialidades médicas, y nueve salones de operaciones, había explicado a los periodistas que los procesos de la transformación digital favorecen, aceleran y permiten “una mejor calidad de asistencia a los pacientes”, y un mejor desempeño de los profesionales.

“Uno de los grandes proyectos a que aspiramos en el 2026 -había enunciado la especialista- es manejar y desarrollar la Inteligencia Artificial en las instituciones de Salud. Eso representa un salto importante”. Lo dijo porque, en su entender, esa herramienta “favorece la calidad y exactitud en los diagnósticos”.

Desde el teatro impecablemente restaurado, y frente a un atento auditorio, Mirtha Miranda Ley hizo referencia a componentes del proyecto de transformación digital de la Salud. Entre ellos, mencionó los registros médicos electrónicos; la Telemedicina; la Teleeducación; la Salud móvil; la infraestructura e interoperabilidad; y el marco legal.

Al ofrecer detalles sobre las proyecciones de trabajo del hospital, ella habló de garantizar la sostenibilidad tecnológica de la institución; de la historia clínica de los pacientes; de equipar a los salones de operación para incorporarlos a la Telemedicina y a la Teledocencia; de seguir en el camino de la capacitación de quienes deben ser los artífices de la transformación digital; y de incorporar, por sus indudables ventajas, a la Inteligencia Artificial.

Luego del intercambio, el Jefe de Estado recorrió varios recintos del Hospital, y en el transcurso de su visita pudo conocer detalles sobre cómo transcurría una teleconsulta entre especialistas de la institución y colegas de un policlínico de la ciudad; y en el departamento de Admisión intercambió con profesionales acerca del proceso de inscripción hospitalaria.

Sobre el proceso de transformación digital, y en un diálogo que esta tarde de viernes tuvo lugar con los periodistas, el ingeniero y jefe del Grupo de Informática de la institución, Borys Lío Alonso, compartió más detalles: “Nuestro grupo de trabajo, en cooperación con pequeños grupos que hemos conformado, con ingenieros y técnicos de las áreas aledañas a nuestra institución, hemos ido creando la Red, la infraestructura para poder ir creciendo con respecto a todas las aplicaciones y soluciones, para dar soporte a las necesidades de la institución desde el punto de vista de sus necesidades informáticas”.

Borys mencionó al “sistema de radiología totalmente digital”; y añadió que en estos momentos el Software Galen Clínicas está siendo utilizado en “la parte de gestión de pacientes -entiéndase admisión, inscripción, control de turnos, toda la gestión estadística…-”. Gradualmente, dijo, “esperamos poder ir llevando (esa herramienta) a las demás áreas, incluyendo los laboratorios, o las mismas áreas de radiología”. La meta, recalcó, “sería lograr la historia clínica electrónica”.

“La transformación digital no solo es inyectar recursos y equipamientos”, resaltó Borys en clara alusión a la importancia que entraña el cambio a más largo plazo, el verdaderamente profundo. Se refería al cambio mental, al cambio cultural, sin el cual no sería posible seguir transformando.