Slovenské firmy čelia nedostatku pracovnej sily. Čoraz viac siahajú po cudzincoch, narážajú však na bariéry
Zahraniční pracovníci sa stávajú kľúčovou oporou slovenských firiem, ktoré čelia nedostatku pracovnej sily. Vo februári ich na Slovensku pracovalo viac ako 146-tisíc, čo predstavuje takmer šesť percent pracovnej sily.
Ich zamestnávanie pomáha stabilizovať výrobu aj služby, no zároveň prináša viacero praktických problémov, najmä v oblasti administratívy, plánovania a integrácie. Upozornila na to personálna agentúra Grafton Slovakia.
Voľné pracovné miesta
Slovenský trh práce zostáva napätý. Miera nezamestnanosti sa dlhodobo pohybuje na nízkych úrovniach, vo februári tohto roku dosiahla 4,16 percenta, pričom úrady práce evidovali rekordných viac ako 122-tisíc voľných pracovných miest.
K tomu sa pridáva nepriaznivý demografický vývoj. Podľa Štatistického úradu bude podiel ľudí v produktívnom veku vo všetkých regiónoch klesať. Aj preto rastie význam cudzincov, ktorých na Slovensku pracuje už viac ako 146-tisíc a tvoria takmer šesť percent pracovnej sily.
Skúsenosti z praxe podľa personálnej agentúry ukazujú, že viac než polovica firiem už zahraničných pracovníkov aktívne naberá. Najväčší dopyt je po robotníckych a technických profesiách, najmä v automobilovom priemysle, logistike, strojárstve či stavebníctve.
„Firmám dnes nejde len o rýchle obsadenie miest, ale o pracovníkov, ktorí sú preverení a administratívne správne zabezpečení,“ uviedla špecialistka z Grafton Slovakia a Gi Group Slovakia Radka Čechová.
Nábor komplikuje byrokracia
Proces náboru však podľa nej komplikuje najmä byrokracia a dlhé čakacie lehoty. Hoci zákonné lehoty na vybavenie pobytu sú v desiatkach dní, reálne trvá príchod pracovníkov z tretích krajín tri až deväť mesiacov.
„Najväčšou chybou býva, keď firmy začnú riešiť nábor až vo chvíli, keď im ľudia chýbajú,“ upozornila Čechová s tým, že kľúčové je včasné plánovanie.
Rizikom je aj spolupráca s neoverenými sprostredkovateľmi, ktorá môže viesť k právnym problémom, pokutám či narušeniu prevádzky.
Firmy musia zároveň dodržiavať princíp rovnakých pracovných a mzdových podmienok pre domácich aj zahraničných zamestnancov.
Odborníčka zdôrazňuje, že samotným nástupom pracovníkov sa proces nekončí. Dôležitá je ich adaptácia, ktorá zahŕňa nielen zaškolenie, ale aj pomoc s bývaním, úradmi či jazykovou integráciou. „Dobre nastavená integrácia znižuje fluktuáciu a zvyšuje šancu, že si firma pracovníkov udrží dlhodobo,“ uzavrela Čechová.