O úspěchu často rozhodne změna směru, říká podnikatelka Jana Kremlová

Jana Kremlová udělala z moravské rodinné pražírny ořechů největšího hráče na středoevropském trhu. Každý den firma naplní kamion až po okraj. Jak se jí to povedlo? A proč je spokojená s tím, že už není generální ředitelkou? I o tom mluví v novém díle The Forbes Show. 

Sáček nebo červenou plechovku s arašídy, kterou upražili ve firmě Alika, už nejspíš alespoň jednou otevřeli v každé české domácnosti. V Čelčicích nedaleko Prostějova vybudovala Jana Kremlová s manželem Pavlem výrobní areál o rozloze dvou hektarů, v nichž vzniká celá produkce oříšků, ořechové mouky a krémů, ale vejde se tam i parkurová stáj. 

Šedesát procent výroby směřuje do dalších potravinářských firem jako polotovar, zbývající prodávají pod vlastními brandy nebo dodávají do nákupních řetězců a velkým e-shopům pro jejich privátní značky. 

„Mé podnikání provázelo víc šťastných náhod než řízených rozhodnutí,“ říká s odzbrojující upřímností žena, která si na začátku 90. let nadělila k narozeninám živnostenský list.

Jenže obchodu s kávou se nedařilo tak, jak si představovali, a od jiného podnikatele přišla zakázka na arašídy pražené pro výrobu křupek, která se ukázala jako naprosto klíčová pro budoucnost.

Když vypráví o tom, jak začínala od nuly a kvůli půlmilionovému bankovnímu úvěru ručila chatou své tchyně, nebo jak později s manželem pracovali po nějaký čas tak, že dvanáct hodin pražil u linky arašídy on a dvanáct hodin ona, zní to jako neuvěřitelný příběh. 

„Člověk musí mít odvahu, věřit sobě, věřit tomu, co dělá a jak to dělá, ale taky když vidí, že ta cesta nevede k cíli, tak na tom netrvat a zkusit vymyslet s tím, co má, něco nového,“ uvádí dále Jana Kremlová v podcastu The Forbes Show. 

Členka Forbes výběru nejvlivnějších žen Česka dnes rodinný byznys s půlmiliardovým obratem sleduje z pozice v dozorčí radě.

S manželem se po třech dekádách z každodenní operativy stáhli a firmě šéfují jejich dvě dcery. Jedna coby generální ředitelka, druhá jako předsedkyně představenstva, každá s padesátiprocentním podílem.

„Když si pozvete poradce, tak vám každé tohle rozhodnutí bude vymlouvat. Ale když máte dvě dcery, každou úplně jinou, ale obě neskutečně pracovité a schopné, tak jak to chcete udělat?“ vysvětluje Jana Kremlová, proč se rozhodli zariskovat a každé dceři dali rovnou polovinu.

„Ale je pravda, že ze začátku to bylo těžké, než si nastavily hranice. Teď jim to funguje skvěle,“ dodává podnikatelka.

Jak se stalo, že v nejvyšším vedení Aliky jsou teď samé ženy? Ve které zemi v Evropě se určují trendy v potravinářství a kde na světě pěstují ty nejkvalitnější arašídy? Proč je z její zkušenosti lepší dělat klíčová byznysová rozhodnutí ráno? A kdy si ona sama připadala skutečně vlivná? Poslechněte si celý rozhovor s Janou Kremlovou. 

Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank.

The post O úspěchu často rozhodne změna směru, říká podnikatelka Jana Kremlová appeared first on Forbes.