No son pocos los retos del Córdoba para el 2025. El club blanquiverde tiene trabajo por delante para que este sea un año recordado igual que el 2024, cuando la entidad logró el ascenso a Segunda División cinco años después. Ahora, en la lista de tareas de la entidad cordobesista hay retos deportivos como la permanencia hasta extradeportivos como la Ciudad Deportiva. Este año, el Córdoba, con Antonio Fernández Monterrubio a la cabeza, quiere consolidarse en el fútbol profesional al mismo tiempo que refuerza su infraestructura para dar pasos hacia el futuro. El reto más importante del Córdoba en 2025, y por el que se sostiene todo lo demás, es la permanencia. El principal objetivo del equipo esta temporada es conseguir la salvación en Segunda División. El Córdoba recuperó su sitio en el fútbol profesional cinco años después y no se puede permitir dar otro paso atrás hacia la Primera Federación. Por ello, debe conseguir consolidarse en la categoría de plata para seguir creciendo como club. De momento, lo está consiguiendo. Los chicos de Iván Ania han conseguido 27 puntos en la primera vuelta y están seis puntos por encima del descenso, la misma distancia con el play off. Además, después de la permanencia, el Córdoba tiene otro reto que lleva estancado muchos años: la Ciudad Deportiva. De momento, Infinity no ha avanzado en ese aspecto cinco años después de aterrizar en el club. Monterrubio indicó que esta sería una piedra angular del proyecto y un objetivo prioritario , pero a día de hoy el equipo sigue utilizando la Ciudad Deportiva habitual, con carencias para un equipo profesional. El Córdoba debe regularizar la situación tal y como ha hecho con la cesión de El Arcángel o encontrar un nuevo emplazamiento para construir otra. Otro gran reto del Córdoba en el 2025 es arrojar luz sobre su futuro como institución. Infinity, cinco años después de toma las riendas del club, ha encontrado un socio minoritario para dirigir el Córdoba. Se trata de la empresa americana Park Bench, con el exjugador de póker James Bord a la cabeza. El acuerdo, tal y como detalló el propio Córdoba, traerá más inversión en la inteligencia artificial para el desarrollo de jugadores así como una academia juvenil para reforzar la cantera. 2025 puede ser el año clave para ver el futuro de Infinity. Si decide quedarse y apostar por el Córdoba o dejar el club en manos americanas. Por otro lado, el Córdoba tiene la misión de crear patrimonio en el club con jugadores franquicia, que pueden dejar dinero en las arcas de la entidad. El ejemplo más claro es el de Antonio Casas, que cumple contrato el próximo mes de junio. El delantero rambleño tiene ofertas para salir del Córdoba y podría salir gratis en verano si la dirección deportiva no lo renueva. De momento, hay conversaciones, pero no se han traducido en una oferta formal. La ampliación de su contrato sería una noticia más que positiva para la afición cordobesista y el propio Córdoba. También tiene otra renovación en el cajón, pendiente de avanzar. La del entrenador Iván Ania. El técnico asturiano firmó por una temporada y otra opcional en caso de ascenso cuando llegó en 2023. El tiempo ha pasado y en junio quedará libre para poder emprender otro reto. De momento, el técnico asturiano se ha convertido en un pilar fundamental del proyecto blanquiverde. Está cerca de entrar en el top 10 de entrenadores con más partidos al frente del banquillo cordobesista. Su renovación es otro de los grandes retos para la dirección deportiva. El Córdoba tendrá presente también su afición para el 2025. Un año en el que debe consolidar e incluso aumentar la masa social para alcanzar datos históricos en El Arcángel. De momento, la afición responde cada partido en el feudo cordobesista y, de mantener la categoría en junio, la campaña de abonados del próximo verano será clave para aumentar la masa social . Una oportunidad de oro para olvidar la nefasta gestión del club la pasada temporada. Además, El Arcángel se someterá a más reformas en 2025 para alcanzar su mejor nivel en el fútbol profesional. En el apartado económico, el Córdoba tiene también la tarea de encontrar un patrocinador principal que le de al club algo más de músculo económico para moverse en la categoría. De momento, ninguna oferta llega al precio que ha marcado la entidad desde un principio. En Segunda División, en el fútbol profesional, el Córdoba debe ampliar su límite salarial para ser un equipo con mejores aspiraciones cada temporada. Más patrocinadores para que el club pueda crecer y competir en el mercado con el resto de equipos de la categoría.
