El nuevo plan territorial de Abanca apunta al arco mediterráneo
La dirección de Abanca ha definido una nueva hoja de ruta para su expansión territorial en España. Desde el 1 de enero, el ourensano Rubén Saavedra asumirá la responsabilidad directa sobre Cataluña, Comunidad Valenciana, Región de Murcia y Baleares, una franja considerada prioritaria dentro del plan estratégico del grupo. La información forma parte de una reorganización interna que la entidad ha comunicado en el cierre del ejercicio y que puede consultarse en el portal corporativo oficial de Abanca.
El nombramiento supone un paso relevante tanto para la trayectoria profesional de Saavedra como para el posicionamiento de la entidad fuera de sus territorios históricos. La nueva dirección territorial agrupa mercados con alto potencial de negocio, elevada competencia bancaria y una fuerte actividad empresarial y turística.
A partir de este movimiento, Rubén Saavedra deja su anterior responsabilidad en Ourense para liderar una estructura de expansión que concentra parte de las prioridades de crecimiento de Abanca a medio plazo. El relevo en la dirección ourensana lo asume José María Jardón Cancio, procedente de la delegación Extremadura-Sur.
Una reorganización territorial con impacto nacional
La creación de esta nueva dirección territorial responde a una revisión del mapa operativo de Abanca. El objetivo es ganar eficiencia comercial y reforzar la toma de decisiones en áreas con características económicas propias y dinámicas muy distintas a las del noroeste peninsular.
La franja mediterránea concentra una parte significativa del PIB nacional, un tejido empresarial diverso y un elevado volumen de operaciones vinculadas a comercio exterior, turismo, inversión inmobiliaria y financiación empresarial. En este contexto, la entidad busca consolidar una estructura estable y con capacidad de crecimiento sostenido.
Cataluña, Valencia, Murcia y Baleares como eje estratégico
Las comunidades incluidas bajo la nueva responsabilidad de Saavedra no son territorios nuevos para Abanca, pero sí representan una fase de expansión más ambiciosa. En los últimos años, la entidad ha incrementado su red comercial y su base de clientes en estas regiones, especialmente tras operaciones corporativas que ampliaron su huella geográfica.
La integración de carteras y oficinas procedentes de procesos anteriores permitió a Abanca ganar visibilidad en estos mercados. Ahora, el foco se sitúa en profundizar en el negocio recurrente, mejorar la vinculación de clientes y reforzar la oferta de servicios financieros especializados.
El perfil de Rubén Saavedra dentro de Abanca
Rubén Saavedra inició su carrera profesional en la entidad en 1999. Desde entonces, ha ocupado diferentes responsabilidades ligadas a la gestión territorial, con especial vinculación a la provincia de Ourense. Su trayectoria ha estado marcada por el conocimiento del negocio minorista, la relación con el tejido empresarial local y la coordinación de equipos comerciales.
Durante su etapa como director territorial en Ourense, la entidad consolidó su presencia institucional y reforzó su papel como actor financiero relevante en sectores productivos clave. Ese desempeño interno ha sido determinante para que la dirección confíe en su perfil para liderar una etapa de mayor complejidad territorial.
Continuidad interna y apuesta por la experiencia
El nombramiento de Saavedra se alinea con la política de promoción interna que Abanca ha mantenido en los últimos ejercicios. La entidad prioriza perfiles con conocimiento profundo de su modelo de negocio y capacidad de adaptación a entornos competitivos diversos.
Esta estrategia permite mantener una línea de continuidad en la toma de decisiones, al tiempo que se incorporan nuevos retos de crecimiento en zonas con fuerte presión comercial por parte de grandes grupos bancarios nacionales e internacionales.
El contexto corporativo del movimiento
La reorganización territorial, como informa La Opinión, se produce en un momento de consolidación del grupo presidido por Juan Carlos Escotet. En los últimos años, Abanca ha reforzado su posición mediante operaciones corporativas que han ampliado su base de clientes y su presencia geográfica, especialmente fuera de Galicia.
Uno de los hitos más relevantes fue la incorporación de activos procedentes de Targobank, una operación que contribuyó de forma directa al crecimiento de la entidad en mercados como Cataluña y la Comunidad Valenciana. Ese crecimiento ha hecho necesario un nuevo enfoque organizativo.
Refuerzo del negocio y proximidad al cliente
La dirección de expansión territorial tendrá como misión principal impulsar el negocio minorista y de empresas, mejorar la proximidad con los clientes y adaptar la oferta financiera a las particularidades de cada comunidad. Esto incluye desde financiación a pymes hasta soluciones de inversión y banca personal.
La franja mediterránea presenta oportunidades ligadas a sectores como el turismo, la agroindustria, la logística y el comercio internacional. La nueva estructura busca responder a esas demandas con mayor agilidad y especialización.
Relevo en Ourense y continuidad operativa
Mientras Rubén Saavedra asume su nuevo cargo, la dirección territorial de Abanca en Ourense queda en manos de José María Jardón Cancio. Procedente de la zona Extremadura-Sur, su llegada garantiza continuidad operativa y conocimiento interno del grupo.
La entidad ha subrayado que este relevo no implica un cambio en la estrategia local, sino una redistribución de responsabilidades dentro de un plan más amplio de crecimiento nacional.
Con esta reorganización, Rubén Saavedra pasa a liderar uno de los proyectos más relevantes de Abanca fuera de Galicia. La expansión en el Mediterráneo se convierte así en una de las apuestas clave del grupo para el próximo ejercicio y consolida el papel del directivo ourensano dentro de la estructura de la entidad.