危機的状況でも部下に厳しく言えない…上司が選択すべき最適解とは？リーダーが臨機応変に使いこなすべき「4つのリーダーシップスタイル」 - ニュース・経営

　従来とは大きく異なる競争環境で組織が生き残るためには、周囲の変化のスピードを上回る速さで自ら変革を成し遂げられる「自走式」になる必要がある。そして、この自走式組織へと変化を促すために求められているのが、「共感型リーダー」だ。本連載では、元スターバックスコーヒージャパンCEOの岩田松雄氏による『共感型リーダー まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法』（岩田松雄著／KADOKAWA）から、内容の一部を抜粋・再編集し、組織を自走させるためのリーダーシップについて紹介する。 　第2回は、条件適合理論の一つで、リーダーシップスタイルを4つに分類した「パス＝ゴール理論」について解説する。