Катастрофически не хватает кадров в строительной индустрии Хабаровского края

В регионе наблюдается значительный дефицит рабочей силы, оцениваемый региональным министерством строительства в 5 тысяч человек. При этом в этом году из местных вузов и ссузов выпустилось только 1400 человек, из которых лишь 898 имели рабочие специальности. К тому же, свыше 28% выпускников школ выбирают учебные заведения за пределами Дальнего Востока, а еще 34% абитуриентов отправляются на обучение в другие регионы. Образовательная миграция приводит к утрате потенциальных кадров. За период с 2016 по 2023 годы около 75,3 тысячи абитуриентов из Дальневосточного федерального округа покинули его для получения среднего профессионального и высшего образования в других федеральных округах. Шансы на их возвращение невелики. — При этом 16% абитуриентов поступают в сузы, а 84% — в вузы за пределами ДФО. Более 50% молодых людей покидают регион из-за отсутствия нужных образовательных направлений, — объяснила Лариса Козерод, победитель конкурса «Лидеры строительной отрасли». Региональный дефицит кадров вынуждает рынок работодателей трансформироваться в рынок соискателей, что требует увеличения заработных плат для привлечения и удержания работников, особенно в ключевых отраслях, таких как строительство. Лариса Козерод, победитель конкурса «Лидеры строительной отрасли» в Волгограде, предложила решение этой проблемы . Проект направлен на обеспечение строительной отрасли Дальневосточного федерального округа квалифицированными кадрами и повышение престижа строительных профессий среди молодежи. Планируется создание строительно-образовательного кластера «СТРОИТЕЛЬ ВОСТОКА» в Хабаровском крае, базируясь на ресурсах ДВГУПС и ТОГУ. — В проект включены профильные строительные классы в школах, специализированные аудитории-лектории партнеров в вузах и ссузах, а также производственная практика на предприятиях ДФО. Для реализации проекта потребуется поддержка профильных министерств и ведомств Хабаровского края, — поделилась Козерод. Однако немедленных результатов ждать не стоит. Первые ощутимые эффекты можно будет увидеть примерно через пять лет. — Без сегодняшних инвестиций нельзя будет удовлетворить завтрашнюю потребность в кадрах. Все участники рынка должны понять, что синергетический подход принесет значительные выгоды, — заключила Лариса Козерод, победитель конкурса «Лидеры строительной отрасли». По словам Ларисы, если хотя бы пять ведущих компаний строительного сектора начнут применять данный метод на Дальнем Востоке, то уже через четыре года можно ожидать значительных результатов. Среди них — повышение престижа и формирование положительного имиджа профессии строителя в регионе, увеличение шансов выпускников на трудоустройство по специальности на 35-40%, подготовка высококвалифицированных специалистов по востребованным направлениям, обновление и модернизация профессиональных стандартов, открытие новых образовательных направлений и профилей подготовки. Всё это приведет к снижению дефицита кадров в строительной отрасли Дальнего Востока на 25-30% в перспективе на 5-10 лет. По материалам сайта www.dvnovosti.ru