Кризис сделал PepsiCo «избирательной» в плане рекламы

Расходы PepsiCo, связанные с коронавирусом, составили почти $400 млн. Этисредства были направлены на выплаты работникам, обеспечение их защитнымисредствами и соблюдение мер безопасности,сообщил инвесторам глава корпорации Рамон Лагуарта.

Значительные затраты негативно (-13 п. п.) повлияли на операционную прибылькомпании, которая снизилась на 15% по итогам второго квартала и составила $2,3млрд. Чистая выручка продуктового гиганта сократилась на 3%, до $15,9 млрд. Наe-com пришлось 5% всех продаж, при этом в Северной Америке доля digital в общейвыручке удвоилась. Квартальная чистая прибыль, приходящаяся на акционеровкомпании, снизилась на 19%, до $1,6 млрд.

В Европе доходы PepsiCo сократились на 9%, в Латинской Америке — на 17%, вАфрике, Южной Азии и на Ближнем Востоке — на 1%. Зато Китай,Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия и Новая Зеландия продемонстрировалиположительную динамику (+10%).

На фоне практически повсеместного режима самоизоляции, который ввели многиестраны, потребители оказались заперты дома. Естественно, что они стали чащеготовить и чаще перекусывать, и это сказалось на отдельных бизнес-сегментахPepsiCo. Так, снековый бизнес в Северной Америке (Frito-Lay) показал роствыручки на 7%, а сегмент Quaker Foods (каши, готовые завтраки, хлебцы) прибавилсразу 23%. Одновременно люди стали проводить меньше времени вне дома, чтосказалось на продажах напитков — в североамериканском регионе они упали на 7%.

Правда, какотметил Лагуарта, соковый бизнес пережил настоящий бум,связанный с запросом на укрепление иммунитета. Корпорация готова подхватитьэтот тренд, предложив потребителям релевантные напитки и снеки.

Кроме того, поскольку люди стали чаще готовить дома и использовать на кухнебренды PepsiCo, такие как Quaker, Tostitos, Sabra, Lay's, компания планируетскорректировать рекламные коммуникации и сделать акцент на рецептах. Этопоможет закрепить новые привычки, сказал Лагуарта.

CEO компании также сообщил, что они стали более избирательными в планерекламы и маркетинга. PepsiCo сократила второстепенные статьи расходов(абсолютных цифр руководство не раскрывает), отказавшись от инициатив с низкимROI и увеличив инвестиции в направления с доказанной эффективностью. Корпорациябудет поддерживать бюджеты на определенном уровне, поскольку наблюдаетоживление и увеличение спроса на свою продукцию.

Что касается российского рынка, то здесь тенденции соответствовалиглобальным: продажи снеков выросли в пределах 1–3% (low-single-digit), тогдакак продажи напитков снизились на 4–6% (mid-single-digit).