Реклама после коронавируса: бренды адаптируют продакшен к новой реальности

После месяцев работы с архивными материалами, анимацией и UGC маркетологивозвращаются к привычным коммерческим съемкам. Однако пандемия перекроиламетоды работы, и это было неизбежно. Что именно изменилось в сфере продакшена,выяснила
Wall Street Journal.
В традиционном процессе съемок могут быть задействованы сотни человек, астоимость производства может достигать сотен тысяч долларов. Нередко людивынуждены проводить длительное время в закрытых помещениях, пока не снимутпоследний кадр. Covid-19 заставил рекламодателей и продакшен-компании полностьюпересмотреть подход к коммерческим съемкам.
В июне команда Ford Motor Co. отправилась в Вайоминг для съемок рекламногоролика. Менеджер по маркетинговым коммуникациям и его коллеги заказалиперелеты, аренду автомобилей и номера в отеле — каждый по отдельности. Насъемочной площадке нет той обычной суеты, в которой участвуют режиссеры,продюсеры, осветители, маркетологи и сотрудники агентства ,— члены командытихо заняли свои места на более скромной площадке. Все рассчитано такимобразом, чтобы участники съемок не перезаражали друг друга и не сорвалидорогостоящий процесс.
С введением мер предосторожности маркетологи Ford также осознали, что напродакшене можно неплохо сэкономить. На съемках новой линейки Broncoприсутствовало 25 человек, что на четверть меньше стандартной численностикоманды до пандемии. При этом бренд поставил перед ними задачу более вдумчивоотноситься к съемке, чтобы затрачивать меньше ресурсов и производить меньшеконтента.
«Мы поняли, что можем прожить без фудтраков (автокухни. — Прим. ред.).
Мы проделали по-настоящему прекрасную, грандиозную работу, и мы сделали это сменьшей командой, с большей легкостью, и я не думаю, что качество работыпострадало [от этого]», — заявил менеджер по маркетинговым коммуникациямFord в США Энди Георгеску.

По данным фирмы FilmLA, в период с 1 апреля по 31 июля в Лос-Анжелесе и егоокрестностях было проведено 128 коммерческих съемок, при этом с 20 марта по 19июня было полное затишье. Число съемок за аналогичный период прошлого годасоставляло 783.

Команда Mondelez International и агентства решили провести съемки рекламыOreo удаленно, через сервис Zoom. «Я думал, это будет неудобно —агентство, клиент, режиссер в одном флаконе — но это действительно оченьхорошо сработало», — признается старший директор бренда Oreo ДжастинПарнелл. Тем не менее новые нормы требуют жертв: из-за необходимости соблюдатьдистанцию и дезинфицировать площадку после каждого эпизода у съемочной группы,которая находится на месте, остается меньше времени на собственно съемки. Всвою очередь, команда на удаленке испытывала сильную усталость от необходимостисидеть у экранов по 12 часов.
Креативный директор Verizon Communications Inc. Эндрю Маккечни отмечает, чтоони стали уделять больше внимания планированию и препродакшену, а такжепрописывать в сценариях натурные съемки на свежем воздухе, где меньше шансовзаразиться. По его словам, съемки никуда не денутся, однако процесс заметноусложнится. В частности, производство будет занимать больше времени из-занеобходимости соблюдать жесткие меры безопасности.
Чтобы соответствовать новым протоколам, продакшен-компания Hungry Man нанедавних съемках в Лос-Анжелесе установила две площадки вместо одной. Когдачасть команды занималась непосредственно съемками, остальные работникинаходились на запасной площадке. До пандемии каждый бы продолжал заниматьсясвоими делами бок о бок с коллегами.
В Hungry Man также говорят, что экономию от уменьшения съемочных групп«съедают» расходы на новые меры предосторожности. Так, экспресс-тест одногочеловека обходится в $150–250, а обработка площадки в 1800 кв. м до и послесъемок стоит $6500.