При найме подрядчиков заказчики сталкиваются с отсутствием кадров и авансов

Проблемы во взаимодействии

Выбирая, с кем сотрудничать, стороны – заказчик и подрядчик – предъявляют друг другу требования. Первые акцентируют внимание на подрядчиках с подтвержденной репутацией, выполняющих гарантийные обязательства, вторые – на своевременной и полной оплате, обеспечении выполнения работ.

В последнее время подрядные организации столкнулись с кадровым вопросов. Из-за чего страдают сроки выполнения работ. Об этом рассказала Ольга Сысолятина, руководитель Ассоциации управляющих компаний Кировской области, генеральный директор ООО «УК 25-Плюс».

— Подрядчики, зная об ограниченных сроках выполнения работ, либо сразу не берутся за работу, либо просят увеличить сроки выполнения работ, – отмечает Ольга Владимировна. – Нехватка кадров сильно влияет на работу управляющих организаций, так как деятельность УК носит плановый характер и затраты включаются в размер платы за содержание в начале периода. В случае, если составляющие затрат увеличиваются, управляющая организация не имеет возможности в одностороннем порядке изменить размер платы.

Из-за необходимости утвердить изменения тарифа с собственниками жилья управляющая компания зачастую не может сохранить конкурентный уровень зарплаты для сотрудников.

— Поэтому управляющие организации находятся в более уязвимой, по сравнению с подрядчиками, ситуации, связанной с утечкой кадров, – подчеркнула Ольга Сысолятина.

С затягиванием процесса выполнения работ со стороны подрядных организаций столкнулся также и областной Фонд капитального ремонта. На то, что работы ведутся с остановками, обращали внимание и собственники многоквартирных домов, где проводился капремонт.

Однако в Фонде заверяют, что тому есть «объективные причины»: меняющиеся экономические условия, перебои с поставками строительных материалов и рост цен на них, нюансы логистики.

— Фонд также сталкивается с низким спросом при привлечени исполнителей на неохваченные капитальным ремонтом дома. Это связано, во-первых, с тем, что силы действующих контрагентов распределены и спланированы на будущие объекты. Во-вторых, некоторые подрядчики не справляются с обязательствами (например,из-за того, что ранее разработанные сметы не могли покрыть весь необходимый объем стоимости материалов и видов работ). Тогда Фонду приходится расторгать договоры. В-третьих, низкий спрос, возможно, связан с высоким риском в связи с экономической ситуацией и нехваткой рабочей силы, – пояснили в пресс-службе Фонда капремонта.

Для поддержки подрядных организаций и обеспечения выполнения ими капитального ремонта на домах, ФКР выплачивает последним авансовые платежи под обеспечение банковской гарантией.

Цена за работу и материал

— Это произошло из-за роста стоимости материалов, а также увеличения заработной платы сотрудников для сохранения кадров. Все это влечет неизбежное увеличение стоимости работ, – заметила Ольга Сысолятина. И добавила, что практически все подрядчики берутся за выполнение работ только с авансовым платежом в связи со сложно прогнозируемым ростом цен на материалы. 

Местные vs иногородние

С учетом специфики работы, УК «25-плюс» отдает предпочтение в основном местных подрядчикам. Но на высокотехнологичные работы, связанные с информационными технологиями, подрядчики могут быть и из других регионов.
 
В свою очередь, Фонд капитального ремонта еще в преддверии активного рабочего сезона совместно с правительством области расширил реестр квалифицированных подрядных организаций. В него вошли компании из Кировской области, Татарстана, Москвы и других регионов.

Старые vs новые

Ольга Сысолятина уверяет, что прежде всего в выборе подрядчика предпочтение отдается уже «знакомым» организациям, которые подтвердили свои возможности и берегут свою репутацию.

В первую очередь, конечно, «знакомым» компаниям, которые уже подтвердили свои возможности и имеют репутацию. Возможность заключить контракт с управляющей организацией есть и у новых подрядчиков – тех, кто нацелен на длительное и добросовестное сотрудничество.

— Но и подрядчики без собственного материально-технического обеспечения имеют возможность оказывать качественные услуги и выполнять работы. Даже с привлечением стороннего оборудования, – добавляет Ольга Владимировна. – Есть исключения. Например, оказание услуг по механизированной уборке снега. Выполнить работы в период снегопада без специальной техники крайне сложно, потому что в пиковые периоды вся сторонняя спецтехника используется другими организациями. Поэтому в таких случаях выбор подрядчика должен быть сделан с учетом материально-технического оснащения.