286 дворов и 108 общественных территорий за один год — это не просто цифры в отчёте министра жилищно-коммунального хозяйства Крыма Захара Щегленко. Это почти 5,4 миллиарда рублей, которые превратились в асфальт, скамейки, детские площадки и освещение там, где ещё вчера были разбитые дороги и тёмные подъезды. В этом году план скромнее — 148 дворов и 48 общественных территорий во всех муниципальных образованиях республики.
Но за этим снижением темпов стоит не экономия, а переход от количества к качеству. Наиболее значимые проекты — 11 общественных территорий, которые победили во всероссийском голосовании прошлого года. Это и сквер строителей в Армянске, и зона отдыха «Сморжевского» в Керчи, и детский «Мойнакский парк» в Евпатории. Выбор через голосование означает, что приоритеты теперь определяют не чиновники в кабинетах, а жители, которые каждый день проходят через эти дворы.
Водная проблема Крыма, которая десятилетиями была ахиллесовой пятой полуострова, наконец получает системное решение.
В январе водохранилища Крыма получили больше притоков, чем за весь прошлый год. Благодаря снежной зиме и притокам в водохранилища Крым обеспечен водой на весь год, даже при условии полного отсутствия осадков.
Это не временная передышка, а результат нескольких лет работы по восстановлению водной инфраструктуры. Но долгосрочная стратегия требует больше, чем удачная зима.
Сегодня проектируются Мартовское и Солнечногорское водохранилища. Ёмкость их — 6,5 и 8,5 миллиона кубометров соответственно. Стоимость строительства около 26 миллиардов рублей. В ближайшее время проект зайдёт в экспертизу.
Проблема вододефицита в Алуште и Ялте будет полностью решена с вводом этих объектов. Для курортных городов, где каждый кубометр воды влияет на возможность приёма туристов, это означает стабильность, которой не было с 2014 года.
Кроме того, в Крыму появится современная станция водоочистки. Проект предусматривает строительство двух очередей мощностью по 45 тысяч кубометров. Есть прошедший экспертизу проект водоочистных сооружений в Евпатории.
Есть поддержка Совета Федерации по его финансированию. Сейчас оперативно вносятся изменения в проектную документацию, пересчитаются индексы. В Крыму верят, что в ближайшие год-два начнут реализовывать этот большой проект.
Для Евпатории это критически важно: город растёт, туристический поток восстанавливается, старая система водоочистки не справляется с нагрузкой. Руководитель ведомства подчеркнул, что в Евпатории также продолжается реконструкция магистрального водовода.
Сейчас в работе около пяти объектов — разные участки водовода. В Крыму пользуются всеми инструментами для получения финансирования, которые предоставляет государство. К 2028 году планируется практически на 100 процентов поменять водовод. Это означает, что потери воды при транспортировке, которые в некоторых регионах достигают 30 процентов, будут сведены к минимуму.
В этом году планируется не только завершить, но и запустить водоочистную станцию в Красноперекопске. Её мощность — 15 тысяч кубометров. Это позволит обеспечить качественной питьевой водой около 45 тысяч жителей Красноперекопского района.
Для промышленного города, где вода нужна не только для бытовых нужд, но и для предприятий, это означает возможность развития без ограничений по водоснабжению.
Крым инициирует внесение изменений в законодательство Российской Федерации для улучшения качества обслуживания многоквартирных домов. Сегодня управляющие компании обязаны дополнительно к тарифу предъявить жителям МКД соответствующую сумму НДС.
Согласно положениям Жилищного кодекса управляющая организация не может повысить стоимость оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных домов без собрания собственников. Таким образом, управляющая организация не может повысить тарифы на сумму НДС, но обязана заплатить налог в установленные сроки, что может привести к увеличению финансовой нагрузки на предприятия и снижению качества обслуживания МКД.
Речь идёт об управляющих организациях, которые применяют упрощённую систему налогообложения. Для жителей это означает: если закон не изменят, УК будут вынуждены экономить на ремонте подъездов, уборке дворов и обслуживании лифтов, чтобы покрыть налоговую нагрузку. Для Крыма, где более 60 процентов многоквартирных домов требуют регулярного обслуживания, это системная проблема, которая требует федерального решения.
В этом году планируется выполнить 979 видов работ по капитальному ремонту общего имущества. Основной объём мероприятий будет направлен на ремонт кровель и внутридомовых инженерных систем. Обновят примерно 670 кровель и не менее 200 инженерных систем.
Кроме того, в рамках реализации государственной программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя» планируется заменить около 43 единиц лифтового оборудования. В настоящее время уже заключены контракты на выполнение 703 видов работ.
Для пенсионера, который живёт на пятом этаже с протекающей крышей, эти цифры означают не отчёт, а возможность дождаться ремонта при жизни. 670 кровель — это тысячи квартир, где больше не будет плесени на потолках и луж в подъездах. 200 инженерных систем — это сотни домов, где трубы не прорвёт посреди зимы. 43 лифта — это десятки подъездов, где пожилые люди смогут спуститься на улицу без помощи родственников.
Финансирование этих программ складывается из нескольких источников. 5,4 миллиарда рублей на благоустройство — это республиканский бюджет плюс федеральные субсидии. 26 миллиардов на водохранилища — федеральная программа развития Крыма.
979 работ по капремонту — фонд капитального ремонта, который формируется из взносов жителей. Но даже при таком объёме финансирования остаётся вопрос приоритетов. 148 дворов в 2026 году — это меньше половины от 286 дворов в 2025 году.
Почему темпы снижаются? Ответ лежит в плоскости качества: лучше сделать 148 дворов с полным циклом работ, чем 286 с косметическим ремонтом, который потребует переделки через два года.
Для крымчан 2026 год становится проверкой того, как работают обещания властей на практике.
5,4 миллиарда на благоустройство — это хорошо, но важно, чтобы эти деньги дошли до конкретных дворов, а не растворились в промежуточных подрядчиках. 26 миллиардов на водохранилища — это стратегическое решение, но важно, чтобы стройка не затянулась на десятилетие. 979 работ по капремонту — это необходимость, но важно, чтобы качество работ не требовало повторного ремонта через пять лет.
Крымское ЖКХ 2026 года — это не просто трубы, асфальт и крыши. Это качество жизни двух миллионов человек, которые просыпаются каждое утро и хотят видеть чистый двор, пить чистую воду и знать, что лифт доедет до этажа. 286 дворов в прошлом году, 148 в этом, 670 кровель, 200 инженерных систем, 43 лифта, 26 миллиардов на воду — за этими цифрами стоят конкретные судьбы.
И если программа будет реализована так, как задумано, Крым выйдет из 2026 года не просто с отчётом о выполненных работах, а с реальным улучшением повседневной жизни. Но если цифры останутся только на бумаге, а вода снова станет дефицитом летом, значит, 5,4 миллиарда и 26 миллиардов были потрачены впустую. Разница между этими сценариями измеряется не в рублях, а в контроле за исполнением, который либо работает, либо нет.
Материалы по теме:
