Упаковка франшизы: Как вырасти из небольшого офиса в федеральную компанию?
В жизни каждого предпринимателя нас-тупает момент, когда он понимает, что всё...потолок! Вроде бы все неплохо: бизнес работает, доход есть , но в текущем состоянии бизнеса – это его предел. При этом есть силы, средства и главное – желание расти, увеличивать объёмы, наращивать оборотные средства, выходить на новые рынки сбыта. Да чего там, шагнуть за пределы своего региона!
Тут и встает самый сложный выбор в жизни каждого предпринимателя: открыть новую точку или филиал своей компании или упаковать бизнес во франшизу.
И тот, и другой вариант жизнеспособен. С той лишь разницей, что в первом случае вы берете все риски на себя, ищете 25-й час в сутках, чтобы не потерять основной бизнес, пока «своими руками» собираете новую команду, ищете офис, занимаетесь маркетингом и продумываете, куда разместить рекламу, чтобы отбить все траты… Или прийти к нам в Центр развития франчайзинга «Свой бизнес», получить консультацию, обсудить все тонкости построения франшизы именно вашей компании и отправляться составлять список, на что вы потратите заработанные от продажи франшизы деньги, все остальное за вас сделаем мы!
Самое главное перед принятием решения – пройдите аудит вашей компании! Для чего он нужен: понять, что бизнес готов к масштабированию плюс сформулировать выгоду от покупки вашей франшизы.
Мы можем вас упаковать, продать и масштабировать – построить из вас федеральную компанию. Если по-простому, то из небольшого бизнеса создать федеральную сеть. Кстати, мы выстроили более 5 таких компаний. Вы наш клиент, если вы хотите кратно увеличить рост своей компании и, соответственно, свой доход при помощи франчайзинга. Повысить объемы своего бизнеса, рынки сбыта, оборотные средства, географию и прочее. В общем, если вам стало тесно, вы уверены в своём бизнесе и верите, что он приносит реальную пользу вашим клиентам, тогда добро пожаловать к нам, мы расскажем про возможности и нюансы дальнейшего и полноценного развития через франчайзинг.
«Свой бизнес» – это федеральная компания, команда которой разработала более 80 успешных франшиз и масштабировала их по России и СНГ.
К нам иногда приходят клиенты, которые боятся, что не справятся с масштабированием бизнеса. Опасаются, что не смогут нанять персонал, а потом им управлять на расстоянии, что не смогут подстроить свою финмодель к новым реалиям, задаются вопросом, как и какие правила прописать в отношениях с партнерами.
Мы избавляем наших партнёров от этих головных болей! Существует мнение, что упаковка – это красивая картинка, логотип, название и максимум сайт.
Но если вы углубитесь в тему, то поймете, что в качественный франчайзинговый пакет входит не только красивая картинка. Упаковка от профессионалов, от нас – это, во-первых, создание работоспособной концепции вашей франшизы. Поясню, мы должны найти ответ на вопрос, почему ваша франшиза, ваш бизнес будет успешен в любом городе. А это можно сформировать только через подробный анализ. Анализ конкурентов, предложения, анализ рынка. Наш маркетолог подробно расскажет вам, с кем вы соперничаете, в чем отстаете, а в чем преуспеваете больше остальных. Мы пропишем для вас более эффективную стратегию продвижения и позиционирования. Эти данные – основа уверенного бизнеса, кстати, вы сможете использовать их и вне франчайзинговой сети, разрабатывая инструменты для отстройки от конкурентов в своем городе.
Во-вторых, разберём финансовую модель вашего бизнеса. Наш опытный аналитик покажет вам слабые места и зоны роста , а в качестве бонуса поможет внедрить инструменты финансового планирования.
Заманчиво, согласны? Продолжаем дальше? В-третьих, франшиза – это, конечно, доработанный фирменный стиль бренда, который не только выделит вас среди конкурентов, но и позволит более качественно транслировать ваши ценности.
Ну и главная наша задача – собрать для вас воедино все инструкции по ведению именно вашего бизнеса – франчбук! О, это «Библия» франчайзера. 70% успеха франшизы – это франчайзибук.
Он включает набор описанных бизнес-процессов, регламентов, стандартов и весь багаж знаний, который нарабатывал собственник бизнеса. Набитые шишки, поломанные грабли, опыт, который он собрал на своём пути перед созданием франшизы, заложены в основу этого документа. И тут нужно учесть все нюансы: сделать все так, чтобы человек получал франчбук и мог запустить бизнес максимально правильно и просто. Франчбук в первую очередь ценен для франчайзера (держателя франшизы), потому что он может использовать его во вне, то есть отдавать своим франчайзи. А может и внутри компании, опираясь на него, нанимать сотрудников, обучать их, запускать дополнительно свои филиалы. Управляющая компания (УК) оптимизирует и систематизирует многие процессы, поэтому качественный франчбук может сократить труд 2-3 человек. А это сокращает дополнительные затраты, что особенно важно на старте.
Ну, и бизнес – это же про деньги, поэтому вы открываете для себя +2 канала дохода: от каждого партнера по франшизе вы будете получать паушальный взнос, а затем – пассивный доход в виде роялти.
Франшиза «Свой бизнес» – проверено на себе!
Центр развития франчайзинга «Свой Бизнес» помимо упаковки и продажи чужих франшиз также упаковал собственную франшизу. Это не обычная франшиза, а некий управленческий проект, поэтому мы как управляющая компания участвуем во многих циклах бизнеса новых партнеров.
Если вы становитесь нашим партнером и покупаете франшизу «Свой бизнес», то получаете возможность не только упаковывать в формат франшиз те компании, которые представлены в вашем регионе, но ещё и заниматься продажей их в другие регионы. Помимо этого, мы предоставим вам уже упакованную и готовую к продаже франшизу – нашего клиента. Вы получаете уникальное право заниматься его продажей в другие регионы, тем самым сразу начинаете зарабатывать.
Господдержка для франчайзи в РФ
Так как франчайзинг сегодня становится серьезным конкурентом классической модели ведения бизнеса, а в общем объеме малых и средних предприятий страны франшизы уже составляют порядка 2%, жизнь франчайзера упрощает внесение предприятий, работающих по франшизе в перечень поддержки наряду с классическими МСП. Сегодня введены государством меры поддержки франчайзинга как малого и среднего бизнеса: франчайзеры, так и франчайзи могут претендовать на сумму субсидий до 1 млн рублей. И помимо этого, у них есть возможность возмещения и других платежей.
Без сомнения, пандемия сильно ударила по многим предприятиям, в том числе франчайзинговым. Однако в то время, когда владельцы собственного бизнеса оказались предоставлены сами себе и должны были справляться со всеми сложностями самостоятельно, владельцы франшиз могли рассчитывать на помощь головных компаний. А отсрочки по налогам, субсидии и гранты дали франчайзи шанс минимизировать потери, оправиться от случившегося, а также подарили относительное чувство уверенности и безопасности.
Записывайтесь на бесплатный аудит на нашем сайте svbiz.ru/franch16+ Мы детально изучим ваш бизнес и проработаем то, что характерно только для вашего бренда.
Подробная информация по тел: +7 (963) 000–33–57
г. Киров, ул. Молодой Гвардии, д. 57А.