Новые идеи для нового развития

Более 5 тысяч предложений по улучшению производственных процессов, управленческих практик и внутренней коммуникации внесли за 3 года работники АО «Транснефть — Урал».

Эта работа ведется в рамках внедрения Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ, которая предусматривает достижение «Цели — ноль» — исключение случаев производственного травматизма, аварийности, отказов оборудования.

К основным направлениям, по которым подаются предложения по улучшению (ППУ), относятся повышение производительности труда (45% от общего числа поданных предложений), улучшение условий работы (29%) и производственная безопасность (19%). Среди структурных подразделений лидером по числу предложений являются Черкасское и Курганское нефтепроводные управления, соответственно, 1323 и 1054 ППУ. Лидер по числу уже реализованных ППУ — Курганское НУ: внедрено 45% поданных его работниками идей.

Продолжается обучение новым принципам работы. Базовый курс обучения СРТ-ОПТИМУМ прошли уже около 3,5 тыс. работников АО «Транснефть — Урал» и около 150 представителей других организаций системы «Транснефть». Обучение проводится непосредственно на базе структурных подразделений компании: для этого в двух филиалах — Специализированном управлении по предупреждению и ликвидации аварий и Челябинском нефтепроводном управлении — созданы Центры формирования собственных компетенций СРТ-ОПТИМУМ. Кроме того, специальный курс обучения, направленный на повышение культуры безопасного поведения, прошли более 120 уполномоченных по охране труда.