Об итогах работы Главного управления специальной связи по г. Москве и Московской области (московского филиала ФГУП «Главный центр специальной связи») за пятнадцать лет и о стратегии на будущее рассказал начальник управления Виктор Тамбовцев. В интервью mosobl.kp.ru глава управления рассказал, что за эти годы организации удалось существенно расширить перечень предоставляемых услуг. При этом удалось достичь и высоких финансовых результатов по объемам заработанных средств, обеспечивая каждый год всему предприятию порядка 30% годового объема. Тамбовцев отметил, что в состав ФГУП ГЦСС входит 77 филиалов, но при этом основная часть корреспонденции и грузов проходит через столичный регион. Это обусловлено тем, что московский филиал является стратегическим транзитным транспортно-логистическим узлом. Филиал имеет свой автопарк, состоящий из более чем 450 автомобилей, а также железнодорожный и авиационный транспорт. Есть и бронированные транспортные средства, а также автомобили с терморежимом и другой специализированный транспорт. Более 80% перевозок приходится на выполнение госзаказов. Это отправления и грузы, содержащие сведения государственной важности, драгоценные металлы и камни, денежные знаки, опасные грузы, наркотические вещества, а также защищенную от подделок полиграфическую продукцию. Оставшаяся доля перевозок — объекты культурного наследия, имеющие высокую оценочную стоимость, включая услуги экспресс-доставки, в том числе и для физических лиц. На регулярной основе управление перевозит материалы для проведения ЕГЭ и ОГЭ, избирательных кампаний, а также пенсии в почтовые отделения. Среди самых интересных грузов предприятия: части от военно-транспортного самолета Ан-12 общей массой 38,5 тонны, кубок Гагарина, шапка Мономаха, ямальская ископаемая находка — мамонтёнок Люба. По словам Тамбовцева, управление выполняет все взятые на себя обязательства. К основным задачам, стоящими перед управлением, он отнес внедрение новых технологий и использование накопленных традиционных производственных процессов, к числу стратегических задач — расширение спектра услуг и разработку индивидуальных комплексных подходов. Кроме того, предприятие имеет уникальную систему менеджмента, которая обеспечивает контроль и непрерывное повышение качества организации работ на каждом этапе, заключил руководитель управления.
