Налоги, рабочие места, экология: что сулит реализация новой стратегии «Норникеля»

Как заявил президент «Норникеля» Владимир Потанин, инвестиции в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят в ближайшие годы 300 млрд руб. Что это даст предприятию и стране, пояснили в компании. Новые проекты — это инвестиции в добывающие и обогатительные мощности в Норильске, в расширение логистической инфраструктуры Северного морского пути, в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Все это должно будет обеспечить «Норникелю» более 550 млрд руб. дополнительной выручки, а государству 40 млрд руб. дополнительных налоговых поступлений, пояснили «Ведомостям» в «Норникеле». Стратегия также позволит создать 4500 новых рабочих мест в России. Из 2000 сотрудников Медного завода, чье производство планируется частично перенести в Китай, в компании готовы трудоустроить всех, кто захочет продолжить работу. В частности, по словам Потанина, на площадке Медного завода будет развернуто новое производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. У «Норникеля» уже есть опыт закрытия устаревших производств — Никелевого завода в Норильске и плавцеха в поселке Никель Мурманской области. Инвестиции «Норникеля» в новые проекты пойдут в том числе на наращивание мощности Талнахской обогатительной фабрики на 80%, строительство нового карьера «Медвежий ручей» мощностью 7 млн т и развитие рудников Талнахского рудного узла (с ростом объема добычи в 1,5 раза), сказал представитель компании. Еще 150 млрд руб., по словам представителя «Норникеля», будет потрачено на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути, что увеличит грузооборот по СМП на 1,5 млн тонн ежегодно. Аналогичную сумму «Норникель» также планирует направить на развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями. «По медным проектам у нас будет один партнер, по никелевым и литиевым материалам — другие. То есть у нас будет диверсификация, и со всеми партнерами будут разные условия, — говорил Потанин в интервью Интерфаксу. — Мы получаем доступ к продвинутым технологиям в важных для РФ отраслях, а наши партнеры — возможность обеспечить свои производства сырьем на долгосрочную перспективу». Речь идет, в частности, о литиевом проекте «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Первую продукцию планируется получить уже в 2026 г., а на проектную мощность — 45 000 т карбоната лития — выйти в 2030 г., уточнил представитель ГМК. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После переноса плавильного производства с Медного завода в Китай — то есть ближе к рынкам сбыта, у «Норникеля» появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, рассказал Потанин. Использование готовой технологии позволит уже в 2028–2030 гг. создать первое в России производство никельсодержащих катодных активных материалов для литий-ионных батарей на базе Кольского дивизиона компании. Россия нуждается в технологической поддержке. Особенно в такой высокотехнологичной отросли как батарейная. Долго и дорого изобретать велосипед с нуля. А китайцы признанные лидеры в этом процессе. России нужно окно возможностей взять лучшее из мировой практики, и быстро наладить свое производство в России. Например, литиевые батареи нужно как можно быстрее научиться производить в России. Такой проект реализует Норникель и Росатом, на базе научных разработок питерского «Гипроникеля». Трансфер технологий из Китая существенно ускорит эти процессы. Осуществление международных проектов позволит ликвидировать дисконты, а также увеличить объемы производства в России за счет «расшивания узкого горла». По расчетам «Норникеля» после реализации этого проекта компания сможет увеличить выручку на 20% в сравнении с ситуацией до начала 2022 г., сказал Потанин.