Изменения неминуемы

Оно занимает все большее место в экономике. Выяснилось, что подавляющее большинство молодых специалистов обращают внимание не на систему финансовых бонусов и других поощрений, а на корпоративные ценности. Но гораздо любопытнее не этот факт, а то, какие именно ценности выбирает молодежь. Так, на первом месте — забота об экологии и то, что предприятие не несет вреда окружающей среде. И пусть первая мысль, что такой выбор — дань обсуждаемым трендам, все же это не совсем так. У молодых инженеров, промышленников явно другой взгляд на свою деятельность — они нацелены не только на получение результатов и поднятие прибыли любой ценой, но и на то, чтобы минимизировать последствия работы все новых производств. Такая тенденция, думаю, только в плюс, ведь она способствует созиданию без разрушения.

Есть и более приземленные потребности. Так, поколение Z ценит соблюдение баланса между работой и жизнью и гибридный график. Вполне ожидаемо, ведь как раз на годы учебы молодых специалистов пришлась пандемия с удаленкой и, как следствие, осознание того, что выполнять свои функции из дома можно столь же эффективно, как и в офисе. И руководители компании это подтверждают, отмечая, что продуктивность даже повышается — не растягивая задачи на весь офисный день, «удаленщики» бережнее относятся ко времени и не устают от «досиживания» часов после выполненной работы. К тому же часто это родители с маленькими детьми, и такие условия работы важны еще и потому, что позволяют больше заниматься воспитанием, а не перекладывать ответственность на воспитательниц. Тут сказывается и личный опыт взросления — как раз нынешние зумеры и росли в условиях, когда родители были заняты бесконечной работой, оставались сверхурочно, и хорошо помнят, как тяжело было бесконечно ждать маму и вынужденно оставаться на продленках.

О желании работать гибридно порой говорят с пренебрежением: мол, молодежь обленилась, все же я уверена, что лень здесь совсем ни при чем. Просто очень важно, чтобы сил и времени хватало не только на трудовые подвиги, но и на свою собственную жизнь. Счастливый человек уж точно готов работать не меньше и заинтересованно и качественно выполнять свои задачи. Кстати, к следующему году доля сотрудников из поколений зумеров и миллениалов составит 75 процентов. Что ж, изменения неминуемы, и компаниям явно придется подходить к формулировке корпоративных ценностей не формально, а искренне заботясь не только о результатах, но и о людях.