Михаил Юревич: Макаронный монстр всея Руси. Часть 2-я
0
СОСТОЯНИЕ: $ 2,5 млрд
ИСТОЧНИК: производство продуктов питания, торговые розничные сети, строительство, недвижимость, отели, рекламные агентства, сельское хозяйство, СМИ.
46 лет, холост, две дочери, сын
Программа «Михаил Юревич: макаронный монстр всея Руси» – почти как толстовский роман-эпопея «Война и мир». Но мы постарались описать эпоху лаконичней – в трех частях. В новой серии программы мы расскажем:
Хлеба и зрелищ. Как сопротивлялся и как покупался «Вечерний Челябинск», Ольга и Олег Грачевы, обманутый неудачник Драгунов, 400 тысяч «Соседей», зомбо-ящик и программа «Панорама». Штурм мэрии Челябинска, Юревич «обналичивает» политический капитал. Разгон рынка «Башня», «зачистка» муниципальной земли на пути к ТРК «Родник», буржуйские надобности, передел торгового и строительного рынка. Как заработать на «откупных» от застройщиков, строительстве дорог и метро? «Отбить» губернаторские миллиарды: 150 млн евро за кресло главы региона, «Макфа» – челябинский бренд, всероссийская слава, пятая часть всех макарон в стране, изгнание завода КПДиСК, водитель Москалюк и компания «Гринфлайт», переселение поселка Роза.
«Когда я начинал работать в бизнесе, тогда еще даже не рынок, а сплошной базар был. Вся страна пришла в броуновское движение. Деньги люди делали из воздуха. Купил — перепродал», – так Михаил Юревич в одном из интервью объяснил источник своего первоначального капитала. Бизнес-хватка и чутье на деньги пригодились герою приватизации «по Головлеву» при поглощении Первого хлебокомбината и Сосновского КХП, чуть позже – других заводов, газет, строительных компаний, всевозможных торговых комплексов, международных отелей и кинотеатров. Юревич, по словам коллег-предпринимателей, действовал как бульдозер – загребая по полной и не церемонясь с компаньонами.
По-бизнесменски рационален, по-купечески прагматичен, по-мещански мелочен – Юревич везде всегда искал и находил личный интерес. И уж когда заработал политический капитал, по полной его «обналичил».
В настоящий момент семья Юревичей владеет гигантским агропромышленным холдингом и самой крупной в стране макаронной фабрикой «Макфа». Предприятия холдинга также есть в Московской, Свердловской, Курганской областях и Алтайском крае. Если из пачек макарон сделать «поясок», то им можно обернуть планету по экватору. Каждая пятая пачка макарон в России — макароны «Макфа».
К двухтысячному году сформировалась не только бизнес-империя, но и могучий медиа-холдинг (в него входят больше десятка СМИ, включая 31 канал, газету «Вечерний Челябинск», радиостанции «Эхо Москвы в Челябинске» и «DFM Челябинск»).
По-бизнесменски рационален, по-купечески прагматичен, по-мещански мелочен – Юревич везде всегда искал и находил личный интерес. И уж когда заработал политический капитал, по полной его «обналичил». С каждым годом и каждой выборной кампанией – Юревич дважды избирался в Госдуму, дважды – в 2005-ом и 2009-ом становится мэром Челябинска – он богател и прирезал к своему бизнесу всё новые делянки. «Макаронный монстр» – так его прозвали в народе – в 2010 году стал губернатором Челябинской области, а регион с тех пор стали называть «Макфаградом».
В отличие от бывших руководителей региона, Юревич сам садится за руль. Челябинские дороги вызывают приступы гнева. Губернатор-автолюбитель делает новые проспекты и развязки. Как в Европе, где он любит бывать. Ежегодные инвестиции – фантастические: 9, 12, 14 миллиардов рублей (!!!).
Миша-дорожник практически избавляет город от пробок. В 2010-ом году «Росгосстрах» проводит исследование – 80% автовладельцев довольны результатом сделанного. Однако идеального преображения не получается. Уложенный асфальт «местами сходит вместе со снегом».
Напористый, амбициозный – в 2011-ом Юревич дарит Челябинску большой спорт. Впервые в истории город принимает Кубок мира по конькобежному спорту. В 2012-ом – чемпионат Европы по дзюдо. Турнир признается лучшим, как, впрочем, и мировое первенство. Но уже без Юревича-губернатора.
Юревич всегда и везде повторяет: главная цель международных соревнований – показать привлекательность региона. Так и есть, Челябинск – в федеральной повестке. Город суровых мужиков и фрезеровщика с нетрадиционной ориентацией Дулина становится спортивной столицей России.
Начало конца – конфликт с председателем областного суда Федором Вяткиным. Впечатление, что Юревич не понимает куда ввязался, а пиарщикам любая война – только на руку. В информационной войне задействованы федеральные СМИ, большие погоны и федеральные начальники.
В 2013 году Юревич – в тройке худших губернаторов России.
А потом как с горы на скорости. Один за другим – коррупционные скандалы. Юревич – постоянный герой антирейтингов. В 2013 году он – в тройке худших губернаторов России.
И вот 15 января, срочное сообщение из Кремля. Юревич подает прошение об отставке по собственному желанию. Эксперты заявляют, Юревич выработал свой ресурс «как эффективный управленец и как личность». Причиной смещения с должности называются конфликты с бизнес-элитой, силовиками и колоссальный бюджетный дефицит – по неофициальным данным дыра превышает 20 миллиардов рублей.
Сегодня империей семьи Юревичей управляют талантливые пенсионеры – отец Валерий Михайлович и мать Наталья Евгеньевна. Большинство активов записаны на родителей, часть – на доверенные лица, близких и родных, таких, например, как бывший водитель Александр Москалюк (он скрывается от следствия за границей, предположительно – в Тель-Авиве – ред.)
Сейчас большую часть времени наш герой, депутат Госдумы, проводит в Израиле – из этой страны нет экстрадиции. А над Юревичем всё еще тучи ходят хмуро – угроза уголовного преследования по-прежнему существует.
По информации экспертов программы, несколько чудных домиков есть и в других странах. В одном из курортных городков в Альпах – на горных лыжах Михаил Юревич любит кататься в Австрии. В Италии, в городе Портофино – уютная вилла и милая яхта.
Сейчас большую часть времени наш герой проводит в Израиле – из этой страны нет экстрадиции. А над Юревичем всё еще тучи ходят хмуро – угроза уголовного преследования по-прежнему существует.
По оценкам экспертов, стоимость всех активов семьи Юревич - 2,5 миллиарда долларов. В списке Forbes наш герой должен стоять где-то на 36-ом месте - между Владимиром Евтушенковым и Александром Мамутом. Кстати, самый богатый южноуралец ОФИЦИАЛЬНО – владелец ММК Виктор Рашников, с состоянием в 3,5 миллиарда долларов – на 30-м месте.
ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ
Последняя декларация депутата Госдумы Михаила Юревича за 2014-й год. Годовой доход – 7,4 миллиона рублей. У народного избранника – 4 квартиры в России. Также Юревичу принадлежит земельный участок в 768 «квадратов», 1/2 гаражного бокса, два машиноместа и нежилое помещение в 28 квадратных метра. Вся недвижимость – в России. В автопарке Юревича – автомобили BMW X5 и BMW X5 xDrive50i.
В декларации Юревича указаны данные только о двух детях – старшему сыну Александру уже исполнилось 18 лет. Скорее всего, брак Михаила Юревича и Кристины Лобовой так и не зарегистрирован – данных о супруге в декларации нет.
Официально депутат Госдумы Михаил Юревич имеет долю в собственности только двух организаций: консультационно-реабилитационный центр «Крылья» и Челябинская региональная общественная организация «Союз промышленников и предпринимателей». Но они НИЧЕГО не стоят.
АКТИВЫ:
агропромышленный холдинг «Макфа» – 20 млрд RUB фабрика «Раменский кондитер» (Московская область)
Свердловский хлебомакаронный комбинат (Екатеринбург)
Мишкинский комбинат хлебопродуктов (Курганская область)
Курганский комбинат хлебопродуктов фабрика «Мукомол» (Ставропольский край)
Сосновский комбинат хлебопродуктов
Каланчакский комбинат хлебопродуктов (Украина, Херсонская область) УК «Агромакфа»
Торговый дом «Мишкинский продукт» агрокомпания «Новая Пятилетка» компания «Долговское»
Мехонское хлебоприемное предприятие компания «Луч» акционерное общество «Введенское» акционерное общество «Гладышевское» акционерное общество «Колос» акционерное общество «Долговское»
Гогинская хлебная база
Первый хлебокомбинат – 2 млрд RUB компания «Арктика-сервис» компания «Родник»
ТРК «Родник» (135 000 кв.м) – 15 млрд RUB
ТРК «Алмаз» (220 000 кв.м) – 10 млрд RUB, после ввода в эксплуатацию – 25 млрд RUB ТРК «Облако» (350 000 кв.м) – 25 млрд RUB, после ввода в эксплуатацию – 45 млрд RUB ТРК «Урал» (40 000 кв.м) – 5 млрд RUB компания «Интеграл» компания «ПРИОРА» компания «ОтельСтрой» отель «Radisson BLU» (22 000 кв.м) – 3 млрд RUB
ТРК «Набережный»
ТРК «Первооозерный»
ТРК «Северо-Восточный»
Магазин «МИГ» компания «Радость» компания «Центр-Ветеран» компания «Полюс» компания «Сервис-трейд» торговая сеть «Проспект» (входят 13 торговых комплексов в Челябинске) – 1 млрд RUB компания «Зенит» компания «Киномакс Победа» компания «Киномакс Урал»
Универсам №9
Универсальный магазин «Школьник»
Строительная компания «Новая планета»
Информационная компания «Медиа-Центр» 31-й канал радио «Эхо Москвы» в Челябинске радио «DFM Челябинск» издательский дом «Вечерний Челябинск» (газета, сеть киосков) рекламное агентство «Азбука» автотранспортная компания «Темп интерсервис» компания «Темп Автотех» компания «Автотехсервис» компания «Дельта»
Управляющая КОМПАНИЯ «Ремжилзаказчик»
Управляющая ОРГАНИЗАЦИЯ «Ремжилзаказчик» акционерное общество «Челябинскоблгаз» строительная компания «Гринфлайт»
ЧОП «Точка»
ЧОП «Питон»
ЧОП «Аргумент»
Как мы считаем
«Если ты точно можешь сказать, сколько у тебя денег, ты еще не по-настоящему богат», — говорил 40 лет назад американский нефтяной магнат Джон Пол Гетти. Поэтому мы постарались это сделать за наших героев.
Российские предприниматели часто записывают акции своих предприятий на ближайших родственников. Учитывая это обстоятельство, мы воспользовались принципом Forbes и приписали все активы, какими распоряжается семья предпринимателя, главе семейства.
Оценку бизнеса, предприятий, недвижимости, земли, акций, ценных бумаг мы доверили профессионалам высочайшего уровня – аналитической компании, которая выступила партнером проекта «Акулы капитализма».
Мы не ставили цель с точностью до цента определить состояние каждого из участников проекта, мы лишь предлагаем свою оценку, основанную на анализе большого объема информации и сведениях, полученных из хорошо осведомленных источников. Надеемся, что нарисованный нами портрет южноуральского бизнеса в целом соответствует действительности.
Первую часть истории Михаила Юревича смотрите здесь.
Программа вот о чем:
первоначальное накопление капитала и фирма «Темп ЛТД», первый миллион долларов, спекуляции на маргарине, первый автомобиль «Жигули», кладбищенские истории, как Миша Юревич преобразился в Михаила Валерьевича и почему решил прикупить сразу несколько предприятий.
Первый хлебокомбинат – первый актив, акции по цене тушенки и ключевой стратег приватизации «теща друга Юревича» Маргарита Бутакова.
Покушение на Юревича, первое публичное признание заслуг и скандальный социальная авантюра - акция «Заморозим цены на хлеб», протекция Михаила Буренкова и мощный ресурс для обналички.
Как закалялся «Макфаград»: приватизация – стремительная военная операция, Берестов побоку, бандитская «крыша», уральские офшоры, покупка Сосновского КХП – кредит Европейского банка и «спасибо» Виктору Христенко.
Авторитеты-учителя и друзья-враги, Юревич заговорил, связь с Березовским, тандем «Головлев-Юревич», «наставничество» Андрея Косилова.
Продолжение следует...
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:
ВАЛЕРИЙ ПАНОВ: ПОД КОЛЕСАМИ СУДЬБЫ. ЧАСТЬ 1-Я
ВАЛЕРИЙ ПАНОВ: ПОД КОЛЕСАМИ СУДЬБЫ. ЧАСТЬ 2-Я