Террариум единомышленниц, рассадник сплетен и интриг, курятник с бесконечным обсуждением мужчин и диет. С какими только предрассудками не сталкиваются женские профессиональные сообщества даже в наши дни. Есть ли в этих суждениях доля правды, и при каких условиях «коллектив на каблуках» может стать успешным, рассказала эксперт по психологической безопасности на рабочем месте Ирина Просвирякова.

Согласно исследованию аудит-консалтинговой корпорации «Ernst & Young» только 7% сотрудников обоих полов хотят видеть в роли своего руководителя женщину, 63% респондентов предпочитают работать в коллективе со сбалансированным гендерным составом. Отчасти на такую статистику влияют необоснованные мифы о женских коллективах, которые крепко закрепились в нашем сознании.

Чрезмерная конфликтность. Существует мнение, что женские коллективы часто подвержены скандалам и интригам. На самом деле, эти явления могут возникать в любых командах. Способы решения конфликтов зависят скорее от корпоративной культуры и управленческих навыков, а не от соотношения мужчин и женщин в компании.

Низкая продуктивность. Часто люди придерживаются ложного мнения, что женские коллективы менее эффективны из-за постоянных обсуждений и эмоций. В реальности внимание к деталям и коммуникации может способствовать более тщательному и качественному выполнению задач.

Недостаток лидерских качеств. Считается, что в женских коллективах меньше сильных лидеров. На самом деле, женщины-руководители демонстрируют не менее высокие управленческие и организационные способности, чем мужчины. Важен подход к развитию лидерских качеств, а не пол человека.

Ложка дегтя в женском царстве

Безусловно, при не выстроенной системе управления женские коллективы могут таить в себе потенциальные риски.

«Команда на каблуках» часто отличается более высокой эмоциональной вовлеченностью, что нередко приводит к усилению стрессов и конфликтов. Часто бурная реакция на рабочие моменты затрудняет рациональное принятие решений.

Конкуренция в женских компаниях может принимать более скрытые формы, такие как игнорирование, исключение из групповых обсуждений или сплетни. Такое поведение ведет к разногласиям и подрывает командный дух.

Женщинам на работе сложнее давать и принимать конструктивную критику. Из-за высокой эмоциональной вовлеченности обратная связь может восприниматься как личное оскорбление, что затрудняет развитие и улучшение рабочих процессов.

Как превратить женский коллектив в эффективную команду

Формируйте безопасную среду. Создавайте условия, где каждая сотрудница может свободно выражать свои мысли и идеи без страха негативных последствий. Это будет способствовать повышению уровня доверия и вовлеченности.

Внедрите программы, направленные на эмоциональную поддержку коллектива. Такие инструменты как коучинг и менторство помогут справиться со стрессом и повысить удовлетворенность работой.

Развивайте навыки коммуникации. Организуйте регулярные тренинги по межличностному общению, обучайте коллектив активному слушанию, умению разрешать конфликты и давать обратную связь. Проводите регулярные встречи с командой для обсуждения текущих задач, успехов и проблем. Это улучшит взаимодействие внутри команды и повысит ее продуктивность.

Поощряйте коллективное принятие решений. Учитывайте различные точки зрения, поощряйте сотрудниц выдвигать свои идеи и предложения. Такая тактика будет стимулировать креативное мышление, повышать вовлеченность и улучшать рабочие процессы.

Развивайте лидерские качества. Активно поддерживайте и продвигайте женщин на руководящие позиции. Это поможет создать пример для подражания и вдохновит других сотрудниц на достижение высоких результатов.

Создайте удобные условия труда. По возможности предоставьте женщинам в коллективе гибкий график и удаленный формат работы. Регулярно признавайте и вознаграждайте достижения сотрудниц.

Следуя этим правилам, ваш женский коллектив станет эффективной и сплоченной командой, которая будет достигать высоких результатов. Также можно вдохновляться примерами известных женских компаний.

Опыт Avon, Johnson & Johnson и Natura Siberica

Международная косметическая компания Avon известна своими успешными женскими коллективами и ориентированностью на аудиторию.

Avon активно продвигает модель прямых продаж, позволяя женщинам зарабатывать и строить свой бизнес. Такой подход предоставляет гибкие возможности для работы, что особенно привлекательно для сотрудниц, совмещающих трудовую деятельность и семью.

Avon поддерживает благотворительные программы, направленные на борьбу с раком груди и домашним насилием, что повышает лояльность сотрудников и клиентов.

Одна из крупнейших фармацевтических и медицинских компаний в мире Johnson & Johnson также заботится о своей женской команде. Среди интересных лайфхаков можно отметить следующие.

Johnson & Johnson предлагает разные программы для развития женщин-лидеров, включая инициативы по менторству и профессиональному росту. Кроме этого, компания развивает проекты, направленные на женское здоровье и благополучие.

Косметическая компания Natura Siberica проводит регулярные тренинги и семинары по развитию профессиональных и лидерских качеств своих сотрудниц. Также компания предлагает гибкие условия труда и активно поддерживает благотворительные инициативы по улучшению условий жизни женщин в регионах присутствия.