Техника «Ролеграмма» для экспертов (психологов, коучей, консультантов, бизнес-тренеров)

Эта техника идеально подходит для экспертов (психологов, коучей, консультантов), кто работает самостоятельно. Соответственно, им приходится заниматься привлечением клиентов, организацией обучения, придумывать тренинги, а ещё быть иногда и самому себе немножко психологом.Дело в том, что эксперты часто в основном концентрируются на своей основной роли (эксперта) и всеми силами игнорируют, а иногда даже сопротивляются признавать важность других ролей. Если включена только роль эксперта, то сложно привлекать клиентов и масштабировать свой проект.Давайте их сначала перечислим, а затем перейдём к описанию ролей:1. Эксперт, 2. Собственник, 3. Маркетолог, 4. Предприниматель, 5. Психолог, 6. Креативщик, 7. Менеджер.1. Эксперт та часть, которая отвечает за знание и правильное использование методологии, с помощью которой даём результат клиенту. Другими словами, эксперт тот, кто глубоко разбирается в теме, в вопросе и способен помочь клиенту в его запросе.2. Собственник роль, которая занимается планированием ...