300 спартанцев или 2,5 тысячи уволенных ВКшников

Как мы знаем, кризис перепроизводства, назовем это так, кризис удаленки, кризис переоцененных сотрудников в одной там нише под названием IT, коснулся и Запада в полной мере. Ситуацию с сокращениями в технологических компаниях нашего любимого оппонента легко погуглить. Гиганты выставляют на улицу без права переписки дохренилион людей, сокращая свои косты.
 
Когда вконтакт, яндекс, тинек, сбер широкими граблями проходились по рынку и пылесосили с рынка вообще любые начинающие умы у которых есть хоть немножечко смекалки для того чтобы почитать описание вакансии и прочесть релевантную статью на Хабре перед собесом и забирал из команд ребят которые зарабатывали всегда 50-100 тысяч, платя им на входе 200-350 + годовые премии - это шокировало. Потому что ну никаких бюджетов у среднего и крупного бизнеса не хватит на такой ФОТ.
Но я всегда стояла на том, что человека не надо проклинать, как делают многие, а надо постараться сохранить его в команде. Потому что человек пойдёт туда, наберётся опыта и весь этот опыт принесёт к нам. Это правда.
Почему так? Потому что в IT нет никакого другого способа обучения, кроме как попробовать и сделать своими руками. Хоть обчитайся книжек, новых стеков и библиотек - пока руками не сделаешь – умнее не станешь.