Бизнес-инкубатор отсеял резидентов
Почему Бизнес-инкубатор в Челнах все восемь лет «не гремел», и что пришлось делать новому руководству учреждения для того, чтобы решить проблемы, созданные предыдущим, читайте в эксклюзивном интервью для Business16.
Напомним, что осенью этого года новым директором городского бизнес-инкубатора был назначен Роман Микешин. Его предшественник покинул данный пост неоднозначно. Редакция Business16 тогда попыталась связаться со всеми приближенными к нему лицами. Однако завеса тайны так и не спала. Никто не хотел говорить вслух о том, почему Роман Гирфанов уходит. Корреспондент Business16 договорился с новым руководителем об интервью.
«Мне пришлось провести отсев резидентов»
- Что вам досталось в наследство от прошлого руководителя?
- Имущественный комплекс с седьмого по четырнадцатый этаж с 47 офисами. Кабинеты, оборудованные компьютером, принтером, телефоном и возможностью выхода в интернет.
Также достались мне в наследство и те резиденты, которые ранее уже работали на территории Бизнес-инкубатора. Отмечу, что часть из них, как было уже написано во многих СМИ, была размещена на незаконном основании. Поэтому при вступлении на эту должность мне пришлось провести небольшой отсев. Надо было все пересмотреть - кто действительно по конкурсной документации размещался, а кто – на каких-то других основаниях. Также «в наследство» достались и сотрудники - одиннадцати человек. Вот в целом и все.
- У вас сегодня есть понимание того, каким должен стать Бизнес-инкубатор?
- Когда я пришел сюда, у меня уже было понимание, куда должен двигаться Бизнес-инкубатор. Я написал лично для себя концепцию. Но что самое смешное, по истечении трех месяцев работы она мне показалась сырой. Сегодня я продолжаю над ней работать.
Хотелось бы, чтобы челнинский бизнес-инкубатор стал эталоном. Ведь, по сути, наши проблемы не эксклюзивны. Они присущи многим бизнес-инкубаторам в России.
- А что вы делаете, чтобы Бизнес-инкубатор стал эталоном?
- Прежде чем начинать какой-либо бизнес, надо правильно выстроить процессы. Бизнес-инкубатор, несмотря на то, что работает под эгидой бюджетного учреждения, по своей структуре является таким же коммерческим предприятием. Поэтому на данном этапе ведется работа по распределению обязанностей, по выстраиванию взаимоотношений между сотрудниками, разрабатывается документация, регламент.
Когда специалист, придя на работу, будет четко понимать, что он должен делать, то все само по себе заработает. Раньше у сотрудников не было такого понимания. Без постановки задачи руководителем, они не знали, что им делать. Как по мне, это плохо.
«раньше многие резиденты не платили за аренду в силу каких-либо обстоятельств»
- То есть вы смогли настроить сотрудников на то, чтобы они стали более инициативными?
- Да, в некоторых моментах. Сейчас мы полностью отлаживаем процесс по взаимодействию с резидентами. Например, по работе с дебиторской задолженностью. Потому что раньше многие резиденты не платили арендную плату в силу каких-либо обстоятельств. Также не была выстроена работа с отчетами.
Столкнулись мы и с проблемой недостаточной информированности. Бизнес-инкубатор работает с 2007 года. Я в Челнах родился, два раза открывал здесь свой бизнес, и ни разу не слышал о Бизнес-инкубаторе. Он не гремит. Его нигде нет. Это наша проблема. Которую надо решать в первую очередь. Поэтому сейчас мы выстраиваем схему его позиционирования.
Для изучения опыта мы ездили в Пензу. Для сравнения, там области работает 15 бизнес-инкубаторов. А ведь Татарстан гораздо больше Пензинской области. У них там проблема ненаполняемости бизнес-инкубаторов отсутствует. Я хочу, чтобы мы стали лучше них.
- А вы не думали о том, что вам нужен PR-специалист?
- К сожалению, когда создавался инкубатор, штатное расписание утверждал не я. И как формировали тогда структуру, я не знаю. Такого специалиста у нас сейчас нет.
- Но вы же можете как-то на это повлиять?
- Дело в том, что наш бизнес-инкубатор в течении ближайшего времени будет реорганизован. И соответственно изменится и штатная структура, которую я буду согласовывать. Мне важно, чтобы это детище заработало. Проработка структуры уже есть. Должен заработать и маркетинговый, и PR отделы.
- А какие бизнес-инкубаторы представлены сегодня в Татарстане?
- Всего в республике работает четыре бизнес-инкубатора, в таких городах, как: Набережные Челны, Елабуга, Чистополь и Казань. В столице он специализированный, легкой промышленности. При этом всего в России больше сотни бизнес-инкубаторов.
- Сравнительно с другими челнинский как-то выделяется?
- Наш бизнес-инкубатор – классический. У нас нет возможности предоставить резиденту производственную площадку, на которой он бы смог осуществлять свою деятельность. В Казанском – выделяют. Если сравнивать по количеству помещений, предоставляемых в аренду, то наш бизнес-инкубатор – самый большой – 1750 кв.м.
«…Я ассоциирую бизнес-инкубатор с детским садом»
- То есть вы предоставляете резидентам только офис?
- Так было раньше. К сожалению, с дешевыми помещениями в аренду раньше Бизнес-инкубатор и ассоциировался у горожан. На данном этапе мы концепцию меняем. Лично для себя я ассоциирую Бизнес-инкубатор с детским садом. Сюда приходят как предприниматели с опытом, так и новички. И от того, как мы их научим выстраивать процессы, зависит все дальнейшее развитие, как самого бизнеса, так и экономики города в целом.
Поэтому мы уже начали формировать программу по обучению наших резидентов. Это будут не специализированные, а комплексные тренинги. Мы научим предпринимателей разрабатывать стратегию развития своей компании на несколько лет вперед.
- В этом у ваших резидентов есть необходимость?
- Сейчас, к сожалению, даже крупные компании не знают, чем они будут заниматься через два года. По большей части на такие вопросы предприниматели отвечают, что как время придет, там дальше они и посмотрят. Так нельзя. Хороший руководитель должен все проанализировать, предположить, где могут быть подводные камни, почему производимый товар не будет пользоваться спросом. Этому мы планируем обучать наших резидентов. В том числе и при помощи новых партнеров.
О том, с какими еще проблемами столкнулся новый руководитель бизнес-инкубатора, читайте в следующем материале.
Беседовала Лилия Голова
Материалы по теме:
НИКТО НЕ ХОЧЕТ КОММЕНТИРОВАТЬ СИТУАЦИЮ С ЭКС-ГЛАВОЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНОВ
ЧЕЛНИНСКИЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР МЕНЯЕТ КОНЦЕПЦИЮ
БЕСПЛАТНЫЕ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ ЖДУТ СВОИХ ХОЗЯЕВ В НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ
Теги: бизнес инкубатор, роман микешин, резидент, промпарк, в городе, пенза, елабуга