8 вопросов начинающего аналитика

Всем привет. Меня зовут Вика. Я работаю в компании Магнит уже 10 лет. Начинала свой путь в компании я на позиции аналитика, далее стала руководителем сектора аналитики, а после и руководителем команды разработки.

Основную проблему, которую я наблюдаю в затягивающихся задачах:

1.       Заказчик, который не понимает, какой эффект он получит от задачи.

2.       Аналитики, которые боятся отстаивать свое мнение.

Эти две проблемы еще на этапе начала работы над задачей создают очень много проблем для проектирования и разработки решения.

Сегодня детальнее я бы хотела поговорить о второй проблеме.

Основная задача аналитика в работе моей команды: быть посредником между бизнесом и командой разработки. В этом и состоит сложность, т.к. аналитик должен уметь «разговаривать» на двух языках. Когда аналитик уже опытный, у него есть навык разговора на двух языках, а также он уже сработался с заказчиком и многие требования понимает с полуслова. Но как помочь новым аналитикам ничего не упустить?