Ничего лишнего. Понятная структура управления и распределения бюджетных средств. В Липецкой области успешно проводится муниципальная реформа – переход к одноуровневой системе управления. 5 из 20 территорий сменили статус. Стиль работы, вместе с ним и пиджак на рабочую униформу, сменил Александр Гревцев. Бывший глава сельсовета, сегодня – начальник Кривецкого территориального отдела в Добровском округе. После муниципальной реформы времени на реальную, не бумажную работу, больше. На помощь ему пришли бывшие депутаты сельсовета. Теперь, когда нужды в таком количестве народных избранников нет, а потребность в активных и неравнодушных людях по-прежнему высокая, их включили в общественный совет при территориальном отделе. «Все охотно согласились, и вот уже целый год мы рука об руку наводим в селе порядок, решаем не только вопросы, что, где и когда нужно сделать, но и проводим субботники», – отмечает Александр Гревцев. Добровский округ – одна из пяти территорий региона, где в 2023 году провели муниципальную реформу. Также её пережили Воловский, Измалковский, Липецкий и Становлянский. Сейчас в них по одному совету депутатов окружному, по одному общему бюджету и по одному главе – главе округа, который абсолютно точно понимает, когда, куда и каким образом расходуются средства казны. Что, безусловно, плюс для тех, кто её наполняет – жителей. «Деньги у нас аккумулируются, и мы видим сегодня, где, на какой территории, как расходуются бюджетные средства. Один пример скажу, что, допустим, на содержание Доброго самого Доброго у нас расходы уменьшились в два раза в связи с созданием округа. Это не говорится, что мы стали грязнее, мы стали чище, просто деньги эффективно расходуются», – объясняет глава Добровского округа Анатолий Попов. В селе Ратчино два года назад сдали новый Дом культуры. Строили с нуля взамен старого аварийного. Все заботы: от проектно-сметной документации до подключения коммуникаций тогда легли на плечи нынешнего начальника территориального отдела Олега Кожевникова. Стройка оттягивала на себя всё рабочее время, не оставляя шанса другим не менее важным задачам. «Мне приходилось очень мало времени находиться в своем населённом пункте, практически каждый день или через день я посещал областной центр. Тогда работа ложилась на администрацию поселения, в 18-ти поселениях не было специалистов, которые бы занимались именно разработкой проектов: грамотно составить заявочку, вести надзор за строительством. А администрация округа обладает такими специалистами», – рассказал «Липецкому времени» Олег Кожевников. Не за горами в Ратчино капремонт школы с полувековой историей. В здании планируют заменить коммуникации, отремонтировать внутренние помещения. И это будет уже совсем другая история, уверен начальник территориального отдела. История, в которой каждый будет заниматься своим делом.
