Уроки от единорогов. Часть 2. Главные выводы после изучения сотни бизнес-моделей успешных компаний

Первую часть уроков читайте здесь.

Меня зовут Михаил Иванов, я сооснователь Smart Reading и издательства МИФ (Манн, Иванов, Фербер). Пишу про фондовый рынок, бизнес-модели инновационных компаний и интересные книги. Я много лет живу в США и подсматриваю за развитием этого рынка. Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы об инвестициях и бизнесе.  

Новые успешные бизнесы сочетают в себе традиционную специализацию и новые технологии

Развитие интернета, приложений и распространение телефонов позволило получить прямой доступ к миллионам потенциальных клиентов по всему миру. Традиционные игроки, которые хорошо разбираются в предметной части (например, вине или книгах), обычно плохо разбираются в разработке приложений и привлечении трафика. 

Это позволило Vivino и Storytel захватить лидерство на своих рынках. Новые игроки чаще всего отталкиваются от технологий и находят новые решения даже на традиционных рынках. 

Чичваркин сделал винный магазин, который стоит столько, сколько стоят его запасы.

Датские ребята из Vivino сделали платформу по торговле вином на миллиард!