Производитель средств бытовой химии в Волгоградской области подвел итоги полугодового участия в нацпроекте «Производительность труда». Оптимизации на пилотном потоке подвергся процесс изготовления одного из жидких моющих средств, поскольку в общему объеме доля выручки по этому направлению достигает 12%. Анализ пилотного потока рабочей группой проекта позволил выявить порядка трех десятков «узких» мест, мешающих производству. В тройку основных можно отнести излишние транспортировки сырья, простои персонала при загрузке опасного сырья и варьирование времени выполнения операций из-за отсутствия стандартов. Построенная рабочей командой диаграмма Спагетти целевого состояния уже дала необходимый эффект при пополнении и загрузке сырья в реактор: время на перемещения снижено на 48%, при этом расстояние сокращено на 27%. Разработанное «дерево целей» позволило закрепить центры ответственности за достижение стратегических целей предприятия и обеспечить прозрачность принимаемых руководством решений и возможность оценить их воздействие на конечный результат. Также были разработаны мероприятия по эталонному участку и внедрен производственный анализ. В цифрах целевые показатели пилотного потока стали выглядеть следующим образом. Время протекания процесса снижено практически на 26%, незавершенное производство сокращено на 10%, выработка за смену поднялась на 20%. За 6 месяцев рабочая группа прошла обучение обязательным модулям, подготовлено 2 сертифицированных инструктора по бережливому производству, способных обучать коллег новым компетенциям. Теперь предприятие ожидает самостоятельная работа в рамках нацпроекта «Производительность труда», продлится которая в течение 2,5 лет. За это время в компании должны тиражировать успешные практики с пилотного потока на другие производственные процессы. Сообщение Нацпроект «Производительность труда» позволил оптимизировать производство на предприятии из Волжского появились сначала на Новости Волжского - Волжская правда. Источник: Волжская правда
