Продуктовый подход на примере пасеки, кофейни, щебня и деда мороза

Как благодаря прокрастинации мы нашли новый продукт в своём бизнесе — полуайтишный подарок.

Эта история начинается с того, что у нас была просто пасека и мы просто продавали мёд.

Пытались продавать так, чтобы что-то с этого зарабатывать на жизнь, а не выживание. Для этого нужно либо продавать минимум вдвое дороже рынка, либо снижать себестоимость в ущерб качеству (использовать промышленный подход). Второй вариант не для нас.

В итоге мы вообще перестали продавать мёд, хотя на текущий момент у нас уже почти десяток пасек с сотнями ульев.