Про дейлики

Дейли - от английского daily, что значит "ежедневно". Это короткие утренние встречи для синхронизации команды. В стандартной практике на дейли коротко выступают все участники команды, сообщая о том, как прошел предыдущий день, какие есть проблемы, и какие планы на сегодня.

Разные люди ведут дейли по-разному:

Кто-то быстро и активно проходится по людям, ожидая от них бодрого и активного отчета. В этом случае ведущий "сидит сверху", а команда находится в положении подчиненных и рапортует о состоянии своих дел. При этом люди стрессуют в разной степени тяжести.

Кто-то душнит и впадает в детали. Тогда команда "плывет" и теряет фокус на встрече, занимаясь своими делами.

Кто-то несется потоком слов вскачь, много тараторит сам с собой и команда превращается в зрителей, кому изредка дают слово.

В общем, как вы уже поняли, все очень сильно зависит от ведущего. На мой взгляд, идеальная утренняя встреча должна отвечать следующим требованиям:

1) Дейли должно проходить на равных. Команда есть команда. В такой встрече есть ведущий, но нет главного.

2) Дейли должно быть радостным. Да-да, именно радостным. Люди только начинают свой рабочий день и в этот день они приносят свой недосып, свое раздражение и какие-то свои личные проблемы. Возможно, к моменту дейли люди уже зарядились кофе. А на дейли их надо зарядить радостью, которая является базовым топливом для всей рабочей деятельности. Поэтому смех, шутки, мемы - все что повышает настроение должно ненавязчиво идти в дело.

3) Дейли не должно быть длинным, как любая утренняя разминка - максимум 30 минут. В идеале 15-20.