Генеральный директор «Россети Урал» Дмитрий Воденников провел совещание с руководителями производственных отделений, филиалов и дочернего общества, на котором подвел итоги работы компании в 2024 году и обсудил ключевых планы развития. По словам Дмитрия Воденникова, в 2025 году компания направит на финансирование инвестиционных планов более 26 млрд рублей, включая Екатеринбург. На программу эксплуатации и ремонтов оборудования выделят более 7,8 млрд рублей. В планах установка почти 170 тысяч точек интеллектуального учета. Специалисты планируют реализовать более 30 тысяч обязательств по технологическому присоединению. Стоят амбициозные планы по росту нетарифной выручки от реализации дополнительных услуг до уровня 3,3 млрд рублей. В этом году техническиий блок компании планирует повысить надежность электроснабжения клиентов, в том числе за счет расширения технологии проведения работ под напряжением в сети 0,4-10 кВ. Также в планах компании продолжить работу по дальнейшему снижению потерь электрической энергии. В 2025 году перед компанией стоят амбициозные планы и дальнейшему снижению потерь, а также основной акцент будет сделан на организацию и контроль выполнения работ в автоматизированных информационных системах. Так, по итогам 2024 года фактический объем реализации электроэнергии составил 59 963 млн кВтч. Динамика роста полезного отпуска относительно прошлого года составила 2,53%. Компания выполнила все необходимые показали по снижению потерь электрической энергии. Сегодня они находятся на уровне 6,24%. «Россети Урал» в 2024 году направила на эксплуатацию и ремонт оборудования более 7,8 млрд рублей. В 2024 году объем установки интеллектуальных систем учета электрической энергии составил больше 142 тысяч точек учета. На сегодня глубина внедрения современных систем учета в контуре компании составляет 45%. В прошлом году на финансирование инвестиционной программы было направлено более 24 млрд рублей, включая инвестиционные планы Россети Урал»-«Екатеринбург». Компания реализовала более 35 тысяч договоров на технологическое присоединение суммарной мощностью 1413 МВт, обеспечив выполнение в регионах целого ряда Национальных проектов, направленных на развитие социальной сферы и экономики Урала. Дмитрий Воденников отметил необходимость сохранения и развития кадрового потенциала подразделений и вовлечение всех уровней управления в привлечение молодежи в отрасль, адаптации молодых специалистов. Отдельно остановился на необходимости усиления работы со средними и высшими учебными заведениями. «Необходимо больше внимания уделять новому поколению энергетиков, понимая его запросы и широкий круг интересов, активно привлекая студентов к прохождению оплачиваемой производственной практики, тесно взаимодействуя с вузами и ссузами в плане совершенствования образовательных программ, то есть, растить готовых специалистов, постепенно и целенаправленно формировать главную ценность компании - кадровый потенциал, обладающий необходимыми компетенциями и умеющий работать по стандартам и на оборудовании «Россети Урал»», — отметил он. Также Дмитрий Воденников отдельно поставил акцент на дальнейшей реализации комплексных задач, связанных с получением «Россети Урал» статуса системообразующей территориальной сетевой организации.
