Деньги оказались не главным: что на самом деле заставляет россиян писать заявление "по собственному", не проработав и года
Каждый третий сотрудник покидает новое место, не успев толком влиться в коллектив. И причина далеко не всегда в низкой зарплате, как принято считать.
Исследование платформы Dream Job показало: ожидания и реальность часто вступают в жесткий конфликт, и увольнение становится единственным выходом.
Аналитики изучили более 239 тысяч отзывов о работодателях. Получилась объемная картина того, что на самом деле заставляет людей собирать вещи со стола, не доработав даже до первого годового отчета.
Деньги решают? Не совсем
Самый популярный повод для увольнения — финансовый. На него пришлось 26% упоминаний. Но суть не в сумме оклада.
Основатель и гендиректор Dream Job Борис Курбатов поясняет: уровень дохода обсуждают еще на собеседовании. Разочарование наступает позже, когда становится понятно: за эти деньги придется пахать за двоих или выполнять задачи, о которых изначально не было ни слова.
«Уже на старте важно проговаривать, какие задачи ждут сотрудника и в каком темпе предстоит работать», — подчеркивают эксперты.
Начальник и карьерный тупик
На втором месте (24%) — человеческий фактор. Или, если точнее, фактор руководства. Люди готовы мириться с неидеальными условиями, но только если чувствуют уважение и адекватное отношение со стороны менеджмента.
Когда же начальник воспринимает подчиненного как расходный материал, удержать новичка почти невозможно.
Замыкает тройку лидеров отсутствие развития. 15% увольнений происходят из-за карьерного застоя.
Аналитики объясняют это так:
Сотрудник осваивается и начинает видеть внутреннюю кухню.
Он наблюдает: есть ли у коллег движение, доверяет ли ему руководство, растет ли зона ответственности.
Если ничего не меняется, приходит четкое осознание: карьеры здесь не будет.
В 11% случаев люди не выдерживают нагрузки и хаотичного графика. Переработки, плавающий график и постоянный цейтнот — тоже мощные триггеры для раннего ухода.
Где уходят быстрее всего
Сфера деятельности играет решающую роль. Рекордсмены по текучке — это сегменты с высокой интенсивностью труда и нестабильными условиями:
Гостиницы, рестораны, общепит и кейтеринг — 48% увольнений в первый год.
Сфера услуг — 46%.
Розничная торговля — 43%.
Чуть меньше, но все еще критично, ситуация обстоит в сферах искусства и культуры, услуг для бизнеса, а также в креативных индустриях (СМИ, маркетинг, реклама, дизайн). Там о работе меньше года говорят в 41-42% негативных отзывов. Фактически, это каждый второй-третий уволившийся.
А где держатся дольше?
Совершенно иная картина в капиталоемких отраслях. Здесь вход в профессию сложнее, а условия формализованы жестче, что снижает количество спонтанных решений.
Добыча — 29%.
Энергетика — 28%.
Нефтегаз — 26%.
Разница заметна и в зависимости от размера компании. В малом бизнесе (до 50 человек) доля ранних уходов достигает 42%. В крупных корпорациях (от 500 сотрудников) этот показатель падает до 35%.
Почему так происходит? Авторы исследования объясняют это устойчивостью процессов. В маленьких командах всё держится на конкретном руководителе и личных договоренностях. В больших же структурах адаптация и нагрузка предсказуемы, а риски импульсивных увольнений — ниже.