В Москве прошел практикум Анны Фомичевой «Масштаб»: как выжить бизнесу в 2026

4 апреля в Москве прошел бизнес-практикум «Масштаб», собравший более 300 предпринимателей, собственников компаний и экспертов. Площадкой мероприятия стал Crystal Ballroom, где в течение дня обсуждали главный вопрос: как расти в условиях давления на бизнес и трансформации рынка.

Форум стал отражением текущей экономической повестки. Снижение оборотов, высокая ключевая ставка, усложнение доступа к финансированию и изменения во внешнеэкономической деятельности – все эти факторы формируют новую реальность для предпринимателей.

Инициатор и ключевой спикер практикума Анна Фомичева задала стратегический вектор: бизнесу сегодня необходимо пересобирать модели управления, усиливать команды и пересматривать подход к масштабированию.

«Я сейчас вижу, что предприниматели очень часто фокусируются на кризисе и ограничениях. Но если смотреть глубже, возможностей меньше не стало, просто они стали сложнее. И важно понимать: можно работать в белую, можно выстраивать прямые поставки, и международная торговля сегодня – это не проблема, а одна из ключевых точек роста», – отметила она.

По словам Анны Фомичевой, рост в 2026 году – не столько про обороты, сколько про устойчивость и управляемость процессов.

Программа практикума была выстроена вокруг прикладных решений. Участники обсуждали, как повышать маржинальность, оптимизировать операционные процессы, выстраивать эффективный маркетинг и находить новые точки роста. Отдельный блок был посвящен внешнеэкономической деятельности – одной из самых чувствительных зон для бизнеса в текущих условиях.

На сцене выступили предприниматели и эксперты с реальным опытом масштабирования. Владислав Бермуда поделился инструментами кросс-маркетинга и способами увеличения прибыли без существенных вложений. Нина Зверева рассказала о роли личного бренда и коммуникаций в бизнесе. Максим Обушенков раскрыл подходы к работе на маркетплейсах в условиях демпинга, а Елена Лучинина подробно разобрала юридические и налоговые риски, с которыми сталкиваются компании в 2026 году.

Одной из ключевых особенностей мероприятия стали разборы бизнес-кейсов. «Сегодня уже недостаточно просто слушать спикеров и конспектировать. Поэтому мы сделали разборы: когда предприниматели видят реальные ситуации, ошибки, решения, они начинают узнавать себя и понимают, как это применить у себя в бизнесе. Это гораздо более честный и рабочий формат», – подчеркнула Анна Фомичева.

Участники задавали вопросы и получали конкретные рекомендации по развитию своих проектов. Такой формат позволил перевести обсуждение из теоретической плоскости в практическую.

Завершился день бизнес-ужином, который стал продолжением деловой программы в неформальной обстановке. Именно здесь, по словам участников, формируются новые партнерства и идеи для сотрудничества.

Подводя итог, Анна Фомичева отметила, что текущий период требует от предпринимателей высокой включенности и готовности к изменениям: «2026–2027 годы будут непростыми, и здесь важно не ждать, что станет легче. Нужно собраться, работать, брать ответственность и идти вперед, несмотря ни на что. Это тот период, который нужно пройти. А уже дальше мы увидим рост, но сейчас ключевая задача бизнеса – выстоять». Практикум «Масштаб» подтвердил: в условиях неопределенности рост остается возможным – но только для тех компаний, которые готовы менять подход, системно управлять бизнесом и работать на долгосрочную перспективу.

Сообщение В Москве прошел практикум Анны Фомичевой «Масштаб»: как выжить бизнесу в 2026 появились сначала на Life24.