Доктор Гардере объяснил, как дружелюбие помогает руководителям

Доктор Джеффри Гардере, клинический психолог и доцент колледжа Туро, обсудил важность дружелюбия для успешного руководства. Он подчеркнул необходимость сочетания гибкости и твердости в управлении коллективом.

Клинический психолог и доцент нью-йоркского колледжа Туро, доктор Джеффри Гардере, заявил РИА Новости, что успешный руководитель может быть дружелюбным, поскольку это одно из важных качеств эффективного менеджмента.

"Эффективный менеджер может быть приятным человеком. Это мы называем гибкими навыками управления", - отметил ученый.

По его мнению, несмотря на дружественность, руководитель должен проявлять твердость, если того требуют обстоятельства. Гардере подчеркнул, что при требовании соблюдения дисциплины необходимо придерживаться исключительно делового подхода.

"Оптимальная стратегия для руководителя заключается в том, чтобы быть дружелюбным, но избегать панибратства", - считает психолог.

Как ранее сообщалось, Росстандант утвердил ГОСТ, касающийся управления безопасностью труда и охраной здоровья, который призывает к поощрению и поддержке сотрудников вместо принуждения их к работе.

Ранее мы обсуждали, что существенное влияние на карьерное развитие имеют различные привычки сотрудников. Елена Гуцалова, бизнес-консультант, выделяет среди них так называемый «синдром идеального исполнителя», который мешает эффективному продвижению. Вместе с этим, ошибки в коммуникации и нежелание выйти за рамки должностных обязанностей также могут существенно задерживать карьерный рост.