Как заставить неуправляемых, эгоцентричных профессионалов подчиняться

Иногда кажется, что выковать сплочен­ную команду из независимых, часто неуправляемых, циничных, эгоцентричных профессионалов практически невозможно. Чтобы добиться от них подчинения, надо иметь больше навыков руководства, чем для управления другими сотрудниками. Дэвид Майстер,  эксперт № 1 по вопросам управления, еще более усложняет за­дачу. Он рассказывает, как добиться влияния на таких сотрудников не используя своего должностного положения.