Что, во всяком случае, должно быть сделано, чтобы обуздать больших технологий?

В пoслeдниe мeсяцы, фeдeрaльныx вeдoмств, Штaтoв и Кoнгрeсс нaчaл рaсслeдoвaниe нa рынкe элeктрoэнeргии и пoтeнциaльныe aнтикoнкурeнтныe дeйствия кoмпaнии Google, Facebook, Amazon и Apple, извeстныe кaк Биг-тeк. Чтo, вo всякoм случae, дoлжнo быть сделано, чтобы обуздать крупных технологических компаний? Новые правила? Жесткие меры? Разорвать их? И это было темой в Нью-Йорке раз в Dealbook конференции на прошлой неделе, рассмотрены наиболее демонстративно двумя участниками: Макан Delrahim, начальника отдела юстиции антимонопольное подразделение, и Билл Гейтс, сооснователь Microsoft, цель правительства последнее крупное дело против технологической компании. Конгресс смотрит на создание нового цифрового органа или существенно расширивших полномочия Федеральной Торговой Комиссии по регулированию технологических гигантов. “Я надеюсь, что мы не ходим туда,” г-н Delrahim сказал. Антимонопольное законодательство, построенное на века, — сказал он, должны быть ловкими и достаточно гибким, чтобы справиться с проблемами конкуренции на быстро меняющемся рынке цифрового. “Это вызов для нас”, — сказал он. Традиционные антимонопольные органы опирались на более высокие потребительские цены в качестве ключевого сигнала монопольным положением и антиконкурентные действия. Но интернет от Google и Facebook являются бесплатными для потребителей. Другим, сказал он, несколько последствий действия доминирующей компании на выбор потребителя, качества обслуживания и инноваций. Бесплатные предложения не новы в антимонопольное законодательство. В случае Microsoft в 1990-х годах, г-н Delrahim отметил, предприятие объединило свои интернет-браузера Эксплорер программное обеспечение для его доминирующей системой Windows, как бесплатное дополнение. Что подрывает конкуренцию со стороны нового конкурента, Netscape и связи, коммерческого пионер в интернет-браузере. Спросил, если он был в Министерстве юстиции тогда, он бы преследовал Майкрософт костюм? “Я абсолютно думаю, что это было дело,” мистер Delrahim ответил. Не удивительно, что г-н Гейтс не согласился. Microsoft была признана виновной в неоднократном нарушении антимонопольного законодательства, а в населенном пункте, согласились прекратить некоторые тактики. Спросил, если костюм на рынок технологию более конкурентоспособной, г-н Гейтс сказал: “Нет. Всем остальным могу сказать, что если они хотят. Это не верно для меня, и я никогда не изменю этого мнения.”

Все-таки, г-н Гейтс заявил, что иск больно Майкрософт, отвлекая его компании двигаться достаточно быстро на новых рынках, как мобильные компьютеры и мобильные телефоны. “Но это не про-потребителей”, — сказал он. Самым радикальным средством было бы разбить крупные технологические компании. Наиболее подробное предложение является разделение плана на Facebook из двух антимонопольных экспертов, Скотт Хемфилл Нью-Йоркского университета и Тима Ву из Колумбийского университета, и Крис Хьюз, один из основателей Facebook. Они предлагают заставляя Facebook, чтобы пролить двух компаний приобрела — Instagram, Фото-хостинг, и WhatsApp, служба обмена сообщениями. Века назад, «Стандарт Ойл» была разбита под подобную теорию “хищные” приобретений в качестве антиконкурентной стратегии. На конференции в Dealbook, Кевин Систром, соучредитель Instagram, был настроен скептически, что разрыв крупных технологических компаний будет подходящим и эффективным решением видится проблема: власть компании над экономикой и общественной дискуссии. “У вас еще есть два с половиной миллиардов людей на Facebook”. “Когда кто-то приходит к вам и предлагает вам $1 млрд на 11 человек, что вы скажете?” Г-н Систром сказал.