СМИ: «ВымпелКом» намерен перевести до 70% персонала на работу вне офиса
«ВымпелКом» начинает проект оптимизации труда своих сотрудников по всей стране. К концу 2017 года компания намерена перевести 50–70% персонала на формат частичной работы вне офиса. За счет этого оператор рассчитывает отказаться примерно от трети арендуемых офисных площадей, пишет «Коммерсант».
В конце прошлого года оператор запустил проект под названием BeeFREE в пилотном режиме в HR-отделе штаб-квартиры и филиале компании в Ростове-на-Дону, рассказала изданию директор по организационному развитию «ВымпелКома» Елена Ешилова. Всего в пилотном проекте участвовали до 300 сотрудников компании, в основном они не полностью перешли на работу вне офиса, а частично. Утром сотрудник писал to do list — список того, что он намерен сделать за день, проект показал, что в 92% случаев этот список выполнялся. «ВымпелКом» провел опрос среди тех, кто участвовал в проекте, и выяснил, что 64% сотрудников штаб-квартиры считают, что их производительность не изменилась, а 22% — что повысилась.
Сейчас в Москве около 800 сотрудников подписали приложение к трудовому договору, позволяющее им присоединиться к BeeFREE, в регионах — 1,5 тыс. человек. В течение года проект будет запущен в 36 городах. К концу 2017 года он должен охватить 50–70% сотрудников компании по всей России. Как утверждают в «ВымпелКоме», оператор стал первой российской компанией, внедряющей такую инициативу в масштабе страны.
При этом Ешилова уточнила, что в проекте не смогут принять участие сотрудники офисов продаж, те, кто работает с большим количеством документов, ассистенты и секретари, некоторые технические специалисты, которым требуются большие мощности или специфическое оборудование. В сентябре 2015 года гендиректор «ВымпелКома» Михаил Слободин, анонсируя новую программу сокращения персонала, говорил, что на тот момент в компании работало 27 тыс. человек.
В «ВымпелКоме» ожидают, что проект позволит отказаться от 30% арендуемых офисных площадей. Однако главный эффект, на который рассчитывают в компании, — научить сотрудников работать на результат, повысить уровень диджитализации компании. Кроме того, таким образом «ВымпелКом» намерен выиграть битву за таланты — стать более привлекательным и инновационным работодателем в преддверии кадрового кризиса 2020 года, когда ожидается очередное сокращение рабочей силы из-за кризиса рождаемости 1990-х, добавила Ешилова.